有许多雇员的能力都在雇主之上，但却始终处于被人雇用的状态，原因究竟何在？
原因就在于他们缺乏作为一名老板所应具备的特质。也许在生活情趣、体育运动，甚至人际关系上，老板都不如你，但这都不妨碍他成为老板，因为在公司经营上他一定具备许多你不具备的优秀品质。
我向老板学习，不是因为他是老板，而是因为他优秀——我为自己能遇到这样一位老板而庆幸。
我曾经有过一个好上司，他告诉我做生意的技巧，也教育我经商的道德，对此我十分感激。后来我升职了，担任了更重要的职务。然而，老板对我的器重引起了其他人的忌妒，攻击我的流言蜚语不断传出，说我是老板的跟屁虫，处处模仿老板才得以提升。这些给我带来一种如负重袱的感觉。
但是，冷静下来仔细思考，也没有什么可担忧的。每个人从模仿中学习比从其他方式所学到的知识要多得多。大部分人会注意倾听、观察，然后模仿他人的言行举止。你说话、走路的样子，你的姿态、动作、表情可以说大部分“抄袭”自你最亲近的人。同样，你的心理、处世哲学也多是从那些对你有影响的人——父母、老师、老板那里学来的。
四年前，两个比我小一届的校友分别向我咨询大学毕业的就业问题。他们都是很聪明的年轻人，读书时成绩都十分优秀，兴趣和爱好很相同，对于他们来说，有许多工作机会可供选择。当时，我的一位朋友创办了一家小型公司，正委托我物色一个适当的人做助理，于是我建议两个年轻人去试试看。
他们俩分别去应征。第一个前去拜访的校友名叫马森，面谈结束后他打电话给我，用一种厌恶的口气对我说：“你的朋友太苛刻了，他居然只肯给月薪400美元，我拒绝了他。现在，我已经在另一家公司上班了，月薪600美元。”
后来去的校友名叫唐克，尽管薪水还是400美元，尽管他同样有别的工资高的职位可供选择，但他却欣然接受了这份工作。当他将这个决定告诉我时，我问他：“如此低的薪水，你不觉得太吃亏了吗？”
唐克说：“我当然想领更多的工资，但是我对你朋友的印象十分深刻，我觉得只要能从他那里学到一些本领，薪水低一点也是值得的。从长远的眼光来看，我在那里工作将会更有前途。”
那是四年前的事情了。第一个校友当时在另一家公司的年薪是7200美元，目前他也只能每年领到8750美元的薪水，而最初年薪只有4800美元的唐克，现在的固定薪酬是20000美元，外加红利。
这两个人的最大差异到底在哪里呢？马森被最初的赚钱机会蒙蔽了，而唐克却能基于能学到东西的观点来考虑自己的工作选择。
我经常为大多数人盲目地选择工作而感到惊异。许多年轻人在选择工作时都会问“月薪多少？”“工作时间长吗？”“有哪些福利？”“有多少假期？”“什么时候调薪？”90%以上的人都忽略了一项重要因素，那就是“我要选择什么样的人作为自己工作上的导师。”
如果发现你的老板无法教会你更多的本领，无法帮助你实现预期的计划，那么你就应该毅然地选择离开。无论你想成为一位伟大的音乐家，还是一个成功的演员，都要遵循同样的原则。人无权选择自己的父母，但是却有权选择自己的老板。
与什么样的人交往，对个人的成长影响颇大。如果一个人长久生活在低俗的圈子里——无论是道德上的低俗，还是品位上的低俗，都不可避免地会让他走下坡路。所以，我们应该努力去接触那些优秀的人。
优秀的人并不是有钱人，而是那些在人格、品行、学问、道德方面都胜普通人一筹的人。与他们交往，你能吸收到各种对自己有益的养分，可以提升自己的理想，可以鼓励自己追求高尚的事物，可以使自己对事业付出更大的努力。
脑海与脑海之间、心灵与心灵之间有一种巨大的感应力量，这种感应力量虽然无法测量，但其刺激力、破坏力和建设力却是无比巨大的。如果你经常与那些无论是品行还是能力都在自己之下的人混在一起，一定会降低你的理想或者人生目标。
错过一个能够与给我们教益的人交往的机会，实在是一种莫大的不幸。我们只有通过与优秀的人交往，才可能磨去我们生命中粗糙的部分，才可以琢磨成器。向一个能够激发我们生命潜能的人学习，其价值远胜于一次发财获利的机会——它能使我们的力量增加百倍。
除了我们的家人之外，老板是与我们接触最多的人，也是我们每天都面对的比自己更优秀的人。千万不要错过向老板学习的机会。
