顶级老板是行动力非常强的人。一旦有赚钱的念头就马上一步一个脚印地去做，要付诸行动，敢于碰，善于磨，只有这样才能抓住机会。
机会是成功的核心，创造机会就是创造成功。老板创造机会就是创造商业上的成功。
好好利用创造心
顶级老板要好好利用创造心。创造心有两种：一是代替的创造心，另一是创造的想象心。
创造的想象心因为是属于无中生有这种天才的领域，一般人很少有。通常情况下，代替的创造心较易活用，可以代替存在的概念、意见、计划的组合，做出和以前完全不同的新东西。这在实业家或百货公司企业中已屡见不鲜。
勇于开拓的老板最容易成大器，也有失败的经历。开拓型老板的主要特点是勇于创新，敢冒风险。但绝不能与风险越大利润越高的公式划等号，因为抓准了商机，风险小利润也大。
开拓型的老板思想活跃，经常以知识、智慧和经验打造出具有创新意义的经营内容，干出小企业大动作的事情，他们必须具备较高的文化素质。
机会要成本
一天，正在哈佛大学念法律的比尔·盖茨郑重地对父母说，我想退学。我的软件公司需要全力经营。
他对电脑的嗜好由来已久了。
他还强调了退学的理由：个人电脑已经问世，凡是想在个人电脑舞台上有所作为的人，面对的都是均等的好机会。但是，看见机会固然重要，要抓住它才有决定意义——这需要勇气和胆量，需要全身心地投入，更需要舍弃，没有舍弃就没有获得。现在面临的是极为有利的创业机会，如果错过，也许一辈子再也碰不上了。
1968年，比尔·盖茨就读的西雅图湖边中学作出规定：学生应尽早接触当时还极为先进的电脑。比尔第一次走进电脑房，小心翼翼地在机器上输入几条指令，随即以敬畏的眼光盯着屏幕看。他惊喜万状，啊，眼前出现的景象比科幻小说所描绘的更加神奇，更加美妙。从此，比尔·盖茨迷上了电脑。他想了解的问题越来越多，可当时的许多老师对电脑也不甚了解，无法回答比尔·盖茨的问题。他只好四处寻找电脑说明书和电脑操作手册，自己钻研。不久，他写出了第一个电脑程式，这引来老师和同学的喷喷称奇。
1974年，一家名为MITS的小公司推出个人电脑，公司创始人罗勃士将它命名为阿尔它。这是世界上第一台个人电脑。12月，比尔·盖茨和好朋友艾伦在杂志上看到介绍它的文章，两人都十分兴奋。他们打电话给罗勃士说，我们已经为阿尔它电脑发展了BASIC，你有没有兴趣？
当然有兴趣。罗勃士在电话那头激动地说，你快把新东西拿来给我看。
比尔·盖茨和艾伦正式写信给罗勃士，声称，我们有一套可在阿尔它电脑上使用的BASIC，愿意通过MITS公司，以磁带或磁片的方式销售给电脑使用者。每份复制品，我们要抽取5角钱的权利金。
罗勃士的电话来了，热情地邀请，快到阿布奎基城来，快到我这儿来，来展示你已经完成的BASIC。
比尔·盖茨兴奋地回答，3个星期内一定到。
据我知道，已有其他公司在开发同类产品。罗勃土提醒道。
挂断电话，比尔·盖茨笑道，这下可好，我们只有拼了！
捕捉机会是最重要的
其实，比尔·盖茨什么也没有。在他看来，商场上要做成生意，捕捉住机会是最重要的；再说，人的潜力给一逼，往往放出耀眼的光芒。为了应付紧迫的交货期，他和艾伦日夜赶工，常常每天只睡一两个小时，有时甚至24小时不休息。当实在疲劳时，就趴在计算机台前打个盹，几分钟后猛地惊醒，马上又发疯似地猛敲键盘。他们没有看到过阿尔它的模样，仅仅根据一份微电脑使用说明书在研制新东西。4个星期后，新东西设计出来了，可比尔·盖茨很是担心，不知道拿到阿尔它电脑上是不是灵验。
艾伦带着货飞往阿布奎基城，第二天，打回电话来——成功了！
比尔·盖茨搁下电话，兴奋得不知说什么好。
