哈佛励志箴言：由于过分审慎，人们对于时机就会重视不够，就会坐失良机。
哈佛大学的一位校长曾经说：“优柔寡断最大的危害就是耽误战机，错失成功的机遇。”中国也有言道“机不可失，失不再来”。由此可见，如果我们做事时犹豫不决，当断不断，那么，最终只会一败涂地，甚至永无立身之处。
我曾经看到过很多人因为优柔寡断而错失良机、因为傲慢武断而酿成大错的例子。对此，哈佛大学历史系教授常常会用艾森豪威尔的事迹来告诫学子们，务必做到当机立断。
那是1944年，当时，艾森豪威尔正指挥英美联军横渡英吉利海峡。
他们准备在法国诺曼底进行登陆，展开对德作战的新阶段。这次的登陆意义非凡，英美两国合作无间，都为这场战役投入了巨大的人力和物力。
但是，人算不如天算，就在一切准备就绪、蓄势待发之际，英吉利海峡却突然巨浪滔天、风云变色，几千只船舰只好躲回海湾中，等待海上的平静。这是一场十分令人焦虑的等待，他们足足等了四天。
天空仿佛是被闪电劈开了一条裂缝，倾盆大雨连绵不绝，就这样，数十万名士兵都困在岸上，进不得退不得，而物资经费却每天都在消耗着。
艾森豪威尔总司令正冥思苦想着该如何是好，这时，气象专家送来了最新天气预报，资料中表示，天气马上会好转，三个小时后将停止狂风暴雨。艾森豪威尔知道，这是一次千载难逢的好机会，可以趁敌人不备之际发动进攻。
但是，这其中也暗藏危机，如果天气预报不准确，那么，很可能会导致全军覆没。经过一番慎重的考虑之后，艾森豪威尔在日志中写道：“我决定在此时此地发动进攻，是根据所得到最好的情报做出的决定……如果事后有人谴责这次的行动，那么，一切应该由我一个人承担。”
然后，他果断向海陆空三军下达了横渡英吉利海峡的命令。
果然，三个小时之后，倾盆大雨终于停歇了，艾森豪威尔受到了幸运之神的眷顾。海面上风平浪静，英美联军顺利地登上了诺曼底。
这个故事向我们证明了斩钉截铁、坚决果断是做大事的人必备的素质。当然，当机立断并非仅仅指进攻或发展。有时，按兵不动或撤退也是一种果敢的行为，总之，我们要做的是：该等待观望就按兵不动，该撤退时就撤退，该行动就采取行动。
◎哈佛成功秘诀
你做事果断吗？
想知道自己是不是果断，做完下面的测试，就会知道答案了，请做出A或B的选择，其中A代表自“是”，代表“否”
1.你能在新的工作岗位上轻而易举地适应与你过去的习惯迥然不同的新规定，新方法吗？
2.你能很快适应一个新群体吗？
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4.要是有人在其他单位为你提供一个薪傣更优厚的职位，你会毫不犹豫答应前往吗？
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7.经过多次讨论，你能否改变自己原先对某一问题的见解？
8.假如你阅读某人的作品（履行公务或受人之托），其主题是正确的，可是你不喜欢作者的写作风格，换了你，决不会这样写，那么，你是否会修改这部作品，并坚持要按自己的意愿将它改头换面？
9.假如你看见商店的橱窗里有一顶你很喜欢的帽子，即使这件东西不十分必需，你也会买下它吗？
10.你是否会在一位权威人物的劝阻下改变自己的决定？
11.你是提前计划自己的假期，还是“见机行事”？
12.你是否一贯履行承诺？
结果
29分以上：你表现的有些过于果断，这是一个缺点，你会有一种“唯我独尊”的心理，对自己在工作中遇到的问题，认为自已能解决，没必要听取别人的意见；
28—19分：你非常果断，你的思维方式，你的逻辑推理以及你的经验，能帮助你迅速地处理问题，偶尔出现个别疏忽，你也会立即采取措施补救，而且你从不忽视他人的意见。你应该努力使自己保持客观；
18—10分：你是一个比较果断的人，你做事小心谨慎，遇到需要做决定的重大问题时，不会袖手旁观；
9—0分：你是一个很不果断的人。你遇事总是考虑的很多，瞻前顾后，迟迟不能做出决定，这实际上是一种怯懦的表现口建议你以后该做决定的时候，不要犹豫不决，要当机立断。
