语录
臣以为兵无常势，在因敌变化而制胜。
——《顺生录之三·别录三》
“解读”
王阳明认为，用兵打仗无固定刻板的态势，只有根据敌情的变化而采取适当的对策才能取得胜利。
“兵无常势”是指用兵打仗无固定刻板的态势，出自《孙子兵法·虚实篇》，其原文是：“夫兵形象水，水之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形；能因敌变化而取胜者，谓之神。”意思是用兵的规律如同水的运动规律一样，水流的方向是从高往低。用兵原则是避开敌人坚实之处，攻击其空虚薄弱的地方。水的流向受地形高低不同的制约，作战取胜方法则依据敌情的不同来决定。带兵打仗无固定刻板的态势，似流水一般并无一成不变之形态。若能依据敌情变化而灵活处置以取胜，则可视之为用兵如神。向子云兵败桑植城就是一个很好的例子。
1932年红军反围剿行动进入新的阶段，6月，贺龙同志带领红二军团进入湖南桑植地区进行反围剿行动，虽然贺龙同志的红二军团只有500人，枪支弹药也不多，但是和当地群众一起进行革命，还是造成了很大的影响。这次革命行动惊动了当时在桑植“防匪”的国民党司令向子云。向子云看到贺龙军团兵少枪少，对其很不屑，只派了500兵力去讨伐。不料当头吃了一棒，500兵力出去，回来的只有200人而已。如此的结果让向子云气得暴跳如雷，发誓一定要将贺龙活捉，消灭红二军团。于是，这回又派兵3000重新出发了。
红二军团看到向子云兵力如此之大，加上之前就已经消耗掉一半的弹药，感觉有点慌了。但是贺龙异常镇定，有条不紊地拿出地图研究应对办法。指挥员们看到司令临危不惧，仿佛吃了定心丸。贺龙看着地图研究半刻后，想出一个“请君入瓮”的妙计。当时，贺龙军队在北边，军营不远处有一个三面朝山的地势，恰巧天气昏暗，似乎要下暴雨了。只要将向子云3000大军引到这个地方，暴雨来临时，水淹就能击退大军。
于是，红二军团立马将贺司令的战术执行。向子云军队很快到达了赤溪河，遇上红军，打了一阵，没费多大劲，便把红军打“跑”了。向子云下令追击，红军且战且退，人数越打越“少”，连桑植城也“不敢进”，向子云大摇大摆地进了桑植城。向子云连忙向上报捷，夸海口说：“不日即可旋归。”
然而，他没有想到贺龙唱的是“空城计”，向子云的队伍正是中了贺龙的妙计。当向子云队伍全部进入贺龙设想的地域后，红二军团像从天而降，猛虎下冈般冲杀下来。如此阵势把向子云队伍吓坏了，士兵们到处乱逃。此时天空下起了暴雨，大雨滂沱，山洪暴发，向子云军队被山洪淹没，全军覆没。
作战没有千篇一律的战术和模式，任何机械刻板的、一成不变的僵硬化作战模式都是错误的，必定会导致失败。因为战场上的状态不是静止不变的，是动态的。分析和解决问题要以动态方案应对，根据即时情况灵活运用适当的战术才能取得战争胜利。贺龙这一仗，完全根据战场动态反应，随机应变，从而取得以弱胜强的战斗胜利。
国家治理与用兵作战一样，同样要遵守“因敌取胜”的原则。政治家要根据国家实时情况及时作出相应策略调整，这样才能实现国家健康快速发展。商场也如战场一样，强调的是根据市场形势的变化来做出抉择。战争方面这些规律同样可以适用于为人处世，要牢固掌握局势变化，当自己的主张与别人产生分歧时，要及时调整自己的策略，避免与他人发生正面冲突。这样既能办好自己的事，又能处理好与别人的关系，可谓两全其美。
