严玉是一名刚刚走出校园的大学生，他到一家钢铁公司工作还不到一个月，就发现很多炼铁的矿石并没有得到充分的冶炼，一些矿石中还残留着没有被冶炼充分的铁。如果这样下去的话，公司会遭受很大的损失。于是，他找到了负责这项工作的工人，跟他说明了问题。
不料，这位工人说道：“如果技术出了问题，工程师一定会跟我说，现在还没有哪一位工程师向我说明这个问题，那就是说现在没有问题。”
严玉又找到了负责技术的工程师，对工程师说明了他看到的问题。工程师很自负地说：“我们的技术是世界上一流的，怎么可能会有这样的问题?”工程师并没有把他说的看成是一个很大的问题，还暗自认为，一个刚刚毕业的大学生，能明白多少，不会是因为想博得别人的好感而表现自己吧。
但是严玉认为这是个很大的问题，于是拿着没有冶炼充分的矿石找到了公司负责技术的总工程师，他说：“先生，我认为这是一块没有冶炼充分的矿石，您认为呢？”
总工程师看了一眼，说：“没错，年轻人你说得对。哪来的矿石?”
严玉说：“是我们公司的。”
“怎么会，我们公司的技术是一流的，怎么可能会有这样的问题?”总工程师很诧异。
“工程师也这么说，但事实确实如此。” 严玉坚持道。
“看来是出问题了。怎么没有人向我反映?”总工程师有些生气了。
总工程师召集负责技术的工程师来到车间，果然发现了一些冶炼并不充分的矿石。经过检查发现，原来是监测机器的某个零件出现了问题，才导致了冶炼的不充分。
公司的总经理知道了这件事之后，不但奖励了严玉，而且还晋升他为负责技术监督的工程师。总经理不无感慨地说：“我们公司并不缺少工程师，但缺少的是认真负责的人，这么多的工程师就没有一个人发现问题，并且有人提出了问题，他们还不以为然。我发现，咱们公司弥漫着一股极为消极懈怠的气氛。对于一个公司来讲，人才是重要的，但是如果整体氛围不好的话，人才就无法形成一个团队，就无法为公司创造业绩。严玉虽然刚来公司不久，但他有股较真的劲儿，我希望他能够成为一条鲇鱼，彻底激活公司这潭死水。”
严玉从一名普通的职场新人变成职场“红人”，根本的原因就是他从不小看自己，而是站在公司的角度认真负责，用自己的努力去影响乃至改变整个公司的工作氛围。在任何一家企业里，最受老板欢迎的永远是那些能够为企业创造价值的员工，这种价值不仅包括他自身的工作，还包括他对其他员工的影响。管理学家认为，老板在升职和加薪时考虑最多的，往往并不是一位员工的本职工作做得多好，甚至也不是员工曾经取得的成绩，而是考虑一位员工对于企业的未来有没有帮助。所以，努力成为能够改变公司“气候”的员工，会给你带来更多的提升机会。
相信自己，你也可以拉着企业奔跑
在工作中，也有不少人想与公司共同进退、协同作战，可是他们又觉得没有信心：我真的有那么强的能力吗？其实，他们只是还不习惯正视自己的力量与潜能罢了。
在企业中，员工可以分为三种：不胜任自己工作的人、将工作做得很好的人，以及不但自己优秀，还能带动周围人为企业创造无限价值的人。第一种人终将被企业淘汰，第二种人是受企业欢迎的人，第三种人是拉着企业奔跑的人。要知道，只要有信心，只要肯努力，我们每个人都能使公司有所变化。我们不但要受企业欢迎，更要拉着企业奔跑。
曾位列香港富豪榜第三的郑裕彤集“珠宝大王”、“地产大鳄”、“酒店巨子”等头衔于一身，是香港金行龙头老大“周大福”的掌门人。
20世纪50年代，他涉足房地产，收获颇丰。他兴建、收购、管理的酒店有百余家之多，形成了一个环球酒店王国。在商界，他因敢作敢为，决策大胆，被称为“鲨胆大亨”。
郑裕彤之所以能有今天的成就，是因为他从不怀疑自己的能力，而充满自信地拼搏、努力，也正是因为这种自信和努力让他有了更多成功的机会。
1925年8月26日，郑裕彤出生于一户贫寒的家庭。为了养家糊口，小学毕业后，郑裕彤就走上了打工的道路。
1940年，15岁的郑裕彤便到父亲的朋友周至元所开的“周大福金铺”去当学徒。他从杂役做起，每日早早赶到金铺扫地、抹灰、倒痰盂、洗厕所。等弄停当了，其他伙计才姗姗而来，开铺门做生意。那时，在店里做事的伙计都希望自己将来有朝一日能出人头地，郑裕彤也不例外。但郑裕彤与一般的伙计不一样，他特别爱动脑筋，想事情总比别人想得更多，什么事情到他手里总会给人出乎意料的结果。他相信，只要自己肯用心，一定可以让金铺快速发展起来，从而为自己赢得更多成功的机会。
