创业谈何容易，困难不断袭来：资金怎么办?厂房怎么办?人员怎么办?没有资金，松下幸之助拿出自己所有家当——包括离职金33元2角，公积金42元，全家省吃俭用的积蓄20元，全部资金共计95元2角日元；没有厂房，就把自己住的房屋当作工作场所，松下家有两间小犀，一间7平方米，一间4平方米，在两小屋中间的空地上搭盖了“厂房”；没有人员，就把自己的妻子井植梅之及内弟井植岁男作为合作者。之后又来了两位合作者，他们都是大阪电灯公司的同事，即森田延次郎和林伊三郎。
在林伊三郎的斡旋下，又借来了100日元，1917年6月工厂终于开业了，专门从事新改进的电灯插头的制造。但是，开业不久，他们便尝到了失败的滋味。抱着自信制作出来的新产品，尽管森田延次郎和林伊三郎找遍了大阪市的批发商，十天内只卖出100多个，还不到10日元。如此困难的处境，松下幸之助很难把工厂维持下去，更不可能支付同事们的工资。大家商量的结果，两位同事又各自谋生去了。
松下幸之助急得走投无路，将家里稍值点钱的衣物陆续送进典当铺，换来钱买食物。井植梅之无言地从箱底找出几件首饰，并拿下手腕上的手镯，一起交给松下幸之助去典当。55年以后，已经功成名就的松下幸之助一次清点库存的一包旧文书时，翻了一本账册。据记载，由1917年4月至1918年8月，计有十几次将妻子井植梅之的衣服、首饰等物送进典当铺抵押借贷。看着这账本，心中翻涌出无限感慨，同时也衷心感激夫人在最困难的年代给予他的支持。
松下幸之助的坚持不懈终于得到了回报。当时，电器的绝缘材料主要是使用陶瓷，但也开始使用新绝缘材料，松下幸之助已经研制出这种新绝缘材料，一家生产电风扇的川北电气器具制造厂，对他研制的新绝缘材料颇感兴趣，希望订购1000个用这种绝缘材料制造的电风扇上用的底盘。这第一份订单，对松下幸之助来说，真是命运的恩赐。他日夜奋战，在交货期到来之前，终于完成了任务，得到了160日元的收入，扣除成本，净赚80日元的利润。这是松下幸之助创业后的第一笔利润，他兴奋极了，他看到了未来的希望。
至此，松下幸之助一发不可收拾，在经历了无数坎坷挫折，战胜了无数千难万险之后，终于建立了庞大的“松下电器王国”。松下幸之助多姿多彩，充满传奇的一生，会让人好奇、钦佩和追念。
与其找工作，不如去创业
谁能想到，资产达310亿美元，且闻名于世的惠普公司，当年是以538美元在一间车库起家的呢?
1938年，两位斯坦福大学的毕业生惠尔特和普克德，在寻找工作的过程中，看到求助他人谋生的艰辛和许多人因找不到工作而走投无路的窘态，忽然悟出了一个人生哲理：
与其去找工作，不如自己开创一番事业，为别人创造工作的机会。
于是，他俩摆脱了受雇于人的思路，决定合伙开创自己的事业，两人凑了538美元，在加州租了一间车库，办起了公司，公司以两人姓的第一个字母合而为名。
刚开始时，迎接他俩的是挫折：研制出的音响调节器推销不出去；试制出的显示器无人问津。但两人毫不气馁，仍然夜以继日地研究、改进，四处奔波去推销。终于他们研制的检验声音效果振荡器有了几个买主。到了第二年总算没有白干，赚了1 563美元。
他们深知创业固然比受雇于人的名声响、气魄大，但付出的辛劳、代价更大，也更多。他们一日又一日，一年又一年，挖空心思，苦心研制，试验推销……终于使惠普公司变成了美国电子元件和检测仪器的大供应商，这对黄金搭档也有了分工：惠尔特专心于新技术的研究发明，至今惠尔特仍活跃于科技领域，普克德担起了企业管理的重任。
创业的可贵，在于永不停步，永远在进取。70年代初，普克德一眼就看中了当时还处在幼年时期的微电子工业，认为微电子是工业的未来。于是普克德决定在“硅谷”创业，以微电子工业作为惠普的发展方向。1972午，惠普研制出了世界上第一台手持计算器、后来，这成了微电脑的重要组成部分。1984年，惠普又研制出激光喷墨打印机，时至今日，惠普在电子计算机硬件技术方面，仍是全世界微电子工业最重要的电子无器件、配套设备供应商之一。
