美国NBA从各个球队中挑选最优秀的球员组成梦之队，进行巡回比赛，但往往会输给技术较差的球队。原因何在？梦之队的每个球员都出类拔萃，但因为他们在一起的时间短，成员间缺乏积极的协作、配合。
1 1=2，众所周知。然而在人力资源组合上，1 1＞2，也可能1 1＜2，关键在团队成员是否发挥协作精神。只有发挥每个人的特长，并注重流程，使之产生协同效应，才能有最好的工作业绩。
有一次，麦肯锡公司在招聘人员时，一位女性的履历和表现都很突出，一路上过关斩将。在最后一轮小组面试中，她伶牙俐齿，抢着发言，在她咄咄逼人的气势下，小组其他人几乎连说话的机会也没有。然而，最后她却落选了。公司的人力资源经理约翰说：“她个人能力超群，但却明显缺乏团队协作精神，这样的人对公司的长远发展有害无益。”
专注员工为了使自己专心做好工作，需要发挥团队的协作精神。只有与同事友好协作，以团队利益至上，才能在职场发展中有锦绣的前程。因为现在的工作越来越模糊化，很难有固定的分工，团队的目标便是个人的目标。
因此，靠一个人的力量是无法面对千头万绪的工作的，只有凭借团队的协作力量，才会取得令人意想不到的成就。如果缺乏团队协作精神，项目都是自己做，不愿和同事一起想办法，每个人都会做出不同的结果，最后对团队一点儿用也没有。
一个人不可能业业精，事事通，在某方面可能是行家，而在另一方面就可能是学生。而工作中需要方方面面的技能，这就需要团队其他成员协作，从而互相增值，为专注工作搭建过墙梯。
有一次，联想和惠普做攀岩比赛。在比赛之初，联想队强调的是全力以赴，注意安全，共同完成任务。惠普队在一旁，除了强调目标，士气激励之外，还一直在合计着什么。比赛中尽管联想队全力以赴，但在排除险情时由于花费时间过长，最后输给了惠普队。
惠普队是如何胜出的呢？原来在赛前，根据各个队员的优劣势进行了精心组合；第一个是动作灵活，具有独立攀实力的小个子队员，第二个是高个子队员，女士和身体肥胖的队员放在中间，殿后的当然是具有独立攀岩实力的队员。于是，他们凭借协作迅速地完成了任务。
但是，如何培养个员工的协作精神呢？
首先，专注团队的目标。团队目标是唯一的目标。在体育界有个很普通的观念——除非团队赢了，否则每个人都输了。其实，这在任何行业都适用。除非公司有发展，否则个人决不会有发展。
其次，包容队友的缺点。在21世纪，失败者并不是败于大脑智慧，而是败于人际的交互上，成功的潜在危机是忽视了与人协作或不会与人协作。协作的关键是你以怎样的态度去看待队友，应该赞扬队友的优点，包容队友的缺点。
最后，具有全局观念。个性张扬是现在的时尚，但必须要有整体意识全局观念，与团队行动一致。曾经有两个人共同承担一个项目，但其中有分工。其中一位在完成任务的过程中遇到难题，此时他只会自己冥思苦想，却不屑向队友请教。而队友也不帮助自己的合作伙伴，坐在旁边等着看笑话。两个人都在用心做好自己的工作，便却由于不善协作，没有全局观念，使时间一延再延。
所以，我们在专注工作目标的同时，也不要忽视协作，要充分整合团队成员的优势，使自己有超级战斗力，从而能快捷地实现目标。
