欲望论语
·一个时代有一个时代的核心行业，谁能优先经营，谁就会成功；一个时代有一个时代的核心资源，谁能掌控，谁就会成为强者。
·核心行业与资源的经营与掌控，决定企业的兴衰。
“男怕入错行，女怕嫁错郎。”经营并掌控核心行业与资源，对事业成功的重要是不言而喻的。
一个时代有一个时代的核心行业，谁能优先经营，谁就会成功；一个时代有一个时代的核心资源，谁能掌控，谁就会成为强者。
“华人首富”李嘉诚17岁时，开始到一家塑胶厂去做推销员。在三年时间里，他不仅积累了很多销售经验，而且还对当时的市场需求有了相当准确的认识。随着人们生活水准的提高，对各种塑胶产品的需求将会大大增加。塑胶产品轻便、耐用、廉价、美观的优点，是任何木制品、钢铁制品所无法比拟的。
一个塑胶时代即将到来。
塑胶业将是一个时期的朝阳产业。
从事塑胶产品的推广和普及必然赢利丰厚。基于这样超前的市场意识，在20岁那年，李嘉诚毅然辞去了收入稳定的推销员工作，白手起家，用自己仅有的全部积蓄和向亲朋的一些借贷，硬是办起了一个作坊式的小企业。虽然十分简陋，但志向非同凡响，“长江塑胶厂”，日后让人不得不刮目相看。
最重要的，还是选准了行业，掌控了一定的塑胶资源。因而在十年后，他一跃而成为香港“塑胶花大王”。“长江塑胶”变得名符其实了。
但正当“长江塑胶”如日中天大发展之时，李嘉诚却做出了几乎让所有人都感到意外的决定：转产。
立即出卖“长江塑胶厂”，转向房地产业发展。
这正是李嘉诚的过人之处。
正当一些塑胶业者还陶醉于市场尚有旺盛的需求时，李嘉诚已看到其市场已经接近饱和度了。因为作为最常用的日用品，塑胶品在最初普及时的市场需求无疑是巨大的。那时候，从事塑胶业必大赚无疑。但普及期完成后，转入常规需求，那需求额就会大大降低，而且不会再有新的攀升。尤其是在香港这样狭小的市场，更是如此。若不及时转产，那无异于坐以待毙。
而房地产业，刚好是又一新兴的核心产业。随着香港发展繁荣期的到来，房地产业将是又一朝阳产业。它比塑胶业的利润更丰厚，发展前景更看好。无论企业和个人，房产无疑是最重要的财产之一。
房市必活，房价必涨。
李嘉诚的适时转产，给他带来了巨大的商机和跨越式发展。
由“塑胶花大王”时的千万级富翁一跃而跻身亿万富翁之列，就是李嘉诚适时经营并掌控核心行业与资源的结果。
此后，李嘉诚又不失时机地转产经营金融业，从而实现了财富由数亿向数十亿、上百亿的飞跃。
如果李嘉诚始终只固守塑胶业，坚持不转产，那他肯定连一个千万富翁都保不住，怎会成为“华人首富”呢？
如果他开始不毅然决然从事塑胶业，只满足于做一个优秀的推销员，那他永远只是一个打工者而已。
同样，“台塑”的发展壮大也是如此。
王永庆是从卖米起家的。米，虽然是平常之物，但在饥饿的年代，那就是第一核心资源。当时，由于日本占领，米极缺，经营米利厚是无疑的。
台湾“光复”后，与香港一样，也经历了塑胶普及和房地产开发的热潮。王永庆也和李嘉诚一样，能够及时由经营米业转向木材、塑胶、房地产等朝阳产业，因而能够一路勃发而成为“台湾首富”。
经营并掌控核心实业如此，高新技术更是如此。
在比尔·盖茨建立微软公司以前，并没有专门开发软件的公司。那时的电脑厂家，几乎都在从事硬件的改进，对软件的研究尚没有什么概念。比尔·盖茨却预见到了软件业的广阔前景。他毅然地投入了20亿美元的巨资，600多个人力，全力开发软件。结果捷足先登，占领了市场先机，一举确立了在软件业中的霸主地位。
此后，他又预感到一个网络时代即将到来。于是，又花了7年多时间研发windows系统，同样，这一系统几乎进入了全世界绝大多数的电脑之中。
“全球首富”由此而产生。
“微软离破产只有14个月。”强烈的危机感又促使微软不断完善经营和研发，不断创新。
核心行业与资源的经营与掌控，决定企业的兴衰。
动力加油站
·在漫漫沙漠中，最常见的水比任何金银财宝都重要；在茫茫黑夜中，对蜡烛的需求被什么都迫切；在倾盆大雨中，一把最普通的伞比什么都受欢迎……核心资源并不一定非是战略物资、核心技术，关键要看这种资源需要的时机和前提条件。
·并不是人人都能够直接掌控核心资源，但人人都可以把握时机。