“与其去找工作，不如自己创业”，正是这种宏大的人生座右铭，赋予了他们非凡的智慧、非凡的毅力、非凡的苦干精神，从而让他们形成了傲视一切困难，不惧任何风险的品格。
选对池塘钓大鱼
众所周知，与前首富盖茨之所以迅速积累了巨额的财富，一个很重要的原因是他搭上了个人电脑业的快车，把握了未来发展的大趋势。通俗地讲，盖茨的成功，在于他选对了一个好地业——这片丰硕的土壤让盖茨的创业转眼之间便收获了不可估量的成果。
我们的兴趣是如此广泛，我们所面对的选择是如此之多，以至于我们变得无所适从；我们的兴趣是如此模糊，以至于我们无法把握自己的真实感受。
在这种情况下，我们的选择也许应该从职业本身开始。理想是针对未来而言的，尽管我们反复强调不要因为眼前利益而牺牲长远目标。但是，从某种意义上讲，每个人都必须面对现实，面对许多无法回避的问题。
那么，什么样的职业才算是有前途的职业呢?这一问题困扰着我和我的客户们，70％以上前来咨询的人都会提出这样一个问题。他们希望我能给他们一个确定的答案，只需要按图索骥找自己的黑马就行了。
由此，我们说，年轻的创业者在踏上创业之途时，应该选对一口“池塘”去“钓大鱼”，即选一个好行业去发展。当然，所有的行业都是有价值的，但是，这并不意味着所有的行业都是完全相同的。一些行业是新兴的，另一些行业则更传统。对于一个成功的企业家而言，任何一个行业都能创造出丰厚的利润，但对于一个刚刚去创业的年轻人来说，选择不同行业，对于未来积累财富的速度和事业成功的几率会有不同的影响。
我们说一个行业比另一个行业更有前途，意味着从普遍意义上，对于大多数人而言能够获得更多的成功和发展机会。但是，具体到每个人，确定哪一个行业更有前途，情况要复杂得多。
我们在许多公共场合与人交流时，常常会听到这样一些问题：“能否告诉我未来几年什么行业有更多的发展机会?”或者“告诉我，什么行业能赚到大钱?”或者“告诉我，下一个十年中最火的行业是什么?”等等。许多行业指导报告提供行业前途的比较分析，譬如公开媒体发布的工资收入数据，这些数据分析是整个社会共享的信息，具有广泛的适用性，往往是基于对未来社会的走势分析得出的。对于一个行业而言，未来市场或顾客需求的成长率越高，未来竞争者或供给增加的成长率越低，就是好的行业；相应的，置身该行业的企业或个人水涨船高，利润与薪资都会随之上涨。反之，未来市场或顾客需求的成长率越低，未来竞争者或供给增加的成长率越高，就是相对较差的行业。相应的，置身该行业的企业或个人，利润与薪资也会随之下跌。
观察行业的重点是“未来”，不是过去，也不是现在。人们往往将眼光盯在过去、现在很好的行业上，以为未来也必定如此。但是，世事难料，过去需求成长率高的好产业，很可能是未来的夕阳产业，所以，选择职业必须仰赖前瞻的眼光，未来不是过去的延伸，过去的数据无法作为预测未来的依据。
对于刚刚踏入社会的年轻人，当无法确定自己的于业倾向时，跟随行业大的发展趋势选择，也许能够带来事半功倍的效果。
但是，正如市场的供求关系导致价格的波动一样，行一选择会在未来呈现出同样的周期性波动，形成过剩和短缺。由于缺乏供应和需求的总量平衡控制，当一个接受“某某行业有前途”这一市场信息，并且按照市场信息去做出自已的创业规划时，另一个人也会同样接受到这个信息，并且做出同样的创业规划，在经过一定的发展之后，你会发现出现市场空间过小的危机。
因此，一份行业信息分析报告是可以用来参考的，而不是用来照搬的。有时候未尝不可逆向而行之，或许能获得意想不到的效果。
因此，我们必须谨慎行事，认真去了解我们所接触的每一个行业。深水区才可能藏有大鱼，选择一个好的行业往往是决定个人成功的关键因素。
可以这样说，个人选择一个行一是一项浩大工程，必须收集众多整体与个别资料，加以整理并深入分析，才能有一个合理的判断。水深鱼大，但是风险也很大，对于那些漫不经心去选择创业行业的人，风险更大。
创业策划
创业者大多有着惊人的雄心，受前途远大的目标所指引，他们总是不畏险途，风雨兼程。不过，不是每一个创业者都能对自己的情况作一个较为客观的评估，在这种时候，你不妨先给自己作个“创业测试”：
“我能吗?”
