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第23章 入学第一年淘汰10%,没有人同情不努力的人

西点军校的录取率是16%,这意味着,自信符合西点要求的申请者,只有16%获得了入学机会。进校之后,只有80%的学生可以顺利毕业,这已经算是很高的毕业率了,被福布斯杂志大为宣扬,其他知名大学不少只有三分之二的学生可以毕业。重视教育品质,就必须要重视毕业生的质量。在如此严格的教学要求下,西点可以有80%的学生如期毕业,已经称得上是十分成功了。

有人问:“西点军校虽然世界闻名,可我们听说西点军校学员的淘汰率十分高,淘汰的标准、淘汰的程序是什么?”西点军校第56任校长莱诺克斯校长说:“在西点军校中学员淘汰率还不是很高。在4年结束的时候,约有80%的学员能够毕业。在学员的第一个夏训期间,我们的主要工作是将他们从老百姓转换成军人,在这个夏训之后,约有5-7%的学员会惨遭淘汰。在剩下的3年教学中,我们还将淘汰约15%的学员,因为我们需要的是有主动性的年轻军官。”

“此外,从学员到达西点军校的那一刻起,我们就开始向他们灌输有关的价值观。我认为在此过程中,我们的教员发挥的模范表率作用十分重要。几个例子来说,倘若有学员违犯了学生守则的话,学员自己就会组织就此事展开调查,然后由学员委员会做出判断,这个学员是否违纪,而且学员委员会还会向我提出建议,是继续留校,还是除名。假如我决定让这个学员继续留校的话,我可以选择让他降级,好好学习这些价值观,也能选择叫他到部队锻炼一年,然后再返回学校,此时我还有做出除名决定的权力。倘若要继续留校还有一个办法,就是让他和教员结成对子,让他仿效这些教员的表率作用,跟他们学习价值观。这种结对子的帮助通常持续6个月。”

西点必修的核心课程不但包含数理工程的科目,还有社会科学和公共事务科目。这样,培养出来的学员不但具有专业的特长,还有广泛的社会知识,掌握基本的军事技能,具备强健的体魄,麦克阿瑟认为,体育训练能够培养军人坚忍不拔的精神、自我控制能力、坚决勇敢机智灵敏的性格。因此西点军校学员的综合素质和能力好于同龄人。西点的毕业生中,不但有杰出的军事将领,还有不少政治家、教育家,企业家、甚至艺术家。西点不培养头脑简单的武夫。学校的任务是通过四年的训练,让每个毕业学员都拥有一名职业军官所需的性格、领导才能、智力基础和其他方面的能力,能够模范地效力于国家,在战争中成为军中栋梁。

西点军校之所以能获得这么高的荣誉,能够培养出数不胜数的优秀军事人才和大企业领袖,与它那近乎极端的要求、残酷的训练是密不可分的。西点军校与美国其他大学有很大不同。这里的男学员剃平头,女学员留短发,着装整齐,举止规矩,找不到美国一般大学里那种自由放任的风气。西点的学员早晨六点半起床,晚上十一点半熄灯,一天的时间排得十分充裕。

每天早上6点,起床号一响,所有学员要马上起床,出早操、整理内务,然后毕恭毕敬地立正,恭候高年级学员和教官的光临。从个人着装与仪表到宿舍卫生,都要达到完美无缺。接着就到4000人的大餐厅进餐。一声“开饭”口令过后,才可以进食。用餐时,不许喧哗。用餐时间只有20分钟,时间一到就收餐。吃完早餐后,从7点半到12点全是上课时间,中间不休息。

午餐、午休时间一共只有50分钟。下午要进行2小时的体育锻炼。晚饭后,休息50分钟就得上晚自习。所有学生必须到23点才可以熄灯睡觉。每天夜间只能休息7小时,还常常搞夜间紧急集合。在这里,耍小聪明、发脾气是绝对不允许的。这种强烈的快节奏生活,将伴随学员们度过四年。

这里简直就如同监狱。他们一定认为自己选错了路。这里除了军乐和国歌以外就没有别的音乐了。没有啤酒、吉他、录像机,电视机还算是有的,但必须在大厅里集体收看。一切都十分的苦,一切都非常严格,但每名通过基础训练的学员都无比自豪,因为他们知道“西点”本身就是强者的代名词。

