二、审计计划怎么制订
审计计划是部门经理以上的领导，根据现有的审计人员工作安排和被审计单位的相关情况来制订的。
所谓审计计划，是指注册会计师为了完成各项审计业务，达到预期的审计目标，在具体执行审计程序之前编制的工作计划。审计计划通常可分为总体审计计划和具体审计计划两部分。
1.总体审计计划是对审计的预期范围和实施方式所作的规划，是注册会计师从接受审计委托到出具审计整个过程基本工作内容的综合计划。
总体审计计划的基本内容包括：
（1）被审计单位的基本情况。
（2）审计目的、审计范围及审计策略。
（3）重要会计问题及重点审计领域。
（4）审计工作进度及时间、费用预算。
时间、费用在新准则里换了个新名词叫“审计资源”，注册会计师必须明白审计资源有多少？如何分配这些审计资源？审计资源还包括审计人员。
（5）审计小组组成及人员分工。
（6）审计重要性的确定及风险的评估。
审计风险包括客观风险和主观风险。
这里说的是客观风险。客观风险与审计证据数量同向变动。主观风险与审计证据数量是反向关系。
（7）对专家、内审人员及其他注册会计师工作的利用。
（8）其他有关内容。
2.具体审计计划是依据总体审计计划制订的，对实施总体审计计划所需要的审计程序的性质、时间和范围所作的详细规划与说明。一般是通过编制审计程序表的方式体现。
具体审计计划的基本内容包括：
（1）审计目标。
（2）审计程序。
（3）执行人及执行日期。
（4）审计工作底稿的索引号。
（5）其他有关内容。
二、审计策略
（是否实施预审，是否进行符合性测试、实质性测试是按照业务循环还是按照报表项目等）
三、评价内部控制和审计风险四、重点审计领域及重要会计问题五、计划审计日期六、审计小组分工姓名职务或职称分工备注部门经理项目经理审计助理。
七、修改计划记录