罗勃士要立即销售BASIC，可比尔·盖茨要求再做些修改。他明白了，这时候抢时间已不重要，与其出品早但质量差或粗，不如出品迟但质量优异，只有精益求精的产品，才能打开市场。于是，他一面在哈佛大学念法律，一面在学校的大电脑上修改BASIC。最后，他把修改过的更完美的BA-SIC送了出去。如果使用者的程式有错误，它会显示出错误的所在，它不会推导出错误的结果，更不会引起电脑的停机。在20世纪70年代中期，比尔·盖茨发展的BASIC得到一致赞誉，在整整6年里，它一直在市场上占据主导地位。多少年后，比尔·盖茨还常常自豪地说，那套BASIC程序，是我编制得最好的一套程序。
计算机刚刚开始，将来每个人都会拥有一台个人计算机；而这行业，赚钱的远景同样辉煌。或许，将来世界上的机器，都要靠我们公司的软件才能运转。比尔·盖茨充满激情地说，谁抓住了时机，谁就占有了未来。
历史已证明，比尔·盖茨抓住了好机遇，创业取得了巨大的成功。
比尔·盖茨成功的原因很多，其中主要原因之一就是集中力量开发新产品，他多次强调微软是以产品为中心来组织管理公司的。他还特别注重销售，因为只有用户买你的产品，才说明你是最后成功的。
机会带来机会
让我们看一看比尔·盖茨是如何推销他的新产品的。
经过精心打造，微软公司终于创造出了新软件视窗95.比尔·盖茨确定了推销策略：在最短的时间里，不惜一切人力和财力，将产品推出市场，迅速占领整个软件市场的至高点。要让竞争对手一觉醒来大吃一惊，因为整个市场都是微软的产品，如此，他们再要来抢占市场，那就需要时间，而微软公司这时钱已经赚够了。
比尔·盖茨大笔一挥，拿出5亿美元用作推销费用，发动了一场有史以来最大的促销战争。
1995年8月24日，有12种语言的视窗95在全球同时上市，铺天盖地的宣传阵势和人满为患的销售盛况盛为壮观：
美国华盛顿州的某著名公园，云集了500多位记者和3000多个游客，比尔·盖茨登台发表演讲，纵论微软新软件将如何改变世界等；
在美国纽约最高建筑之一帝国大厦的顶上，闪耀着微软公司商标的巨大的霓虹灯，在夜空中光彩夺目。
著名的英国《时报》到处免费分发，上面都是视窗95的广告，该报这天的所有发行数全为比尔·盖茨买下；
电视屏幕上，正在播放英国滚石乐队的一支流行歌曲，该歌曲被比尔·盖茨用1200万美元买下，已改为视窗95的广告歌曲；
法国埃菲尔铁塔下的巴黎，顾客排成长队；
加拿大多伦多市，在CN大厦的顶上，视窗95的旗帜高高地飘扬；
在澳大利亚悉尼市，一只有4层楼高的视窗95大盒子被抬出悉尼海港；这天出生的澳大利亚700多个婴儿每人都得到一个赠品——视窗95；
新加坡一连三天举行视窗95展销会；
在波兰，记者们参加一项潜水艇活动，他们坐在封闭的空间中，亲身体验没有窗口的滋味；
在日本、意大利、马来西亚……
别说计算机界瞠目结舌，就是整个世界也轰动了，陌生的视窗95，一夜之间成为家喻户晓的普通名词。仅仅4天，视窗95就在全球销售达100万套；这年11月，比尔·盖茨向世界宣布，视窗95已经销出1000万套。
比尔·盖茨的创业获得了巨大的成功。
1987年，他拥有超过10亿美元的财富，当时的《财富》杂志这样评论道，在全世界的所有行业中以他这种年龄，从来没有人比他赚得更多。1992年，他以65亿美元的个人财产，在全美亿万富豪排名榜上荣登榜首；1995年7月，《福布斯》杂志发布了世界十大富豪排行榜，美国微软公司总裁比尔·盖茨名列榜首，他个人拥有的资产达到129亿美元，被称为世界有史以来最富有的年轻人。
记得比尔·盖茨在湖边中学时曾对老师说过大话，我将来要成为一个百万富翁。比尔·盖茨太低估自己了，他不到20岁创业到1995年40岁，平均每天赚160多万美元。
