周公可是一个圣人，连孔子都曾哭哭啼啼地说：“唉，我好久没梦见周公了”。话说周武王推翻商朝之后不久，就撒手归西了，局势一度动荡，辅佐成王的周公挑起了重担，在他的努力之下，局势初步稳定。接着，周公为了能够拱卫周室，开始大封诸侯，被封之人包括了同姓子弟，功臣以及古代先王贤人的后代。
封邦建国体现了周公杰出的管理才能。当时，周朝初定天下，局势还不稳定，分封的几个重要的诸侯国控制了可能叛乱的几个地方，这样就使周王室处于了相对安全的拱卫之下，稳固了周王室的统治。并且，分封的诸侯国比较分散，相对于周王室来说实力也比较弱小，便于控制，这些诸侯要对周天子负责，有守卫领土，捍卫王室的重任，并负有缴纳贡品，述职祭祀的义务，在周天子征集的时候，要随时率领军队供周天子调遣。
这种分封制度在西周一朝是非常有效的，直到周平王东迁的时候，都是由晋、郑、秦等诸侯护送到洛阳的。但随之事情也发生了改变，那些诸侯国经过几百年的发展，实力也逐渐始强大起来，一看周天子不行了，便开始纷争起来，于是出现了春秋战国时期天下局势乱糟糟的状况。
现代企业大量采用了母子公司的企业管理体制，与周初的分封制度颇有类似之处。设立子公司有利于总公司开拓新的市场，发展新的业务，降低经营的风险，促进公司的稳定发展。但是有时候也会出现子公司实力膨胀、不服控制或者子公司之间恶性竞争的情况，甚至会反过来威胁到总公司的生存。
从周朝封建诸侯的史实中，我们觉得在处理母子公司关系的时候有两点教训可以吸取。首先，很明显的一个事实就是老大必须有当老大的资本，周初为什么那些诸侯小弟们不敢动弹啊，因为那时候周天子实力强大，谁动灭谁，所以他们能够老老实实地听话，可是周平王东迁之后，周天子的实力还不如一个中等的诸侯国，当然没人听他的了。现代的总公司也要注意这方面的问题，不能完全依赖子公司，一定要保持自己的实力。有些总公司把大量资本注入一家子公司的做法是值得商榷的。另外一点就是要注意理顺关系，包括总公司和分公司的关系，分公司之间的关系。周初分封的时候，周天子与诸侯的责任和义务明确，诸侯国之间界限分明，所以终西周一朝这种制度都运行的很好。
在如何处理母子公司的关系这个问题上，从周朝分封诸侯的经验教训上来看，我觉得保持总公司的强大是问题的关键所在。
