许多人把对手视为眼中钉、肉中刺，消灭对手而后快。其实，换个思路想一下，拥有对手是一件可喜的事，对手既是我们的挑战者，也是我们的激励者。对手促使我们进取，对手帮助我们更上一层楼，使我们更快地走向成功。因此，我们要感谢对手，并能够与对手缔造双赢。
换种观念看待对手
我们从来对对手都是一种消极对抗的眼光，如果换一种观念，事情就远远不是那样。
对手是什么？有人说，对手是要战胜的对象，要想尽办法击垮他；有人说，对手是竞争的伙伴，要在竞争中共同发展；有人说，对手是要攀登的高山，山越高，征服它就越能体现自身的价值。
看待对手，我们需要改变那种狭隘的思路。对手不是敌人，而是朋友，是陪伴你走过一生的伙伴，是你生活中的精彩，也是助你成功的桥梁。没有他，你将孤独地度过；没有他，你的一生将如同缺少了盐，淡而无味；没有他，你的能力将无从锻炼，以至难登成功的殿堂。
在生物链中，狼是羊的天敌，没有狼这个对手，羊群就面临着灾难。非洲奥兰治河两岸的羚羊繁殖能力与奔跑能力大相径庭。通过观察发现繁殖力强、奔跑速度快的东岸羚羊之所以强健，是因为它们附近生活着一个狼群，天天生活在一种“竞争氛围”中，它们为了生存，反而越活越有“战斗力”。而西岸的羚羊之所以弱小，恰恰是因为它们缺少天敌，没有生存的竞争压力。人也同样如此，舜、傅说、胶鬲、管夷吾、孙叔敖、百里奚他们哪一个不是经过种种磨难，面对过强有力的对手，才能成名于世。生于忧患，死于安乐，这就是我们要不断寻找对手的原因。
我们这些凡夫俗子想让平淡的生活激荡出一些清亮亮、蓝盈盈的波浪，就请找一个对手吧！对手就像朋友一样，不会自动出现，需要我们用心去找。当然不能像泰森一样，为了找个敌手，而大挥拳头，然后气喘吁吁地逃离现场。
首先，我们应该衡量自己的能力，估计什么样的人能成为对手——既不太弱，以免轻而易举的战胜；又不能太强，使得自己没信心，一下就败下阵来。然后勇敢面对他，不要怯懦，用理智的头脑、强健的体魄与之较量。但是最后不要打倒他，因为我们的目标不在一时的成功，而是永久的进步。这样才能有助于我们能力的提升。
体育赛场是激烈竞争的典型舞台，然而，却有那么多体育健儿能够正确看待对手，从而不仅获得成功，而且传为历史佳话。
花样游泳，这个被人们称为“水上芭蕾”的运动项目，自列入奥运会的比赛后，就为奥运会的竞技运动又增添了一朵奇葩，花样游泳也就更富有生命力。
美国的科斯蒂和路易兹两人以和谐一致和优美的造型动作，赢得了双人花样游泳冠军。路易兹还获得了单人花样游泳的另一枚金牌。这两位并非同胞姐妹的选手，出生年月相同，都是21岁，身高都是1.60米，体重都是53公斤，人们称她们是“异母同胞胎”。然而科斯蒂是一位金发碧眼的女郎，路易兹却是温文尔雅肤浅黑的“碧波仙子”。10年前，她们就开始搭档结成泳伴，她们既是对手又是战友。两人每天都在比赛，彼此之间是对手，但在双人项目中，她俩又能协调配合，俨然一人。
在乒乓球舞台上，瓦尔德内尔对孔令辉来说就是个很好的对手。从比他大十多岁的瓦尔德内尔的身上，孔令辉学到了许多，促使他很快成为世界乒坛的巨星。孔令辉得到冠军后，说：“我要感谢瓦尔德内尔，是他促使我进步，我要感谢对手。”
是呀，对手不是敌手，对手的存在能够让我们看到自己的不足，能够让我们正视自己的长短，能够让我们不断超越自己获得更多的资本以取得更大的发展。在与品德才学都能堪称一流的对手过招时，我们能够丰富见识，磨砺意志，在潜移默化中得到精神的洗礼，受到人格的熏陶。所以我们要感谢对手，因为真正的对手是我们的老师，真正的对手是我们的镜子，真正的对手是我们拼命奋斗的目标，正有了他们的存在，我们才能冲破自己的绳索，放开思想和双臂，奔向美好的未来。
“以铜为鉴，可以正衣冠；以史为鉴，可以知兴替；以人为鉴，可以明得失”，没有对手，我们就像失去了一面镜子，无法正确地了解自己；没有对手，我们就失去了一位合作的伙伴，孤立无援；没有对手，我们就失去了能够真诚地指出自己错误的挚友。
任何人离不开对手
对手的存在，正如阴与阳的存在，相互克制，相互依存。
世间万物的生存，都离不开竞争对手。在自然界，有了对手，有了天敌，才有了生态平衡，一派生机；在人类社会也是一样，对手无处不在，然而，这并不意味着对手之间就是仇敌，就是水火不容。恰恰相反，没有了一方的存在，另一方也往往会濒临灭亡，对手之间是相互依存的。我们也许难以容忍对手，但更加难以容忍没有对手。
美国拳击手泰森称霸拳坛，击败了一个又一个挑战对手，最终成为真正的拳王，而无敌于天下。不想，由于鲜花和荣誉麻痹了泰森，带给他骄狂、麻木和纵欲，终于获罪入狱。
竞争对手不仅是一些给我们制造困难的人，也是逼迫我们进取的人。没有对手，我们便萎靡不振，停滞不前。而一旦有了对手，我们就会不断地焕发出生机。因为对手每天都在思考如何做得更好，妙招层出不穷。我们为了免于落伍，只能殚精竭虑，将才智发挥到最佳。当我们的潜能被激发出来时，事业就取得了长足的进步。
