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第82章 火红旗帜书写奉献情怀

第82章 火红旗帜书写奉献情怀——记兰州铁路局兰州电务段党委书记杨银

〔组织点评〕

兰州电务段党委书记杨银同志,在创先争优活动中,带头建设学习型领导班子,狠抓党委中心组学习制度的落实,注重班子高新技术知识的学习,2010年度对各党支部和党员创先争优情况进行了点评和评议,群众满意率达到了100%。

——兰州铁路局兰州机务段党委

〔个人感言〕

荣誉只能说明过去,展望未来,我依然要兢兢业业地做好本职工作,发挥好自己的专长,在“十二五”时期,进一步为服务铁路运输和甘肃经济社会发展作出一名基层党务工作者的贡献。

身材魁梧,说话洪亮,兰州铁路局兰州电务段党委书记杨银有着明星般的身材。但职工说,更令人倾倒的,还有他那明星般的感染力,魄力十足,又平易近人。

这个与段长“一个苹果掰成两块吃”的党委书记,团结班子成员,带领干部职工,攻难关,破难题,用自己的智慧和责任在火红的旗帜下书写着一名共产党员的奉献情怀。

学习提素质调研明思路做改革发展的引领人

2010年2月兰州铁路局进行电务系统生产力布局调整,原兰州西、银川电务段,兰州、银川、武南、直属通信段整合成为现在的兰州电务段。

“六段合一”后,兰州电务段生产管辖范围涉及甘肃、宁夏、青海、内蒙古、陕西等五省区,管辖范围广,异地车间多,职工工作岗位分散是这个段的显著特征。

全段14名领导班子成员来自6个不同单位,工作思路不同、领导方法不同,是这个领导班子刚刚组建时的真实写照。

面对“六段合一”后领导班子建设面临的新形势、新任务和新问题。“工作重心放在哪里、工作作风如何深入、管理水平如何提升”是杨银上任伊始思考最多的问题。

到实践中去,到群众中去寻找解决问题的答案。针对“六段合一”后干部、职工最为关切的发展问题,他组织班子成员结合自己分管工作,围绕安全管理、生产组织、职工教育、班组建设、党建和思想政治工作等方面深入展开调研,确定了“以内涵扩大再生产为主导、科技进步为先导,低成本、高效益,生产发展,生活改善,生态良好,地区协调,同步发展”的思路,引领全段干部职工的思想,营造了同心谋发展、协力促和谐的良好氛围。

越是在任务繁重的时候,越是要抓紧学习,用知识武装自己,指导工作。他抽出一切时间学习钻研铁路高新技术,多次邀请技术专家到段举办专题讲座,传授CTC、微机联锁、机车LKJ等新知识、新技术。在他的示范引领下,2010年全段班子成员撰写学习体会22篇,其中由他牵头完成的“驼峰纵列式三级三场编组站大型减速设备”课题,获得全国技术创新三等奖。

融入中心提供保证做服务大局的领跑人

“六段合一”生产力布局调整后,党支部工作普遍存在基础不规范、工作标准不统一的问题。为解决这一问题,杨银带领党委一班人,深入思考、积极探索新形势下铁路企业党建和思想政治工作融入企业安全生产中心、服务安全生产大局的新途径和新方法。

他坚持重基层、抓基本、强基础,组织规范了兰州电务段党支部基础工作,明确了党支部(总支)“三会一课”制度和组织生活申报审批制度,为现场41个车间党支部统一制作了《党支部基本状况一览表》和《创建安全屏障工程》显示牌,进一步夯实了车间党支部的基础。

他组织创建“党员优质设备”品牌,将全段5大专业按系统划分,确定了11250台(件)党员包检设备,通过考核认定了1568台(件)“党员优质设备”,逐步形成了以点促线、以线带面的“精品路线图”。扎实开展创先争优活动,对不合理的党员“岗、区”进行调整,确定了1125个党员责任岗和1052个责任区,实现了党员“岗、区”全覆盖。

他组织全段通信、信号系统党支部书记开展岗位交流活动,取长补短,提升党建工作水平。每年组织一次党员技术比武,命名表彰一批“党员技术能手”,形成学技术、练硬功、保安全的浓厚氛围。组织开展党支部创新成果评选活动,每年召开一次成果发布会,对党支部创新成果进行综合评定,对特色突出、效果明显、群众满意的优秀成果奖励,并在全段推广,激发了党支部创先争优的工作热情。

关爱职工促进和谐做职工群众的贴心人

“金杯、银杯,不如老百姓的口碑。”杨银同志是这样说的,也是这样做的。

困难职工白彦师是杨银的联系户,妻子没有工作,自己因糖尿病引起并发症,导致双目失明,右脚截肢,孩子患紫癜,每年家里医药费近2万元。杨银多次到其家看望并送上慰问金,仅助学金一项就达5000元,还经常安慰白师傅:

“要朝前看,孩子这么懂事,长大成人后,生活会好起来的。”

2010年盛夏,杨银顶着烈日,奔赴地处腾格里沙漠腹地的岳家井车站,在近40度高温的运转室和信号机械室,查看信号设备,检查标准化作业,反复叮嘱干部“夏季送清凉,不仅把绿豆汤和西瓜送到职工手里,还要多为职工顶岗,减轻他们负担,才能把清凉送到心里去。”却全然不顾自己满头大汗,长途奔波。

杨银同志就是这样,心系职工群众,全心全意为人民服务,处事公道,深受每一个党务工作者、党员和群众的好评。

杨银同志获奖情况

2005年,被评为兰州铁路局“优秀站段长”;

2009年,被评为兰州铁路局“优秀物资管理工作者”;

2010年,被评为兰州铁路局“厂务公开管理先进个人”。

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