新项目开始实施后，各项工作开始有条不紊的进行。
因为考虑到我是在S大毕业的，和学校的领导也比较熟，所以公司考虑到这层关系，决定将我们新项目的试点放在S大。
我亲自出马和S大的招生就业办联系了一下，有了上次回校演讲的经历，这次和就业办的领导谈起话来就比较轻松。和他们把我们的想法和要求一说，他们就很爽快地答应了。毕竟学生有这个需求，而我们的培训又是完全免费的，只要学校提供场地，又何乐而不为呢？
场地搞定后，我坐镇公司，带领大家筹备第一次培训。
一个星期后，各部门陆续向我报告工作成果。
策划部：所有预期广告宣传都已顺利投放，反映强烈，很多学生打电话咨询客服部人员，并要求参加这次培训。
技术部：经过技术部人员通宵达旦的加班，教育培训栏目已开发完毕，并顺利通过测试。
财务部：财会人员也已经做好这次活动成本预算和财务计划。
商务部：已配合策划部布置好会场，并已开始着手开拓新业务。
当所有前期工作都已完成时，我们的第一场免费培训课《如何应对求职应聘》在S大如期开课。
课程由我们请来的资升人力资源讲师曾老师主讲。由于S大特别重视此次培训课程，S大这一届的应届毕业生基本都参加了，还有很多外校的学生站在窗外旁听。曾老师讲课特别具有感染力，肢体语言特别丰富，课堂中不时传来一阵阵轰鸣般的掌声。
课程的最高潮是自由提问时间，短短半个小时，曾老师帮同学们解决十多个问题，看到同学们这么问题，曾老师又主动提出延长时间来解答问题。
课程结束后，所有工作人员一起参加了我们公司举行的庆功宴，庆祝我们首堂培训课圆满成功。在酒桌上，S大的招生就业办的主任一个劲的要求我们下一次课程继续在S大举行。虽然我喝酒喝得有些迷糊了，但是总算没有糊涂，连忙转移了话题。下次肯定要换地方了啊，我们怎么还会选择在S大举行呢？我们应该到别的学校开课，继续扩大我们的知名度了，而不是在同一个地方做重复投资。
就业培训S大取得首战成功，获得了很大的反响，我们还没来得及总结经验，就有几个高校邀请我们到他们学校讲课，有这样的机会我们当然求之不得，都一一答应了。
接连几场讲课都非常成功，尤其在A大举办的培训课程，来听课的学生将A大的大礼堂都挤爆了，我们也趁机加大了宣传推广力度，不仅在场地外挂满我们的宣传横幅、气球，还要求每一个来听课的学生必须持有我们的宣传单才能入场。
连续几场课下来，我们天浩科技和天浩人才网一时无人不知，无人不晓。尤其是人才网，流量明显上升，一天内最新注册简历的人才也比往常多了一倍多。
看到势头这么好，公司马上决定不仅要将培训课程继续下去，而且要创新求变。比如说，增加课程内容，以前我们只培训如何应对求职应聘，对于新员工如何面对职场、职业生涯规划等方面的内容却没有涉及。那么以后，我们要根据市场尤其是广大毕业生的要求，来确定每一堂课程需要讲一些什么内容。另外，加强师资力量，哪怕老师的报酬全部由我们承担也要请一些权威来讲课，这样才能进一步扩大我们的影响力，从而达到宣传推广的目的。
举办了二十多堂培训课之后，我们的影响越来越大，同行由开始的嗤之以鼻转变为开始跟风，到后来，竟然有五六家人才网都举办这样的培训课程，不过最大的区别是我们是免费的，而他们收费。他们办了几堂课后，反映不怎么样，马上就有两家放弃了这一块业务。剩下的几家都通过电话联系我，劝我也开始收费，还对我说，有钱大家一起赚，我非常委婉地拒绝了他们，依然不收取任何费用。之后，很多人开始说我傻，说我有钱也不知道赚。听了这些传说后，我只是淡然一笑，心想：燕雀安知鸿鹄之志哉！