美洲虎在世界上仅存17只，是非常珍稀的动物，而秘鲁就有一只。秘鲁人专门为这只虎选择了一块近20平方公里的森林作为虎园。虎园里树木茂密，景色优美，还有成群的牛、羊、马供老虎食用。来公园参观的人们都说这是老虎的乐园，但人们却从未见老虎王者之气十足地纵横于雄山大川，它只是整天无所事事，耷拉着脑袋，只知吃了睡，睡了吃。人们以为老虎太孤单了，又租了一只雌老虎，但还是无济于事。一天，专家来此地，告诉人们应该引进几只豹子。人们照做了。从此老虎一改旧貌，每天不是站在高高的山顶愤怒地咆哮，就是如飓风般冲下山冈，或者就是警觉地四处游荡。老虎那刚烈威猛、霸气十足的本性被重新唤醒，成了真正的森林之王。
正所谓“物竞天择”，竞争对手也是我们最好的陪练。一个人、一支团队、一家公司，都需要依赖强劲对手的激发才不至于走向怠惰和没落。
在经济社会，一个产品的开发，一方市场的拓展，正是由于对手的存在才得以实现的。对手之间的公平竞争和精彩对决，创造出令人目不暇接的商业神话，才使我们这个商业世界热闹非凡，充满生机。在某种意义上，永远不要试着去消灭你的对手，有时候更要乐于看到对手存在的价值。
在佛经中，有这样一个故事：
释迦牟尼有一个兄弟，名叫提婆达多。此人在过去久远的无数劫中，生生世世跟佛的前身作对。比如有一生，释迦牟尼是一只虱子，提婆达多就变成跳蚤。跳蚤聪明能干又跑得快，每天吃得饱饱的。虱子住在一个又穷又干瘪的罗汉身上，找不到东西吃，快饿死了。他就向跳蚤请教：“您在哪里谋生呢？怎样才吃得饱呢？”
跳蚤就骗他说：“罗汉入定，头顶充血，爬到头顶上咬一口就吃饱了。”
虱子学到这条经验，果然趁罗汉入定跑到他头上，一口咬去。罗汉头一痛，随手一捏，就把虱子捏死了。由此可见提婆达多多么可恶，兄弟变成虱子，已经够可怜了，还要陷害他。
后来，释迦牟尼终于成佛了，在这一生，提婆达多又做了他的堂兄弟。提婆达多想当教主，处处跟佛作对。
有一次，佛出门时，他用神通施展法术，从山上滚下一块大石头，想把佛压死。幸好被佛身边一位只会念“扫把”二字的笨弟子周利槃特发现，用扫把将石头挡了回去。石头却又弹回来，压伤了佛脚上的大拇指。后来提婆达多生生世世堕入地狱，他在佛面前，地就自动裂开，他便掉下去了。
有一次，佛的弟子们批评提婆达多是种恶因得恶果，谁知佛感叹地说：“你们错啦！提婆达多是我最初发心学佛的老师。他引导我，怕我道心退转，所以生生世世来折磨我。其实他早已成就，你以为他真是堕入地狱啊？”
佛的另一位堂兄弟兼弟子阿难请求佛将提婆达多救拔出地狱。佛说：“不是我不肯度他，是他不肯离开地狱啊！”
阿难不信，跑到地狱去请提婆达多出来。提婆达多说：“我在这里比三禅天境界还快乐，为何要离开？”
这个故事告诉我们，竞争对手不仅是一些正在或企图从我们手中抢走机会的人，也是我们最好的导师。他们教会我们做人做事的全部诀窍。
竞争对手不仅是一些使我们丢脸的人，也是逼迫我们进行自我反省的人。他们会毫不留情地利用我们的缺点，以便向世人证明他们做得更好。我们在感到威胁的同时，也明白了不足所在。这有助于我们改正缺点，完善自我。
电影《泰坦尼克号》的投资商Viacom公司首席执行官莱德斯通先生说：“拥有对手会使我们感到幸福和年轻，竞争对手不是我们的敌人，他们在我们周围只是给我们带来灵感，并促使我们把工作做得更出色。”
竞争对手是研究我们的人，是最了解我们的人。对手会模仿我们的新技术、新方法与我们竞争，甚至根据我们的策略、办法，想出更高明的对策，一举领先。
为了免于被淘汰出局，我们只能重视对手，研究对手，找出超越对手的策略与方法，以争夺市场。在与对手相互对练的过程中，我们也与对手一起强大，一起提高。
只要我们静下心来，用一种多方位的思维去想一想，就会发现：拥有一个强劲的对手，反倒是一种福分，一种造化，一种幸运。
不靠损害对手获益
一个人要想取得成功，如果仅依靠打败对手而不是提高自己，那是难以实现的。
在很多人的头脑中，存在着一种观念：只有打败对手，自己才有获胜的希望。深入思考一下就会发现，这样的观念其实是错误的。我们已经知道：任何人都离不开对手，我们跟对手既是竞争关系，又是相互依存的关系。好比在森林中，树木相互争夺阳光、养料和水分，是竞争关系，但它们也互相提供协助。假如某棵树打败所有对手成为孤零零的一棵参天大树，它很可能会被大风吹折，会被雷电击毁，而无法独自生存。
人与人之间的关系也是这样，对手不是仇人，双方不是非成即败、非存即亡的关系。如果你有足够的智慧，即可借对手之力达到目的，根本不必依靠损害对手获益。
中唐时期，大将军郭子仪平定安史之乱，功勋卓著，在朝中上下威望甚高。近臣鱼朝恩对他心怀嫉妒，将他视为头号政敌，一有机会就在皇帝面前说他的坏话。郭子仪得知此事，一笑置之，从不加以反击。
