张云离开了老公司，因为他总觉得自己还有很多潜力和能量可以发挥，职位可以再高一点、薪水可以再多一点、权利可以更广一点，而原来的公司在各个方面都不能满足自己的要求，或者是阻碍自己的要求。他找到了一家心仪的公司，经过了层层的面试，人家同意录用他。当然，在此之前，要经过2个月的试用期。
张云明白试用期的意义，除了考察自己的能力和经验之外，职场上都打着双向选择的旗号。其实，试用期更多的是企业在考察应聘者，张云很期待新的工作，在他心里这家企业能给他所有他想要的，他心里可乐意了。
现在的企业很少有愿意把自己当作员工锻炼的实战场。实际上，新来的员工最好具备“兵来将挡、水来土掩”的能力。张云虽然也有多年经验，但是进入新公司的头一天，还是被如山的工作文件和烦琐的工作流程吓了一跳。经理和部门同事向他交代了他需要做的工作后，张云被听起来天量的任务吓了一跳，他立即觉得一个头似乎变成了两个大，疑惑地问：“这都是我的工作吗？我刚来公司，是不是应该慢慢地交接，或者是让我有个适应的过程？”
经理听了张云的“讨价还价”，立即给了个不高兴的脸色：“这就是你的工作，前一任就是做这些，你不是以前做过吗？应该没什么问题，公司和部门要求的效率很高，你必须适应。”
“可是……”张云本想再说一说这个难度，抬头看见经理不屑的眼神，还有部门同事的窃笑，就把话咽了下去。
没过几天，张云去找市场部门的专员小黄谈两个部门的合作问题，因为立场不统一，再加上小黄是个火暴脾气，根本不听张云的解释，双方的沟通迅速升级成了近乎吵架。“不跟不讲理的人多费口舌”。在“吵架”五分钟后，张云自动退出了争论，回去跟经理汇报。经理安慰地说了几句，不过还是淡淡地回了一句：“刚才的声音可够大的啊！你和小黄吵架了？”张云不太明白经理的意思，解释道：“那不是我，是小黄脾气暴。”经理听了，意味深长地笑了笑。
由于刚到公司，虽然交接了许多，但是张云还是如坠雾中，向经理请教，人家推脱忙，把他推给了同事，而同事们也各忙各的，况且都害怕因教授而遭遇到部门内的竞争淘汰，大都不是真正的帮助张云。张云自己摸索，举步维艰，人被逼急了就是个执著的性子，惹不起领导，就磨同事，张云抱着“与你耗”的精神天天找机会向同事讨教。虽然大多数人都因怕了他而透露一二，但是也开始跟领导打小报告：“新来的这位真够‘菜’的。”
又过了几天，张云有些需要处理的紧急私事，好在自己的工作已经捋出头绪，向经理申请事假3天。经理在接到请假条的时候有些迟疑：“张云啊，必须请假吗？部门这几天可能要有重要的外联工作，这也是很好的锻炼和融入机会，你考虑……”张云心里着急，没有在意经理的言外之意：“经理，我的事情很急，必须得去处理，您按公司规定不发我相应的工资好了。”话都说到这份儿上，经理又不方便多问，草草签了字，张云急忙拿着单子去人事部备案。经理在后面嘟囔了一句：“真不懂事，这可不是钱不钱的问题。”
张云处理完自己的私事，又开始了每天的辛勤工作，离试用期满的日子越来越近了，却不见经理和自己谈转正的话题。张云心里藏不住，直接去问经理，经理听了他申请转正的要求，依然是淡淡地说：“你去趟人事部吧。”
张云迷迷糊糊地去了人事部，负责招聘的刘凯接待了他：“张云啊，你来公司也快2个月了，公司觉得你还是不太适合，也许这里不能让你尽显所能，你看看……”
好直白的“逐客令”，张云开始有点如坐针毡，自己在试用期可以说是兢兢业业，对于那些难缠的工作，最后也是努力承受了，为什么不符合公司的要求？
刘凯说着安慰的虚话，带着张云做了交接手续，并且送他离开了公司大楼。张云依然还没闹明白：“请告诉我原因。”望着一个楚楚可怜的男孩子，刘凯也有些心软，虽然留不了他，至少让他知道为什么：“张云，试用期很关键，这一段时间应该多多夹着尾巴做人，尽量低调做事，可是你却在上班前几天就对你的工作量表示怀疑，骚扰同事，还引起了兄弟部门的不满，并且还请假，这些都给了相关领导和同事们不好的印象。虽然理未必不在你那里，但是你相对于企业就是个体，一个体现出不能融合的个体，是很难被整体接受的。”
张云心里很是委屈，那些他不在意的，或者是容忍之后的努力，都成为他离开的导火索，这是为什么呢？
生存规则：
经过了面试的层层挑战，如果你步入了试用期，多半就意味着你认可或者喜欢这家企业。转正之前的试用期，实际上意味着企业可以随时拒绝你，而你却处于弱势的无能为力的地位。因此，试用期无论长短，你都要学会在这段时间里尽量低调、谦和，不要与人争论（树敌），或者对于一些自己看不惯的事情“畅所欲言”，在这段时间，请假也要深思熟虑，特别是事假，有可能会让人认为你不安心工作或者不重视工作。