如今，比尔·盖茨的事业已经如日中天，可他还在为企业的长盛不衰而殚精竭虑。为了使自己创造的源泉永不枯竭，从1994年10月起，他每年都要举办一次征文比赛，参加对象规定为9岁到12岁的少年，题目是请描述您心目中的最有魅力的电脑。
每次征文来稿都很多，比尔·盖茨都选择一些有趣的文章仔细阅读：
我心目中的电脑是，要能将过去所有已绝迹的动物和植物重现复活，看得见它们的形态，听得见它们的声音，电脑还能解读它们的语言，一个女孩说。
我怕选错行。我希望电脑能模拟自己从事各行各业的情景。这样，我好有个比较，便于我正确选择。一个男孩说。
我心中最有魅力的电脑，是能记录我在任何时候的一切思维和感觉。我只要按一个“录”键，我的整个心灵就被切片保存，将来按一个“放”键，就能重度美好时光。
比尔·盖茨忍不住笑了，笑过之后，他又浮想联翩，寻觅新的灵感……
许多人问比尔·盖茨：你创业成功的秘诀是什么？
他曾谈了他的体会：
创业之前必须经过冷静思考，对你的目标产品要有心得。你的产品优良，自然能不断地找到新买家；
创业之前，好的经营策略是要寻找到一个准确的市场定位。不要去开发有强大竞争者的产品。要成为大赢家，必须找到大公司所忽视的、能更新换代的项目全力一搏；
要精心构思如何推销产品；
不要忘记可乐和意大利薄饼，请你相信我，我常常需要通宵工作。
善于感应身外的机会
敏锐的洞察力表明你做事的灵活性。的确，做事的灵活性对于一个老板来说是相当重要的。
改变命运的创意
复旦大学毕业生、广东华视广告有限公司总经理李光斗，走出校门后，寻找了一条自己养活自己的路，他先受命组建怡华集团的公共关系部，负责这家拥有20多家子公司的企业集团的公关事务。
之后，他组建了信华广告公司。公司成立之时，秘书问他，要开设银行账号，没有钱怎么办？
他从自己的钱包里拿出88元人民币，嘱咐秘书兼出纳存人银行。他成了世界上最穷的老板：一无流动资金，二无专业人才，三无固定客户。
他意识到，广告公司要想生存、发展，一定要另辟新路。他注意到世界一流的广告公司总是把策划大型的广告活动列为重中之重，通过介入大型的社会活动，比如奥运会、国际博览会……来提高企业的知名度。他想到，广告需要的是电子传媒和万众瞩目，而重大的历史事件对广告这两方面的要求都能满足，受众注目率能达到100%，可称得上是创造新闻的最佳时机，他在寻找这样的机会。
1992年3月22日晚，李光斗在电视机前收看中央电视台的现场直播节目：中国为澳大利亚发射第一颗通信卫星。他突然发现，为什么澳星发射现场看不到广告呢？这可是做广告的最佳时机。
1992年11月7日，北京的报纸出现了《澳星发射现场首次招揽广告》的新闻。消息一出，立即引起了国内外著名企业的热烈响应：五粮液、万家乐、小霸王……这些国内名牌企业纷纷在最短时间内做出了赞助广告的决定。广告由李光斗任职的信华广告公司全权代理。
经过一番紧张的策划与试验之后，在澳星发射前夕，五粮液、万家乐、小霸王等广告牌，终于牢牢固定在火箭发射架上。
12月14日，澳星由广告簇拥着，与长征二号火箭徐徐对接，上百名新闻记者举起照相机和摄影机，留下了历史性镜头。海内外报纸对首开航天广告先河的澳星发射现场广告大肆报道，议论纷纷。澳星加上广告，的确成了一道亮丽的风景。李光斗和他的广告公司一举成名。李光斗终于成为一个名满国内的广告人。
成功者与常人不同的是，能在寻常的现象中发现机遇。澳星发射家喻户晓，但却只有李光斗从中找到了机遇，一举成名，这是因为成功人士具有敏锐的洞察力，能透过现象找到契入点。