有一次，郭子仪父亲的坟墓被盗，官府搜捕盗贼，但没有抓获。人们猜测这可能是鱼朝恩指使人干的，目的是破坏郭家的风水。
朝廷害怕郭子仪因此反叛，在他进京的路上派了很多人防守。郭子仪拜见代宗时，痛哭道：“我长久带兵，却不能禁止残暴的行为，因而许多士兵掘墓盗财。今天挖了我家坟墓，是我自作自受，不关别人的事。”
皇上因此才放下心来，解除了对他的防范。
有一次，郭子仪奉命入朝，鱼朝恩邀请他一同去章敬寺游玩。宰相为了挑拨他跟鱼朝恩的关系，派人告诉郭子仪说：“鱼朝恩将对你图谋不轨。”并劝他不要接受邀请。
郭子仪不信，执意赴会。
他手下的将领们听说后，拿刀挂剑要随同保护。
郭子仪说：“我是国家的大臣，鱼朝恩没有天子的命令，怎敢暗害我？如果他受皇命而来，那是谁也保护不了的，你们这些人去了又有何用呢？”
于是，郭子仪只带了几名家童前往章敬寺。
鱼朝恩见郭子仪仅带几名随从，感到惊讶。郭子仪将听到的消息都告诉了鱼朝恩，并说：“带那么多人来害怕麻烦你张喽。”
鱼朝恩抚胸拱手，痛哭流涕地说：“如果您不是长者，能不怀疑我吗？”
自此，鱼朝恩打消了敌意，对郭子仪心悦诚服，经常在皇上面前替他说好话。
以郭子仪的实力而论，其手握重兵，夺取皇位也不是没有可能，要对付一个小小的鱼朝恩，易如反掌。但他却没有这样做，以自己的虚怀若谷，将一个政敌从此变成了盟友。郭子仪一生没有因为“功高盖主”而“兔死狐悲”，反而“多福多寿”，位极人臣，享尽荣华，活到近90岁，他的子孙后代也兴旺发达，这在历史上的重臣中是极少见的，真可谓“厚德载物”。
古语云：杀人一万，自损三千。靠损害对手而获益，成本极高，往往得不偿失。所以，明智的人，尽量从双方利益出发，以达到共存共荣共赢的结果。
从前，有两位很虔诚、很要好的教徒，决定一起到遥远的圣山朝圣。两人背上行囊，风尘仆仆地上路，发誓不达圣山，绝不返回。
两位教徒走啊走，走了两个多星期之后，遇见一位白发苍苍的圣者。圣者看到这两位如此虔诚的教徒千里迢迢去朝圣，十分感动地告诉他们：“从这里距离圣山还有十天的路程，但是很遗憾，我在这十字路口就要和你们分手了，而在分手之前，我要送给你们每人一件礼物！不过你们当中一个要先许愿，他的愿望会马上实现；而第二个人则可以得到那愿望的两倍。”
其中一个教徒心里想：“太好了，我已经想好我要许什么愿了，但我不能先讲，那样的话太吃亏了。应该让他先讲。”而另一个教徒也有这样的想法：“我怎么可以先讲，让他获得两倍的礼物。”于是，两个教徒就开始假装客气地推让起来。“你先讲！”“你比我年长，你先许愿吧！”“不，应该你先许愿！”两人彼此推来让去，最后两人都不耐烦起来。气氛一下子变得紧张起来。“你干什么呀，”“你先讲啊！”“为什么你不先讲而让我先讲，我才不先讲呢！”
到最后，其中一个气呼呼地大声嚷道：“喂，你真不识相、不知好歹，你再不许愿的话，我就打断你的狗腿，掐死你！”
另外一个见他的朋友居然和自己变脸，而且还恐吓自己，于是想，你无情我无义，我没法子得到的东西，你也休想得到。于是，他干脆把心一横，狠狠地说道：“好，我先许愿！我希望……我的一只眼睛瞎掉！”
很快地，这位教徒的一只眼睛瞎掉了，而与此同时，他的朋友双眼也立即瞎掉了！
本是一件皆大欢喜的事，因为两人的自私而成了悲剧。损害对手的结果是，自己也要受到不同程度的损害，而如果彼此之间能够做到有所让，就能化干戈为玉帛，并且双方都能受益。与其同入地狱，何不同入天堂？
要知道，当你把对手当作敌人，企图靠损害对手而获益时，其实就是把自己当作了敌人，一切争斗都是在和自己作对，你不但不会获益，反而会受到来自自己的冷箭所伤。而如果能够变换思维，让自己的胸怀更加宽广，看问题更加远大，与对手携起手来，你的力量就会更加强大。
不妨与竞争对手携手
与竞争对手携起手来友好合作，往往能够开辟出互惠互利、双赢共荣的大好局面。
所谓竞争对手，通常都是与自己共谋一个利益目标的团队，他的存在，直接威胁着我们自身的生存和发展，稍有不慎，还可能被其挤出这个竞争阵营。因此，一般说来，竞争对手之间都是刀枪相见，剑拔弩张的。
很多人，为了让竞争对手臣服而大开杀戒，欲除之而后快。为成功的道路肃清障碍似乎无可非议，然而很多商业人士都说：没有永恒的盟友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益。他们更愿意与竞争对手携手，缔造双赢。
从对手到朋友，双方握手言欢，甚至携手合作。
在美国，有许多高速公路都从荒无人烟的沙漠中穿过。如果发生汽车抛锚，油被耗尽等状况，司机只能在沙漠中苦苦等待其他车辆经过，载自己一程。
目睹这种状况，一个叫吉姆的人在一条高速公路旁投资修建了一家小型加油站，提供加油、修车等服务。由于沿途只有这一家，吉姆的生意自然十分兴隆。