一天，周老板派郑裕彤去码头接一位香港亲戚。这时候，有一位南洋侨商上码头后，就向人打听上哪儿能兑换港币。郑裕彤灵机一动，就走上前说周大福金铺可以兑换，价格也最公道，随即，郑裕彤就把这位侨商带进了周大福金铺，之后又赶回码头接香港来的东家亲戚。郑裕彤的这一举动得到了周老板的肯定，周老板也慢慢地留意起这个有心的小伙计。
还有一次，伙计们开工好一会儿了，郑裕彤才气喘吁吁地跑进来。周老板很奇怪，郑裕彤平日里比谁都早到啊。于是他把郑裕彤叫到办公室，打算问个究竟：
“你从哪里来？为什么迟到了？”
“我看人家珠宝行做生意去了。”
周老板心里暗暗吃惊，郑裕彤可着实不同于一般的埋头苦干闷不出声的伙计啊。但是他不动声色，仍继续问：
“那你说说，你看出什么名堂没有？”
“我看别人家的生意做得比我们精明，只要客人一踏进店门，店里的老板、伙计总是笑脸相迎，有问必答；无论生意大小，一视同仁；即使这回生意做不成，但给人家留下了一个好印象，下回还会光顾！”
周老板听了之后十分高兴，他当然明白，这些都是经商的诀窍，能从一个小学徒口中说出来，真是难能可贵。他沉吟片刻，又问：“就这些吗？”
“当然还有，店铺一定要选在生意旺地，门面要装潢得新颖别致，珠宝行和金铺更要豪华气派，不能简陋。”郑裕彤说道。
郑裕彤这一席话让老板对他更是刮目相看，认定这个小伙计将来会有前途。自那以后，周老板总是有意识地培养郑裕彤，提拔他当店里的主管，让他能施展才华，并且还把自己的宝贝女儿嫁给了他，以便他能更踏实地替自己打理生意。
再后来，郑裕彤的机会便不请自来。1945年，周老板让郑裕彤到香港大道去开设一家分店，郑裕彤欣然接受了这个任务。
为了显示出周大福金铺的富贵气派，郑裕彤几乎跑遍了港九所有的金银珠宝行，集各家所长后，推出了一流的装修。不久，分店的经营就走上了正轨，营业额也日涨月升。后来，周老板便把经营权全权交给了郑裕彤。至此，周大福金铺实际上已经是郑裕彤独掌大旗。在郑裕彤的管理下，现在的周大福已经成为珠宝行和金铺的代名词。
这不仅仅是周大福的成功，更是郑裕彤的成功。自信、努力的郑裕彤在成就金铺的同时，也成就了自己——这便是员工拉着企业奔跑的双赢哲学。
作为有信心的员工，我们也应做出这种明智的选择：不只做受企业欢迎的人，更要做拉着企业奔跑的人。拉着企业奔跑是一种使命，企业的生存与发展呼唤有更多的拉着企业奔跑的人诞生；拉着企业奔跑是一种精神，那是一种更主动、更敬业、更专注的精神；拉着企业奔跑是一种职业素养，是一种将个人的命运与企业的命运紧紧相连、把工作当做事业来做的品质。满怀信心，拉着企业奔跑，不但可以为企业带来丰厚的收益，他们自己也能够成为最终的受益者。他们不但能在激烈的竞争中胜出，而且能够树立自己的职业品牌，成就常青的职业。
你的成功没有上限
在工作中，你或许听说过“跳蚤效应”这个词。其实，“跳蚤效应”来源于一个有趣的实验：
生物学家曾经将跳蚤随意向地上一抛，它能从地面上跳起一米多高。但是如果在一米高的地方放个盖子，这时跳蚤会跳起来，撞到盖子，而且是一再地撞到盖子。过一段时间后，你拿掉盖子，就会发现，虽然跳蚤继续在跳，但已经不能跳到一米高以上了，直至生命结束都是如此。
为什么会出现这种奇特的现象呢？理由很简单，它们已经调整了自己跳的高度，而且适应了这种情况，不再改变。其实人也是如此，你给自己预设了什么样的目标，就会导致什么样的人生。很多人也懂得自己最喜欢做什么、最想要做什么，但迟迟无法付诸行动，其中最根本的原因就是他们像这些跳蚤一样，给自己的成功设置了上限。自我设限的结果便是导致自己无法实现突破，甚至无可奈何地走向“死亡”。
一个小孩在看完马戏团精彩的表演后，随着父亲到帐篷外拿干草喂养表演完的动物。
小孩注意到一旁的大象群，问父亲：“爸，大象那么有力气，为什么它们的脚上只系着一条小小的铁链，难道它无法挣开那条铁链逃脱吗?”