抓住瞬间的念头
法国卢米埃史弟在观看短片《拆墙》时，由于放映员粗心大意，放映前没有倒片，再放时，出现了滑稽的场面，片中的人和物变成了反方向运动，倒在地上的墙从灰尘里重新竖起来。观众一片笑声，但是卢米埃却意识到这可以成为电影中的一种新的表现手法。
于是不久，他在摄制《迪安娜在米兰的沐浴》一片时，首次采用倒摄的特技摄影。观众看到的是跳水女郎从水中冒出来，腾空而起，最后站到了跳板上……观众席上爆发出一片热烈的掌声。武打演员从平地跃起，居然跳上六七米高的房顶，都是用的倒摄特技。溯本求源，则是那粗心的放映员错将影片倒放带来的奇迹，只有有心人才会从最不被人注意的笑声中抓取瞬间的成功念头。
年仅15岁的格林伍德滑冰时，耳朵被风吹得刀子割似的疼痛，戴上皮帽子，头又被捂得热汗直流。他就设计了一个专门捂住耳朵的东西，并让妈妈帮忙做了出来，于是棉耳套问世，并向美国专利局申请了专利。
你也许会问：一副耳套值多少钱？申请专利又有什么用？
告诉你：格林伍德后来成为耳套生产厂的总裁，因为这项专利，他成为了千万富翁。
能在寻常的现象中发现机遇，这就是成功者的特征，你要做老板，就要先炼就自己的洞察力，从寻常的现象中发现机遇。
网上最大的企业
杰夫·贝索斯30岁那年，也就是1994年4月的一天，他突然发现——网络用户正以每年2300%的速度在增长。
啊，好大的数量，好快的速度！贝索斯忍不住惊叫起来，一个念头在他脑子里冒了出来：有一天，我要建一个网上最大的企业。
从那天起，这个念头就像波浪一样在贝索斯脑海里翻腾着，撞击着他的心灵。他想辞职，专门去开办网上企业。
真的要辞职，贝索斯就不能不认真考虑了。他是华尔街一个大公司的副总裁，掌管着5000亿美元的资产，真舍得放弃那常人难以获得的职位和薪水吗？
1986年，贝索斯从普林斯顿大学电机系毕业，进入一家新兴科技公司任职，同年进了BANK TRUST投资银行，负责电脑系统开发计划；仅仅两年，他被擢升为该公司最年轻的副总裁。1990年，他到华尔街另外一家顶尖级公司即SHAw公司担任保险基金经理人，又是只有两年，贝索斯成为该公司最年轻的副总裁。一旦辞职，就如同从一艘航空母舰上跳到一条小舢板上，时时会有被风浪吞没的风险。
贝索斯想到了母亲常提起的笑话。他3岁那年，突然觉得自己长大了，就提出换一张大人床，母亲当然没有同意。他走回自己房间里，拿起工具拆卸婴儿床，准备自己做一张大人床……
他还想到大学里的一件事。那年，他迷上了INFINITYCLUBE玩具游戏。这种玩具由一组活动的镜片所组成，游戏者通过调节镜片可以看清楚很远地方的情景。贝索斯喜欢那玩具，可它的价钱要20美元，太贵了。他买来一些便宜的东西自己组装，结果成功了。当他通过调节镜片看到很远地方的情景时，贝索斯高兴地大叫了起来。啊，成功的滋味太棒了！
如今，贝索斯要辞职创办最大的网络企业，既不是做大人床，也不是组装玩具，那可是创造历史啊！
这年秋天，贝索斯终于向公司老板大卫·肖提出辞职。他在人们的嘲笑声中离开了许多人羡慕不已的华尔街。其实，贝索斯做出的最大决策、最重要的决策就是：努力去做，努力去尝试，努力去创造自己想要的东西。
事后，贝索斯回忆做出辞职决策时曾说，如果错过这个大好时机，我到80岁时会后悔不已。
他来到西雅图，可开什么网络企业呢？
贝索斯认真地做了市场调查，他列出想在网上销售的20种商品，然后挑选出其中销售潜力最大的5种，并研究出它们的潜力顺序：图书、CD、录像带、电脑硬件、电脑软件。
这个排行榜对贝索斯的决策起了很重要的作用，既然图书最有潜力，那就应该做图书生意，可图书市场现状如何呢？