邻居布朗见状，非常眼红，他跃跃欲试，准备在吉姆的加油站旁再开一家，希望也能大赚一笔。可是他父亲却极力劝阻，并建议他改开一家小旅馆，也许更能获利。
父亲解释说：“吉姆的加油站已经能满足过往车辆的需要了。你与其模仿他再开一个，不如提供他所未提供的服务。再开加油站，无疑是展开恶性竞争。而开家小旅馆，则是和他互利，并会开发出另一个新的市场。布朗听后，觉得父亲所言极是。”
于是，在这条沙漠中的高速公路旁，司机们可以去吉姆的加油站为车加油，同时，也能到布朗的小旅馆吃饭、洗澡，甚至住上一晚，十分方便。
吉姆和布朗的生意也都越做越兴隆。
可悲的是，并不是所有的人都能像吉姆和布朗那样认识到与对手携手的良多益处。有许多人有时候不能冲破私欲的束缚，让自己的贪婪和势利遮蔽了双眼，结果损人又害己。
与竞争对手之间，与其互相争斗不如互补合作；与其两败俱伤，还不如彼此都退一步，化干戈为玉帛，这样双方都受益！成功的商家都本着这样的经商原则。电脑巨头惠普公司与康柏公司竞争了数十年，互不相让，最后却为了共同的对手——IBM和DELL公司，双方相视一笑泯恩仇，结成了亲家，形成了新的惠普公司。
很多时候，直接的竞争对手往往不是最具威胁的对手，也往往不是最长久的竞争对手。拿直接对手作为竞争对手，往往使人陷入眼前的竞争小格局中，而忽视了长远的发展利益，忽视了其他潜在的巨大威胁，因此并不可取。
刘鸿生是民国时著名的企业家，他被人誉为“火柴大王”。
当时国产火柴厂相互竞争，并采用不正当手段互相拆台。国外的火柴厂乘虚而入，迅速抢占中国市场。刘鸿生明白，鹬蚌相争，渔翁得利。在这种情况下，国内厂家过度竞争，只会一损俱损，而外商则会坐享其成。所以，他积极跟各火柴厂家沟通，发起成立了江苏火柴同业联合会，规定了不得低价倾销等条款。如此一来，各生产厂家变对手为共同抵制洋货的合作伙伴。
为了足以与国外火柴厂抗衡，刘鸿生还将自己的鸿生火柴厂与实力相当的荧昌、中华两家大厂合并，建成“大中华火柴股份有限公司”，一举成为全国最大的火柴生产厂家。如此一来，经济与技术实力大增，国外厂商也就不敢再轻举妄动了。
后来，刘鸿生又投资成立华商上海水泥厂。由于国产水泥厂家竞争激烈，行业十分混乱，刘鸿生又以其高瞻远瞩的战略眼光，倡导同业联营，对抗日本的“龙牌”水泥。此举避免了同业倾轧，为大家营造了一个良好的赢利环境。
火柴厂之间的竞争可谓激烈，但并非只有达到“有你没我，有我没你”的境地才能解决问题，刘鸿生就是看清了这一点，于是，他联合所有的对手，携手成同盟，共同抵御更具威胁的外来者。这一更具高度的战略眼光，塑造了他的成功，也营造了内地火柴业的成功。
这样的例子不胜枚举。当隐形眼镜巨头博士伦公司把其他隐形眼镜对手赶尽杀绝，几乎高呼胜利时，这时进来了强生公司，一个连年获得佳誉的世界500强企业之一，一个博士伦几乎无法战胜的对手。无独有偶的是，当格兰仕通过一轮轮的价格绞杀战把其他微波炉企业杀的血肉模糊、尸横遍野，自己快要陶醉时，这时市场的扩大引来了大鲨鱼——美的公司。格兰仕的价格屠刀再锋利，但对美的这个从价格战的血堆中爬出来的企业来说，没有太大威胁。手刃了原来的对手，也就没有了同盟军，等于截断了自己的退路。
与企业经营的原理相同，我们在生活中，也不要对所谓的对手赶尽杀绝，在自己强盛时，也不要忘了分对手一杯羹。这样，当你遇到危险时，才可能与对手携手，共渡难关。
而对个人来说，与对手携手，要比作企业具有更重要的意义。即一个人想干成大事业，最聪明的办法不是打败对手，而是让对手变成能给自己带来利益的人。可以说，能够通过对手获益，是最大的成功。
打铁还需自身硬
对手只是自己的一个比照，他并不决定你的成败，只有自身的功夫过硬，才是成功的保障。
赢过对手是我们的一个目标，但关键还是以我为主，练好内功，所谓“打铁还需自身硬”，唯有如此，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
每天晚上10点50分，位于美国孟菲斯国际机场的“联邦快递”超级转运中心紧张的工作之夜开始了。来自世界各地大约有150架联邦快递的货机，以每小时85架次的频率在这里降落，数千名工人通过机场144个登机门将货物卸下，每架飞机的货物将在17分钟内被卸空，货物将由传送带分别送往信函和包裹处理系统，托运至超级转运中心的传送带上，借助于先进的激光扫描和矩阵式管理，该中心每小时将分拣15万件包裹。经过一系列的扫描与分拣，再将货物按所要去的地区装上飞机，到次日凌晨5点，所有到站的货物将全部装机飞走。就是按这样分秒必争的现代物流程序，联邦快递每年运送包裹总价值达到600多亿美元。
必须用如此快的速度才能应对众多强敌的竞争，无论在世界的那个角落都是如此，因此，如果你一旦放慢脚步，将很难超越对手，也就是说“打铁还需自身硬”。
