刚刚上任，对下属呈报上来的事情不置可否，几天也没有一个回复。这种优柔寡断的处事特点不仅会毁了你的领导形象，还会让下属对你的能力产生怀疑。所以，在上任后，你要对所有事情把握主动，做到全盘掌控，既快速又有序。
做到这一点不难，只需要你做事情的处理决策时要客观、果断。英国文学家艾略特曾说过：“行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。世上没有一个伟大的业绩是由事事都求稳操胜券的犹豫不决者创造的。”
对于领导者而言，没有什么比举棋不定、优柔寡断、拖沓无为更加可怕的了，不管如何，果断的处事风格会使领导者看上去更像一个可以率领众人一起努力并获得成功的家长。
对事情掌握主动除了坚持果断的办事风格外，还应在一些细节上有所体现，譬如脸上多一些活力，讲话简洁明了，步履坚定等。
“升职笔记”对事情过分的热情绝不是掌握主动的有效方法，相反这更衬托出你的被动。
