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第73章 想干一番大成就必须借用别人的资源

毫无疑问,经营者要赚大钱,将生意转化为企业化,把自己由小商人变成企业家,就必须懂得巧妙地运用他人的智慧和金钱。

“做商业?这是十分简单的事。它就是借用别人的资金!”小仲马在他的剧本《金钱问题》中是这样说。

是的,做老板和商业就是这样的简单:借用资金来达到自己的目标,这是一条致富之路。富兰克林是这样做的,希尔顿是这样做的,恺撒也是这样做的。即使你很富裕,对于这样的机会,你也不应放过。

在生意场上,借的钱也是资产的一种,故拥有借钱能力亦可说是经营者的一项重要才能。如果能将借钱的能力与运用资金的能力互相配合,必可由一文不名变成一个大富翁。当然,这种事情说来容易,做起来却很难。

美国具有商人之神称谓的约翰·华那卡,他虽然出生穷困家庭,缺乏良好的学校教育,但后来竟成为美国的百货巨富,甚至被列入名人榜中。他 14 岁就离开家到书店当学徒,历尽艰苦,然后一边从事推销工作,一边积累资金,独资经营一家店铺。而后,华那卡不断地构思发展新公司,最后终于成功了,而且被尊为美国商业界的权威。

从丰富的实际经验中,他总结出生意成功的方程式:

生意的成功=他人的头脑 他人的金钱

这个方程式的意思是这样的:如果希望在商场上成功,就应该巧妙地运用他人的智慧和金钱以创造利益。请特别留意,如华那卡那样成功的企业家,能自由使用上亿美元的个人资金,但其设计的成功方程式竟然也需借用他人力量,故而可见借用他人金钱的重要。

美国第一旅游公司副董事长尤伯罗斯,在任第 23 届洛杉矶奥运会组委会主席时,为奥运会盈利 1.5 亿美元,他就是靠着非凡的“借术”而成功的。

奥运会,当今最热闹的体育盛会,却负债累累。1972 年在联邦德国慕尼黑举行的第 20 届奥运会所欠下的债务,久久不能还清。1976年加拿大蒙特利尔第 21 届奥运会,亏损 10 亿美元。

1980 年在莫斯科举行的第 22 届奥运会耗资 90 多亿美元,亏损更是空前。从 1898 年现代奥运会创始以来,奥运会几乎变成了一个沉重的包袱,谁背上它都会被它造成的巨大债务压得喘不过气来,在这种情况下,洛杉矶市却奇迹般地提出了申请,它声称将在不以任何名义征税的情况下举办奥运会。特别是尤伯罗斯任组委会主席后更是明确提出,不要政府提供任何财政资助,政府不掏一分钱的洛杉矶奥运会将是有史以来财政上最成功的一次体育盛会。

没有资金怎么办?借。在美国这个商业高度发达的国家,许多企业都想利用奥运会这个机会来扩大本企业的知名度和产品销售,尤伯罗斯清楚地看到了奥运会本身所具有的价值,把握了一些大公司想通过赞助奥运会以提高自己知名度的心理,决定把私营企业赞助作为经费的重要来源。他亲自参加每一项赞助合同的谈判,并运用他卓越的推销才能,挑起同业之间的竞争来争取厂商赞助。对赞助者,他不因自己是受惠者而唯唯诺诺,反而对他们提出了很高的要求。

比如,赞助者必须遵守组委会关于赞助的长期性和完整性的标准,赞助者不得在比赛场内、包括空中做商业广告,赞助的数量不得低于500 万美元,本届奥运会正式赞助单位只接受 30 家,每一行业选择一家,赞助者可取得本届奥运会某项商品的专卖权。这些听起来很苛刻的条件反而使赞助具有了更大的诱惑性,各大公司只好拼命抬高自己赞助额的报价。仅仅这一个妙计,尤伯罗斯就筹集了 3.85 亿美元的巨款,是传统做法的几百倍,另外赞助费中数额最大的一笔交易是出售电视转播权。

尤伯罗斯巧妙地挑起美国三大电视网争夺独家播映权,借他们竞争之机,将转播权以 2.8 亿美元的高价出售给了美国广播公司,从而获得了本届奥运会总收入三分之一以上的经费。此外,他还以 7000万美元的价格把奥运会的广播权分别卖给了美国、欧洲和澳大利亚等。

庞大的奥运会,所需服务人员的费用是一笔很大的开销。尤伯罗斯在市民中号召无偿服务,成功地“借”来三四万名志愿服务人员为奥运会服务,而代价只不过是一份廉价的快餐加几张免费门票。

奥运会开幕前,要从希腊的奥林匹亚村把火炬点燃,空运到纽约,再蜿蜒绕行美国的 32 个州和哥伦比亚特区,途经 41 个大城市和 1000个镇,全程 1.5 万公里,通过接力,最后传到洛杉矶,在开幕式上点燃火炬。以前的火炬传递都是由社会名人和杰出运动员独揽,并且火炬传递也只是为了吸引更多的人士参与奥运会,有的国家花了巨资也吃力不讨好,有的国家干脆用越野车拉着到火炬全国转一圈就完了。

尤伯罗斯看准了这点:以前只有名人才能拥有的这份权利、这份殊荣,但一般人也渴望得到。于是他就宣传:谁要想获得举奥运火炬跑一公里的资格,可交纳 3000 美金。人们蜂拥着排队去交钱。是他们找不到地方花钱吗?不是。他们都认为这是一次难得的机会,因为在当地跑一公里,有众多的亲朋、同事、邻里观看,他们在鼓掌,在喝彩,这是种巨大的荣誉。仅这一项又筹集了 4500 万美元。

另外,在门票的售出方式上,打破以往奥运会当场售票的单一做法,提前一年将门票售出,由此获得丰厚的利息。由于尤伯罗斯成功的经营,使奥运会总收入 6.19 亿美元,总支出为 4.69 亿美元,净盈利为 1.5 亿美元。收入结果公布后,一下子轰动了全世界。

聪明的犹太人懂得,如果有雄心在商业上大干一番,必须借用别人的资源;固守个人风格,只会困于自己的圈子,永远写不出令人震惊的大手笔。

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