在市场竞争近乎白热化的今天，企业讲求特色、追求效率，更遵照的是专业人士做专业事的岗位配置原则，没有金刚钻就揽不了瓷器活。
如果你没有坚硬的后台做硬件，要想在竞争中取胜只有依靠自身的软件了，比如：你是否有精熟的业务技能？有良好的沟通能力？外交能力是否出色？有没有团队精神？是否知道编织自己的人际关系网，等等。当然，这些软件必须是独一无二的，是你的对手所不具备的，否则，将无法体现你的优势。
市场部助理美茹不久前被提升为秘书室主任，那是因为她平时所做的策划文案都十分精彩，并常有文章在报纸杂志上发表，当美茹得知秘书室主任一职空缺，公司内定人选是打字员赵梦时，自信的她便来了个毛遂自荐。总经理边翻看着美茹的文案，一边对她的生花妙笔发出赞叹，考虑之后终于决定放弃那个长得漂亮但文笔平平的赵梦。
在这个小案例中，没有自身的“妙笔生花”的硬功夫，也就难以与“既定”的人选竞争。在职场中，个人的自身素质是在企业中赖以生存的最基本武器和保障，是一个人向更高层次发展的通道和桥梁，也是职场竞争中赢定对手的王牌。一个人发展的速度、节奏和高度，在职业发展的初级阶段大都是由自身的专业技能所支撑。
一个人没有过硬的本领也就很难取得骄人的业绩，没有良好的业绩也就很难从竞争队伍中脱颖而出、突现自己的特长和魅力。所以，不断地提高自身的业务素质和加强自身专业技能的锻炼，将自己的“金刚钻”磨得锃亮锃亮的、把自己的“身子骨”锻炼得棒棒的，才能让对手服服帖帖地不战自败。
同时，只要一个人内在素质不断提高，面对与他人的竞争也就更加坦然，就不会在竞争中“打压”对手，因为他胸有成竹，充满自信，不再需要通过“打压”别人来寻找自身价值。作为“被打压”者，个人内在素质越高，应对“打压”的能力越强，处理人际关系的能力越好，就越能够通过自身内部的力量化解外界的干扰，不会因“打压”而否定自我，从而对工作和生活丧失信心。
所以，一个人要在竞争中不被别人打倒，就必须加强学习培训，不断充实自己，提高自身素质，可以自学，也可以报个业余的培训班。当然，一个人的自身素质除了业务水平和专业技能之外，还可以让自己具备一些人无我有的特长或知识。比如，业余时间学一门第二外语，学学摄影画画，所有这些很快能收到功效的事情，其实是在为你增加无形的资本，要知道：“千招会”当然好，“一招精”同样会让人对你刮目相看。
只有我们自身水平上去了，我们才不会畏惧任何一个对手，也不会因为面对一个实力相当的对手而胆战心惊。才会在竞争中让对手心悦诚服，从而轻而易举地脱颖而出。
欣赏你的对手
我们看待对手，敌视的也许太多，试着换一种欣赏的眼光，可能我们会更加优秀。
我们多数人没有欣赏他人的意识，所以我们发现不了他人的美丽，发现不了他人的进步，发现不了他人的优点，尤其是竞争对手之间，因为对其恨之入骨，非要把人家置之死地而后快。所以，很难看到对手的长处。其实，越是超过我们，越是和我们竞争激烈的对手，就越有我们欣赏的地方，越有我们需要学习的地方。
每个人都处在竞争环境中，是否具有健康的竞争心理，对事业发展有着重要的影响。“天外有天，人外有人”，只看到自身的优点是不够的，要学会用欣赏的眼光去看待别人，找出自己的不足，尽可能赶超对手。
同样，人与人之间的竞争也十分激烈，如果你很出色，那么你的竞争对手也必定十分出色，对方身上的一些长处也许正是你所缺少的。
在一个业内著名的广告公司内部的一次竞聘中，小李顺利地通过了第一轮测试，成了十位入围者之一。第二轮测试内容很简单：让每位入围者按要求设计一件作品，并当众展示让另外九人打分、写出相关的评语。
小李在评分时，对其中三人的作品非常佩服，怀着复杂的心情给他们打了高分，并写下了赞美的语言。令他意外的是，他入选了！而更令他意外的是，他欣赏的那三位中只有一位入选！
后来，该广告公司总裁的一番话使他幡然醒悟。总裁说，入围的十人可以说都是佼佼者，专业水平都较高，这固然是重要的方面。但公司更为关注的是，入围者在相互评价中，是否能欣赏对手。因为，庸才自以为是，看不见别人的长处，这倒情有可原，但人才若对对方视而不见，那就显得心胸太狭隘了。按严格意义来说那不叫人才。落聘的几位虽然专业水平不错，但遗憾的是他们缺乏彼此欣赏的眼光，还有几个人对别人的作品大肆贬低。而这点要比专业水平尤其更重要。
在一个平台上竞争时，有的人往往不能正视自己和对方，总是故意贬低自己的竞争对手，抬高自己，往往导致竞争失败。而面对失败，这种人也不会找自己与别人的差距，一再地抱怨自己运气不好，认为竞争很不公平。
兵家常说：“知己知彼，百战不殆。”这里所谓的知彼，我们可以理解为欣赏竞争对手。古代的剑客们虽然站在不同的战线上，必须要在刀枪剑戟下相见，但是他们通常都能欣赏对手，“惺惺相惜”，把对手幻化成朋友，把对手想象成老师。这是一种境界，也是一种智慧。没有这种思想，他们也就没有了超越，没有了登峰造极。