“我该这样做吗?”
“我会喜欢吗?”
这三个问题为你提供了很好的思想方式。
第一个问题，告诉你要肯定自己有实力、有方法来创业成功。
第二个问题，告诉你要慎重考虑自己的创业方案和创业途径，勿做错误选择。
第三个问题，告诉你，你是否有承受因创业失败而遭受的自尊心和声誉打击的心理准备。
这三个问题可具体化为以下几个方面的问题：
1问创业的动机与决心。如果有人对你的计划表示怀疑，你会因此而动摇或退缩吗?你必须要有足够的思想准备，创业后需要投入的工作时间会远比现在长得多，也辛苦的多，你的健康、体力能否应付；如果你打算做的，市场竞争异常激烈，你相信自己是最后的胜利者吗?此外，你的家人是否了解和支持你的计划，尤其是你的太太在创业过程中是事会主力支持你等等，这些问题看似不大，但对你的创业影响很大。
2审视创业的目标是什么。有些人想走这条路，其实是不想再过上班族被束缚的生活，转而想过把老板的瘾。如果处于这种心理的话，你最好打消这种念头。因为从上班族到做老板，是从一种“束缚”转为另外一种“束缚”而已。
3资金的筹措到位了吗。创业最好全部使用自有资金，否则将来难免被利息拖垮。实际上自有资金也是有利息损失的。其次，找几个要好的朋友一起凑钱也是个办法，但很容易伤和气。因为，若涉及利益纠纷，很难担保仍能和睦相处。至于有人急于创业，私下高息借款，后遗症很大，应视为下下策。
4衡量一下创业将付出的成本代价。代价有两种：有形的代价和无形的代价。有形代价方面，你将失去原有的工作或已有的收入无形的代价方面，最明显的就是你与家人相处和休闲的时间会大大减少。
5创业前要做最坏的打算。创业前要有不成功的心理准备，不宜将家当全部押在上面。所谓风险要冒，但不可将所有的本钱都投入。切记前人的忠告不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。
6必须考虑自己有没有相关的专业知识。外行不能领导内行，这是普遍规律，无论是学好了再干还干起来再学，对行业状况，特性和专业技能必须有一定程度的了解。
再不行就找个懂行的人或熟手或合伙人，等熟悉以后再自己打理，但这种方式毕竟受制于人。
经过几个步骤的测试工作之后，你可以考虑创业了，但如果你具备了另外两项硬件：即如果你有十分奇特的点子或是拥有得天独厚的条件，那么，“创业”这条路是绝对要考虑的。所谓得天独厚的条件是指拥有某项专利权、有现成的顾客基础或是有绝佳的生意地点。另外，要是你能掌握别人所没有的资源、展现特殊的才能，你就可以好好利用这些创业的条件。
创业是惟一的出路：当你理想中的生意或行业根本还不存在或是你负担不起时，选择自行创业是明智而有远见的做法。如果拥有特殊的点子——新的产品或新的服务项目，你就得自己创业，因为蛋糕只有自己切嘛!
总体说来，创业有三件不可缺少的东西：缜密的计划市场潜力的点子、以及实行计划所需的资源。
创业点子不在其新颖与否、也不必是自己独有、甚至不需要是什么好点子。重要的是，“点子”能否对市场产生影响力，能否发挥潜在的能力?以下是几个帮你验明“点子”的问题：