父亲笑了笑，耐心为孩子解释：“没错，大象是挣不开那条细细的铁链的。在大象还小的时候，驯兽师就是用同样的铁链来系住小象，那时候的小象，力气还不够大，小象起初也想挣脱铁链的束缚，可是试过几次之后，知道自己的力气不足以挣开铁链，也就放弃了挣脱的念头，等小象长成大象后，它就甘心受那条铁链的束缚，而不再想逃脱了。”
正当父亲解说之际，马戏团里失火了，大火随着草料、帐篷等物，燃烧得十分迅速，蔓延到了动物的休息区。
动物们受火势所逼，十分焦躁不安，而大象更是频频跺脚，仍是挣不开脚上的铁链。
火势终于逼近大象，只见一只大象已被火烧着，灼痛之余，猛然一抬脚，竟轻易将脚上的铁链挣断，迅速奔逃至安全的地方。其他的大象，有一两只见同伴挣断铁链逃脱，立刻也模仿它的动作，用力挣断铁链。但剩余的大象却不肯去尝试，只是不断地焦急转圈跺脚，最后，遭大火袭击，无一幸存。
对于员工而言，工作中的困难又何尝不是一场“大火”呢？在这场“大火”面前，不同的人会有不同的选择。有的像被灼伤的大象一样，被迫突破自我，却意外地逃过一劫，而有的人则像那些至死也不敢尝试的大象一般，一直不相信自己的能力，觉得永远无法挣脱小小铁链的束缚，结果葬身火海。
其实，无论工作中有没有危机，我们都应该相信自己，勇于超越自我，不断提升自己。一个人的潜能是无限的，我们所开发的不过是其中相当小的一部分；事业的舞台也是无限的，我们所占据的只是其中小小的一角。唯有远在“大火”烧到身上之前，我们就开始突破自我，才不至于给自己的成功设置上限。
一天，一家公司的总经理叮嘱全体员工：“谁也不要走进8楼那个没挂门牌的房间。”但他没解释为什么。在这家效益不错的公司里，员工们都习惯于服从，大家牢牢记住了领导的吩咐，谁也不去那个房间。
一个月后，公司又招聘了一批年轻人，同样的话，总经理又向新员工说了一遍。这时，有个年轻人在下面小声嘀咕了一句：“为什么?”
总经理看了他一眼，满脸严肃地回答：“不为什么。”
回到岗位上，那个年轻人的脑子里还在不停地闪现着那个神秘的房间：又不是公司部门的办公用房，又不是什么重要机密存放地，为什么要有这样的吩咐呢?年轻人想去敲门看看到底是怎么回事。
同事们纷纷劝他，冒这个险干吗?不听经理的话没有好果子吃的，这份工作来之不易呀!
小伙子来了牛脾气，执意要去看个究竟。
他轻轻地叩门，没有人应声。他随手一推，门开了，不大的房间中只有一张桌子，桌子上放着一张纸条，上面用红笔写着几个字：“拿这张纸条给总经理。”
小伙子很失望，但既然做了，就做到底，他拿着纸条去了总经理办公室。当他从总经理办公室出来时，不但没有被解雇，反而被任命为销售部经理。
“销售是最需要创造力的工作，只有不被条条框框限制住的人才能胜任。”总经理给了大家这样一个解释。后来，那个小伙子果然没有让总经理失望。
人称“打工皇帝”、“中国第一职业经理”的唐骏在担任微软（中国）总裁的时候，给应聘者设置过无数稀奇古怪的面试题目，但他自己并不看重这些题目的答案。在他看来，这些题目根本没有标准答案，甚至连正确的解答都没有。那他想借此测试什么呢？比起答案来，唐骏更看重的是过程。他说，在解题的过程中，一个人所表现出来的特质决定了他是否能胜任这份工作，而其中最重要的特质便是能否突破自我。在上述例子中的那家公司，总经理给大家设置的题目就跟唐骏的面试题一样，测的不过是员工对自我的限制程度。很多工作需要我们不断地突破自我、努力开拓，唯有那些从不给自己设限的人才能胜任。从这个角度来说，只有那些充满信心的人，才是没有成功上限的职场英雄。