从第二学年开始,学员们就必须接受各种军事训练:步兵巡逻,长途行军,轻武器射击,格斗,潜水,登山,野战通信,工兵作业,野外生存,救护,战地侦察……

夏季,学员还要到肯塔基的军事基地学习坦克作战和防空兵作战。防原子、防生化技能,也全部都要在第二学年掌握。

到了第三学年,训练生活趋于多样化。学员将进行历险性训练。历险性训练共有四项,学员能够任选一项:1.到巴拿马进行热带丛林作战训练;2.参加特种部队,进行突击作战和空降训练;3.到科罗拉多空军学校进行驾驶直升机和野外生存训练;4.到阿拉斯加北部进行野外滑雪作战训练。

第四学年,学员成为高班生后,就成了西点学员队的大小“头头”,能显示一下领导才干。有的当管理4000名学员的“队长”,有的担任48名学员的排长,有的则当“参谋”军官。他们既要体验当指挥官的滋味,又要学会怎样带兵。

一学年新生淘汰率为23%,最终可以学完四年毕业的学员占入学总人数的70%左右。从录取到毕业,学校的管理就是法制化的,毫不徇情。经过四年的艰苦学习和训练,终于到了毕业这一天。此时美国政府已在每位学员身上花费了90.476万美元。在今后可能的战争中,美利坚合众国对这些第一流的职业军官寄予厚望。度过了1440个艰难的白昼和黑夜后,学员们排着整齐的队伍,面对星条旗庄严宣誓:珍惜校荣,为国效忠。这些学员也确实在西点的培养下成了军中精英、军中勇士。一种精神一直延续,西点军校成为跨国集团领袖的成才轨迹由此可见一斑。

郭宏斌,祖籍河北,1997届西点毕业生,西点军校第一位来自中国大陆的毕业生,受到了当时美国武装部队总司令、三军统帅克林顿总统的亲切接见。父母1980年从大陆到美国自费留学,后移民定居。高二时,他成绩优异,名列全美前百分之五,收到了几十所名牌大学寄来入学邀请书,其中就有哈佛、耶鲁、西点军校。郭宏斌通过了所有考试项目,1993年4月接到了西点军校正式录取通知书。

学员的淘汰率十分的高,如有一门课不及格就会被退学,西点曾招收过一名李姓华裔学生,但其在第三年时有一门课考试不及格,无奈挥泪告别西点。

第一年,郭宏斌兢兢战战。面对着生活、心理和学习上的压力,常常被上级训斥。有时要蒙受不白之冤,可是不管何种事情何种委屈,上级是不听解释的,因为在西点下属的回答就是“没有借口”。

他一度陷于悲观失望,情绪和心理上遭受着巨大的挫折和压力,就好像身在一个雷区,不知何时会踩上地雷,把自己的西点梦炸得粉碎。

然而,他硬是凭着毅力和勇气,化险为夷闯过了这片雷区,学年结束时,各科平均成绩优秀。经过四年的摸爬滚打,他已经成为一个标准的职业军人。

“西点四年虽然很苦,可确实是值得的。西点教会了我很多东西,像是诚实、勇气、自信心、领导才能,但是重要的是让我懂得了什么是荣誉和责任,同时,西点也赋予我了荣誉和责任”。

西点不允许出现失败情绪,假如真的失败了,要想办法从失败中找回胜利,以百折不挠的精神拥抱胜利。

研究成功要从研究失败开始,超越失败后,你才能够获得真正的成功。在失败以后,有下面三种人——

一种是在失败的打击下一蹶不振,从此一生碌碌无为,成为让失败一次打垮的懦夫;

一种是在失败之后,不知道反省自己,总结经验教训,依旧凭着一腔热血,勇往直前。这种人做事经常事倍功半,就算成功也往往昙花一现。这是有勇无谋的人;

另外一种遭到失败打击之后,可以迅速地审时度势,做出判断和调整,等到下次机会全力出击,卷土重来。

失败是成功之母,不过这并非后者必然会跟随前者而来。失败好比冒险和胜利一样,是生命中不可或缺的一部分。伟大的成功都是在无数次的痛苦失败之后才得到的。放弃和不努力,是失败的主要原因。

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