贝索斯全方位地调查图书市场，获得如下数据：
全球图书多达300多万种，仅已出版的英语图书就有150万种；
传统书店只能卖新书；
图书是低价位的商品，也便于邮寄；
图书零售业有820亿美元的市场。
最让贝索斯惊喜的是，几乎每个商品市场都有销售巨头，而图书市场却没有。就拿美国最大的书店巴诺来说，它的市场占有率也只有11%。他兴奋地想，还等什么，马上就开网络书店，真正的书市霸主是他——贝索斯。
要做世界上最大的网络书店，那需要庞大的资金——从何而来？
贝索斯从朋友那儿筹集到100万美元，父亲把养老的30万美元也给了他，可还缺少许多钱。他想到了卖股份换资金的办法。贝索斯写了一份金光闪闪的公司发展计划，然后去找对新兴网络企业有兴趣的投资机构。他遭到了许多冷遇，但最后还是觅到了知音。
贝索斯打电话给KPCB投资公司的约翰·多尔，“贵公司在网络界声望很好，我有一个很好的投资项目……”
完全可以谈谈。对方欣然同意。
第二天他们见面了，贝索斯极具煽动性地介绍了网络书店的前景。
“如果由我买下全部股权，胆识过人的多尔笑着说，也许我们会合作得更好。”
完全可以谈的，贝索斯喜出望外。
最后，多尔以800万美元买下了亚马逊网上书店的15%股权。
贝索斯又来到亨伯·温布莱德投资公司，见到了亨伯·温布莱德先生。他坦率地说：“我必须首先告诉你，我对出版业一窍不通。可是我要告诉你，我知道我能把书籍引进，我知道我能把书籍提供给顾客，让他们放弃传统的书店。我相信能做到这一点。”
亨伯·温布莱德欣赏地笑了，可以考虑投资。
最终，贝索斯需要的庞大资金全都筹集到了。
经过一年的筹备，1995年7月，贝索斯创办的亚马逊网上书店正式开张。
要有最多的品种选择，要有最实惠的价格，要有最便利的服务方式，还要有最快的服务速度。贝索斯在确定企业战略时说。
他一开业提供的图书目录就有110万种之多，而美国最大的图书连锁书店巴诺只有17万种。
亚马逊网站上，每种商品上都标有定价、非本公司特价以及您会省下多少钱这样的字句。网上还有货比三家的服务，只要你点击一下，就能看到你所选择的商品在其他商店的价格。
美国《时代》周刊在编辑部上网购买一本书《冰山》，要16.8美元，邮费4美元；又让记者出去到巴诺书店购买同样的书《冰山》，结果花费了21.6美元。一般说，亚马逊网上书店每销售一本书的利润为2%，在巴诺书店为30%。
只要点击亚马逊书店的网页，你就可看到最新的图书目录；再点击一下你有兴趣的书名，该书的精彩摘要就呈现在你眼前。而在传统的书店里，要找一本合意的书，要花费大半天时间，或者要跑四五家书店，还不一定能找得到。
顾客选择好书，只要输入自己的账号、密码、住址，3秒钟后，你的书就买下来了。也许当天，也许第二天、第三天，书就会送到你的手上。只要你在亚马逊书店买过一次书，你再去买书时，亚马逊就会自动向你提供一个参考书架。亚马逊已根据你第一次的购书经历，分析出你可能喜欢的书籍属于哪一种类。
亚马逊不但提供最快的服务，还提供最好的服务。
一天，贝索斯打开电脑，发现有一位中年妇女发电子邮件给他，抱怨亚马逊书店的包装很难打开。他第二天就重新设计了商品包装结构，一样坚固耐磨，但开启十分方便。
1998年12月，贝索斯宣布让出一部分网页空间，让出版商做新书促销广告。互相利用网页空间做广告，这是网络上常见的事，可贝索斯的举动，却引来顾客的强烈不满。各种电子邮件，带着顾客的不满和批评，急风骤雨般地飞来。人们担心，一直坚持高标准选书的亚马逊会受到金钱的污染。
