在兼顾企业利润与总体战略的前提下，物流内控的目标包括两方面内容：
必须考虑对总成本的影响，使总成本最小。
……
获得最高的服务水平。
根据企业不同的战略目标，物流内控的目标有两种模式：
服务水平或适当降低服务，使成本下降的程度远远大于销售额的下降。
这是许多连锁企业为降低成本而普遍采用的一种模式。可以考虑采用的方式有：
（1）联合配送
钱节能的物流方式。
不会很大，但运输成本却显著下降。
（2）限制最小订货量
失5%，但总的销售利润并没有减少，而同时送货量的减少，销售成本也减少了。
中心向各分店配送，一次配送量较大，也可以节省费用。
证业务可能性。
……
标，采取能保证利润最大化的物流方式。
利润最大。
额还是利润额，wal-mart都是第1名，比第2位的美国西尔斯高出近两倍。
更大的利润，他们就会不遗余力地追求服务的最高境界。
……低廉的运费和较少的仓容，这些又必然减少服务项目，降低服务水平和标准。
从连锁门店
……为提
了对立矛盾。
行抉择，用综合方法来求得服务与成本之间的平衡，以取得最佳的综合经济效益。
这种合理
化物流旨在实现“有效率的系统”。所谓系统的效率是指“一个系统的产出与投入之比”。
“有效率的系统”，即合理化的物流系统。