18世纪法国科学家普鲁斯特和贝索勒原是一对论敌，他们对“定比”定律的争论长达九年，互不相让。最后普鲁斯特以胜利告终，成为定比定律的发明者。然而，普鲁斯特却真诚地说：“要不是贝索勒曾激烈反对过我，要不是他一次次的质难，我是很难深入地研究下去，最终发明出定比定律的。”普鲁斯特为此特别宣告，发明定比定律，贝索勒有一定的功劳。
我们也应该有这种思维。当然，由于竞争的原因，看到别人的成绩比自己强心里总是会酸酸的，这是正常的心理反应，但一定要坦然面对，要学会应付这种无奈。因为你的成就对别人而言也是无奈的，这是最基本的常识。
然而，我们不应该去感慨有竞争对手的压力，要敢于竞争，敢于胜利。一粒沙子嵌入蚌的体内后，蚌会分泌一种物质来疗伤，时间长了，便会逐渐长成一颗晶莹的珍珠。欣赏对手，等于为自己找到了最好的老师。
与此同时，天生我才必有用，每个人都有存在的独特才能，你也有别人所无法比拟的成就和特色，这就是无论是自然界还是社会能相互共存的、微妙的平衡关系。
你欣赏了别人，别人才会欣赏你，人们之间不是没有矛盾，人们之间也不是百分之百的和谐，这种和谐都是建立在相对基础上的。
面对日趋激烈的竞争，具备懂得欣赏别人的眼光和接纳别人的胸襟，实际上是为自己的成功铺路。
用大度承载对手
连对手都容纳不下的胸怀，又怎能容下巨大的成功和荣耀？
在社会竞争中，“成者”未必为“王”，“败者”未必为“寇”，因为不论谁暂时占了上风，大家今后还是要在一起工作。试着让自己拥有一颗宽容的心，让心绪变得平和，使自己能理解别人，这样无论成败你都是英雄。
人事部经理在离职之前，曾向公司推荐李毅代替自己，但最终坐在这个位子上的人却是张敏。有人为李毅感到不平，毕竟张敏无论从资历还是从学历或水平上都比不上李毅。但李毅笑着说其实张敏有许多优点，活泼好学、聪明伶俐。
张敏深知自己为了得到这个职位使用了不高明的手段，所以心里也觉得愧对李毅。但大度的李毅却不去追究这件事，在同张敏的交往中仍保持着友善的态度，令她既意外又感动。
第二年的薪资评比，李毅得到了最高的加薪浮度，身为人事部经理的张敏在其中当然起了举足轻重的作用。不久李毅也被委派做了公关部的经理。
职场中的人际关系就是这样，走到哪里都会有互惠互利，尽管有时并不公平，但是不居要职的你没有生杀大权，在办公室这个“是非之地”，如果你斤斤计较自己眼前的得失，而容不下他人的一点点“侵犯”，第一个被淘汰出局的人，也许就是你。反之，你若能大度容人，无疑会给自己以后更大的成功打下基础。
王兵今天要参加面试，他早早地就来到了应聘公司的办公楼层。他到的时候那里已经有三个人在等着了。他很友好地跟他们打了招呼，并开始小声聊起来。
过了好长时间，主考官没有来，却等来了另一个竞争对手。这个人神色慌张地走上了楼层，虽然如此，却难以掩饰其内在的干练精明。四个人神经为之一紧，因为这次入选的名额只有一人。
只见这个人疾步向他们走来，然后告诉他们说：他是来面试的，忘了带钢笔，而现在他却需要填写一张表格。他向四个人借用一下钢笔。
但四个人都很沉默，谁也不说有，谁也不说没有。王兵有些沉不住气，就拿出自己的钢笔给他了。那个人接过笔，很是感激，嘴里不停地说：“好人！会有好报的！”他用完后将笔还给了王兵，之后便走了。走时还没忘又对王兵说一声谢谢。
十分钟之后，走进来一个秘书模样的人。他说：“你们还记得刚才向你们借钢笔的那个中年人吗？”四个人又不约而同地点了点头。秘书模样的人说：“你们已经进行了面试，刚才的中年人便是你们的考官！”
然后对王兵说：“先生，祝贺你，你很荣幸地击败了竞争对手，那是因为你宽容你的竞争对手的缘故！”
心胸狭隘的人会让阴霾蒙上自己的双眼，一叶障目而紧盯着对手对自己的威胁和伤害，在行事上难免有失公正，常带来对对方的仇恨和指责。其成败得失也更容易左右自己的情绪，一旦你在竞争中失败，将很难与对手保持友善的合作关系。
你的宽容大度会使别人乐于接近你与你共事，从而显示了职业人士难能可贵的亲和力，在竞争中你会得到更多的投票。
那么，我们怎样做到对对手宽容大度呢？
1.宽容的心常常是由理解产生的。如果你能理解对手，那么，你的同事和上司会相信你能理解在以后工作和人际关系中所发生的种种矛盾和不愉快，从而使大家的合作变得顺畅自然。
2.要以大局为重。在职场竞争中，往往需要牺牲个人利益来挽回大局的胜利，这时你不妨回避退让一回，把好处让给你的对手。这样做顾全了大局，你一定会给上司和同事留下大度的印象。
3.目光要远大。面对对手或光明或阴险的种种行径，我们不要太斤斤计较眼前的利益，而应该攒足干劲，储备人们的支持，为更大的成功打下基础。
所以，理解、包容自己的对手，看淡结果的得与失，那么你的心会因着这份平和而充满宁静和宽容。这样，在面对你的竞争对手的时候，你也可以微笑着、气定神闲地迎接挑战，胜利了，赢得辉煌；失败了，同样美丽。