贝索斯震动了！第二天，他马上宣布改正；同时，他向顾客宣布，将实行所有新书不满意则退款的政策。他大声地向顾客保证，不管书籍是否被损坏了，甚至是个别读者故意撕破几页，或者你觉得内容不满意，都可以获得全额退款。
这种独一无二的决策，这种独一无二的做法，只有贝索斯敢做。
他曾经说，在网络上，如果一个顾客觉得受到了冷落，那他告诉的就不会只是5个人，而会是5000个人。
贝索斯的亚马逊网上书店，拥有顾客已达1310万人，终于击败了美国最大的巴诺书店——它有着120多年历史和1000多家连锁店。
贝索斯投身于新兴企业的决策，结出了美丽的果实：
亚马逊网上书店的市值，达到了300亿美元，远远地超过美国原来最大的两个书店——巴诺和博德斯书店的市值总和。
1997年5月，亚马逊股票以每股9美元的价格上市，到1998年11月底，竞涨到209美元，足足涨了23倍。美国《财富》杂志说，贝索斯的财富可以买下整个冰岛，因为整个冰岛的国民生产总值也不及贝索斯。他还可以用剩下的钱再买12架波音飞机。
1999年12月，全球最大的互联网书店创始人、亚马逊网上书店的创始人、现任亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯，由于革命性地改变了全球消费者购买方式而登上美国《时代》周刊本年度封面人物。
一顶顶桂冠向贝索斯飞来，电子商务教父、电子商务第一人和网络拓荒英雄等。
如今的贝索斯，已成为世界名人，可他依旧穿着一身咔叽布衣服和一双咖啡色的橡胶底鞋子，奔进奔出忙得正欢。他37岁就可以说，我没有失去那个大好时机，我没有后悔！
幸运在自己手上
人们爱谈幸运一词，但幸运到底在哪里？根据李嘉诚的成功经验，我们可以得到这样一个答案：幸运之手不在上帝，而在自己手上。
提起超人二字，在全国乃至世界范围内可以说无人不知，家喻户晓，在香港更是誉满香江。
在香港流传着一则这样的轶闻：
某先生看了李嘉诚收购和黄的文章，拍案叫绝，写下一副不算工整的对联：
高人高手高招
超人超智超福
某先生是否确有其人其事，难于考证，但这至少代表一种舆论倾向。不少人在承认李嘉诚高人之术，超人之智的同时，莫不羡慕他的幸运。
李嘉诚的幸运，似乎不止收购和黄这一桩。他与汇丰合伙重建华人行，1980年，他被委任为汇丰银行董事，成为继包氏之后的第二位华人董事；他得到地铁公司主席唐信的垂青，获得车站上盖的发展权；他将长江上市，适逢股市牛市大好时机；他经营塑胶花时，无人担保，就可获得大客户的全额订金。
鸿硕先生曾专门探讨过李嘉诚的幸运，颇令人折服。他在《巨富与世家》一书中提到：
1979年10月29日的《时代周刊》说李氏是‘天之骄子’，这话含有说李氏有今天的成就多蒙幸运之神眷顾的意思。
英国人也有句话：‘一盎司的幸运胜过一磅的智慧’。从李氏的体验，究竟幸运（或机会）与智慧（及眼光）对你的成就孰轻孰重呢？
在《圣经》中，耶稣基督曾经说过这样一则寓言：
有一个人要往外国去，就叫了仆人来，把他的家业交给他们。按着每人的才干，给他们银子。一个给了五千，一个给了二千，一个给了一千，就往外国去了。那领五千的，随即拿去做买卖，另外赚了五千。那领二千的，也照样另赚了二千。但那领一千的，去掘开地，把主人的银子埋藏了。过了许久，那些仆人的主人来了，和他们算账。那领五千银子的，又带着那另外的五千来，说，主啊，你交给我五千银子，请看，我又赚了五千。主人说，好，你这又善良又忠心的仆人。你在不多的事上有忠心，我要把许多事派你管理。可以进来享受你主人的快乐。那领二千银子的也来说，主啊，你交给我二千银子，请看，我又赚了二千。