现代职场中的关系普遍都是一种竞争与合作的关系，只有我们胸怀大度，主动学会为别人找台阶，才能赢得大家的信任和支持，开辟自己人生和事业上的一种新局面。
正面冲突不利竞争
与对手针锋相对，只能导致两虎相争，两败俱伤，于自己的成长毫无益处。
有的性格强硬者，在他们的成长过程中，喜欢竞争，从来不服气对手。他们喜欢通过正面冲突将对手击败，对待职场劲敌的方式也是硬碰硬，给对手制造各种麻烦。这种竞争方式就容易产生对着干的做法，不利于自己的发展。
很多时候我们会将自己的竞争对手看做是死敌，为了成为那个令人艳羡的成功者，也许你会不择手段地排挤对手：或是拉帮结派，或在上司面前历数对手的不是，或设下一个又一个巧计给对方来一个“下马威”。但可悲的是，处心积虑的人有时并没能成为最终的赢家，收获的只是一腔沮丧和悔恨。
从李琳到职任行政经理的第一天开始，许梅就对她十分戒备。刚任这家外企公司驻京办事处代经理的许梅敏锐地感到：李琳的到任对自己是个威胁。于是，许梅为了保住现在的职位，自恃在公司的资格老，便经常在大大小小的事情上给李琳找茬，有一次竟当着全体员工的面因为一点小事对李琳大发肝火。李琳尽管心中十分生气，但很有涵养的她并没有与许梅发生正面冲突。
半年后，在公司全体员工的推选下，李琳正式被公司委派做办事处经理。而许梅却因失去了众望，非但没有升职，而且在公司都难以待下去了，一气之下辞了职。
许梅的失败之处在于她并不清楚：没有老板会把一个心胸狭隘、与同事矛盾重重的人放到最重要的职位上。如果她能采取另一种更积极的方法：比如与李琳进行良好的沟通与协调，多多向她学习一些管理之道，注意与其他同事的交往方式，在上司面前谈及同事时，着眼于他们的长处而不是短处，那么，凭着她在公司的资历，老板又有什么理由不让她坐稳这个办事处经理的职位呢？
如果因一时的生气和不满而向对手挑起事端，往往也会引起针尖对麦芒之势地对待竞争对手，也许会出一时之气，但常常会使自己失去冷静和理智，在盛怒之下做出不明智的行为，从而暴露自己的缺点和弱势，尤其是为了个人利益而大动肝火，会让别人觉得你原来竟是如此计较自己的得失。你们的争执也常常会变成同事眼里的一场闹剧或背后议论的话题，对人对己都不利。
若是对手的主动进攻激怒了你，这时如果你也以其人之道还治其人之身，很可能会引火上身，两败俱伤。因为在这场没有硝烟的战场上，双方都自认为实力相当、难分高下，但实际上不但增加了自己的负面影响，也使你竭力保持的良好形象大打折扣。
给对手找麻烦只能形成正面冲突，而正面冲突只会把矛盾激化，不利于自己的竞争，这永远是最愚蠢的做法，往往会招致别人对你小看和上司对你的负面评价。要避免与对手正面冲突，就应该做到以下几个方面：
1.光明磊落地竞争，不要恶意打击对手。检讨自己的所作所为是否给对手带来了挑起争端的机会，否则事发后你将处于被动地位，小心行事与适度的沉默会为你省去许多麻烦和尴尬。真正强大的人，是不会通过灭他人威风而显示自己的本领的。越是怀着打击和仇视别人的心态的人，其实越是没有底气的怯懦者。
2.不卑不亢地化解与对手的正面冲突。这样既显示了你有极强的处理突发事件的应变能力，又显示了你的稳健的人格力量。
3.面对对手的带挑衅色彩的言行要保持冷静。冷淡对手的攻击也许会给人造成软弱可欺的印象，但这只是暂时的，你不妨耐心等待，当他们急着表现自己的时候，也常常会暴露出他们的弱点。在那些能够慧眼识金的上司眼里，对手的尖刻恰恰从侧面反衬出你的理智和遇事不乱的风度。
与自己的竞争对手直接硬碰硬永远是最愚蠢的做法，往往让自己头破血流还招致别人看低和上司对你的负面评价。而选准时机运用以退为进的战术，才不失为取胜的一种策略。
和对手在合作中建立友谊
对手之所以成为对手，正因为双方有着共同点，而这种共同点恰恰是合作点。
与对手存在竞争时，是非要拼死拼活地置人于死地，还是合作互助？现代社会中的企业文化，追求的是团队合作精神。所以，一味地竞争只能导致关系恶化，使成长停滞；只有互相合作，才能真正做到双赢。
许多人对竞争者四处设防，更有甚者，还会在背后冷不防地“插上一刀踩上一脚”。这种极端的做法，只会加剧彼此间的隔阂，制造紧张气氛，对工作有百害而无一益。
在一个大集体里，干好一项工作，占主导地位的往往不是一个人的能力，关键是各成员间的团结协作配合。团结大家就是提升自己，因为别人会心甘情愿地教给你很多有用的东西。
竞争对手因为与我们有共同业务领域以及共同的成长经历，他们和我们面对的问题也更相似，所以彼此之间就有更多的互相借鉴的地方。如果能够放下架子和对手鼎力合作，那么自己就会少走许多弯路，从而也更容易走向成功。
千辛万苦，市场部的王飞眼看就要成为部门主管，可以率领一个团队了。可惜，天不遂人愿，公司高层领导不知出于何种考虑，高薪从别处挖来一名业内精英——李然进入部门工作。而且，李然利用原有的客户资源，很快就做得风生水起。
每个人都知道，部门主管将由这两人的角逐结果产生。李然显然是王飞的劲敌。王飞并没有将李然视为仇敌，和李然经常讨论研究各自的一些营销方案。李然从王飞那里知道了更多公司相关的情况，王飞也从李然富有创意的想法中获得启发，两个人取长补短，互相学习，通力合作，给公司创造了前所未有的效益。
业务越来越广，不久，公司在市场部成立了两个团队，他们二人各自身挑重担，分别成为两个团队的主管。在以后的日子里，他们俩更是在业务上积极合作，建立了深厚的友谊。
试想，如果当时王飞将李然视为仇敌，采取打击的行动，他不但很难在竞争中胜出，而且很可能让自己损失惨重，更谈不上会多一个人生中的合作伙伴了。
在竞争中合作，以利人利己的共赢思维做大自己的事业，壮大自己的人生，而不应有“杀敌一千，自伤八百”的毁灭性竞争心态，非要搞出个你死我活、两败俱伤。
需要用合作的态度对待竞争对手。把竞争建立在合作的基础之上。要与对手沟通、协商、联系、互动；要树立团队意识、整体意识，要视同事为朋友、为诤友；多补台、不拆台，当对手有需要之时，给予帮助；出现问题也可以找他帮助，而不怕失了自己的身份。切记：没有合作就没有最终的成功。
竞争给予人力度，合作双赢更体现一个人的高度。竞争应该在合作的怀抱里微笑。微笑竞争，携手同行，这是双赢的智慧，更是人类和人生至高的境界。
在与对手竞争中学习成长
对手是最好的老师，越是强悍的对手，越能给你注入新鲜的成长能量。
我们每个人在成长的路上都会遇到竞争对手。用怎样的价值观来指导自己的实践这关系到你成功的品质。因为对手，而坏了自己的心态，坏了自己的人品，从而导致人生的失败的有之，而认为职场劲敌有助于职业成长的人也不乏其人。一般来说，后者是有一定实力，或者心胸开阔的人，他们将职场的竞争视为成长的动力，虚心学习对手的长处，从而一直焕发着生命的活力，这样的人，往往成就大业。
人生不能没有对手。正是你的对手让你更加努力，更加干练，更加出色，使你不断成长、成熟直到富有成就。在职场上，有一个竞争对手其实是件很幸运的事情。
人都有惰性，有个人跟你追赶反而能够激发你更多的潜能。当新的更有水平、能力更强的同事来到你身旁，当看到自己在公司位置受到挑战，让我们分析一下就会发现这种挑战的压力其实来源于我们工作中的差距。差距越大，你就会感到压力越大。因此提高自己的素质，增强自身的能力是当务之急。在良好的竞争环境中，我们会在短时间内获得长足进步。
有这么一则短新闻，日本一个专门饲养鹿的动物园管理者发现，他饲养的鹿变得越来越懒了，奔跑起来已不像从前那样迅速、矫健，有退化成“羊”的危险。管理者苦思冥想，终于想出了个办法，找来了几只凶猛的狼放进园子里。结果那些鹿重新焕发出生机，生存技能明显提高。
“狼来了！”这是一个人面临强于自己的竞争对手时的第一心理警示，在这种警示之下，你时刻都会想着“扬蹄奔跑”，而在奔跑当中，你提高了奔跑的技能，提高了奔跑的速度，也强健了你的体魄，在应对以后更多的竞争时你才会步履优雅地成为胜利者。
所以说，对手是成功者的陪练。职场上的对手，能够使你战胜自满和懒惰，不断从“好”迈向“更好”；能够使你放弃安逸和懈怠，不断让自己做出更大的业绩。而且，对手越强，威胁越大，在闯关夺隘的征战中提高越快。
每个人面对同实力的竞争者都会首先想到成与败，其实你把目光放得远一些就会减轻压力。你们的竞争不是存亡的斗争，而是超越自己，只有不断地发现自己知识的不足之处，不断分析暴露的知识盲区而迎头补足，这样才能取得最后的成功。有人一起和你向前冲是很好的事情，只有实力相当的人才能成为你真正竞争者，如果没有人和你在接近的位置竞争，你也就无法走得更远。
勇敢地迎接挑战一定要把心态调好。一是把竞争转化为动力看到竞争有利的一面，二是要把目光放远想到更多没有在身边的千千万万竞争者，与他们相比身边的人反而只是一个战壕的战友。
有的人在职场晋升中失败了，他们就会对自己同事的晋升表示不满，认为自己受到了不公正的待遇，或某某和上面有关系等。其实问题也不全是这样，公司提拔员工，考核的因素很多，如：对方的能力、表现通过巧妙的方式被上司和越级上司认可，对方的某些特性符合公司发展的需求等。晋升路上败给了对手，对手必有可取之处，学习对手制胜之道，不要让自己栽在同一处，为将来的机会做准备，蓄势待发，这才是可取的心态。
所以说，对手还是失利者的良师。其实在职场竞争中，高下无定势，输赢有轮回。败在冠军手下的人，最有希望成为下一场赛事的冠军。只要在竞争中意识到自己已经落后，或者把比自己强的人视为超越的目标，取人之长，补己之短，为日后取胜奠基；或者更明智地在一番相争之后，知己知彼，比得赢就比，比不赢就转，只要认真考虑自己今天应该怎么做，明天应该怎么做，未来总有你成功的时间和空间。
你可以把竞争对手变成敌人，与之较量争斗；也可以把他变成助自己晋升的阶梯，登上人生高峰。