主人说，好，你这又善良又忠心的仆人。你在不多的事上有忠心，我要把许多事派你管理。可以进来享受主人的快乐；那领一千的也来说，主啊，我知道你是善心的人，没有种的地方要收割，没有散的地方要聚敛，我就害怕，去把你的一千银子埋藏在地里，请看你的银子在这里。主人回答说，你这又恶又懒的仆人，你既然知道我没有种的地方要收割，没有散的地方要聚敛，就当把我的银子放给兑换银钱的人，到我来的时候，可以连本带利收回。夺过他这一千来，给那有一万的。因为凡是有的，还要加给他，叫他有余。没有的，连他所有的，也要夺过来。把这无用的仆人，丢在外面的黑暗里。在那里必要哀哭切齿了。
在这则寓言中，上帝似乎是一个不公正的神：他让有钱的人会越发有钱，没钱的人越发没钱；甚至有钱的可以进天堂，没钱的反而要下地狱。
更为严重的是，不仅这种不公正的游戏规则由上帝决定，而且人们或者进来享受主人的快乐，或者被丢在外面的黑暗里切齿哀哭，命运完全掌握在上帝手中。
莫非李嘉诚果真是天生的幸运儿？
如果真的是这样，那么人们就不但不必艰苦创业，而有足够的理由坐在家里怨天尤人了，占人口绝大多数的工薪阶层更只好在外面的黑暗里切齿哀哭了。
但是，我们相信，《圣经》另有深意，上帝绝非如此。我们通过李嘉诚这位现代商业神话的创造者的奋斗历程，可以了解上帝的意志究竟如何，白手起家干成大事业需要哪些条件。
李嘉诚不是一个天生的幸运儿，他所经历的忧患与磨难，是今天的年轻人所难以想像的，如果说上帝不公，再没有谁受到的不公比李嘉诚更严重了。李嘉诚异于常人之处，不是他所受到的苦难，而是他在苦难之中的顽强奋斗，这是他成就其伟大事业的根本原因。
1981年，李嘉诚在谈到自己走向成功的因素时说：
在20岁前，事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来；20至30岁之间，事业已有些小基础，那10年的成功，10%靠运气好，90%仍是由勤奋得来；之后，机会的比例也渐渐提高；到现在，运气已差不多要占三至四成了。
1986年，李嘉诚继续阐述他的观点：
对成功的看法，一般中国人多会自谦那是幸运，绝少有人说那是由勤奋及有计划地工作得来。我觉得成功有三个阶段。第一个阶段完全是靠勤奋工作，不断奋斗取得成果；第二个阶段，虽然有少许幸运存在，但也不会很多；现在呢？当然也要靠运气，但如果没有个人条件，运气来了也会跑去的。
鸿硕先生分析道：
李先生说早期的勤奋，正是他储蓄资本的阶段，这也就是西方人士称为“第一桶金”的观念。
不过，在香港每天工作超过10小时、每星期工作7天的人大概也有10万人，为什么他们勤奋地工作了数十年还没有出人头地呢？
由此可见，李先生说勤奋是成功的基础仍是自谦之词，幸运也只是一般人的错觉。从李氏成功的过程看，他有眼光判别机会，然后持之以恒，而他看到机会就是一般人说的幸运。许多人只有平淡的一生，可能就是不能判别机会，或看到机会而畏缩不前，或当机会来临时缺少了“第一桶金”。也有人在机会来临时，因为斤斤计较目前的少许得失，把好事变成坏事，坐失良机。
清末大学者王国维在《人间词话》中说，古今之成大事业、大学问者，必须经过三种境界：“‘昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路；’此第一境也。‘衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴’此第二境也。‘众里寻他千百度，摹然回首，那人却在灯火阑珊处。’此第三境也。”
王国维的这段话，正是李嘉诚由勤奋获得成功的写照。
