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第12章 前言

王石是万科企业股份有限公司的创始人,他在创业过程中,先后就读于长江商学院和哈佛大学商学院。张兰是著名中餐品牌俏江南的创始人,她在创造俏江南品牌、打造事业的过程中,先后参加了北大光华管理学院总裁班、中欧国际商学院EMBA以及长江商学院CEO班。和王石、张兰一样,亚洲规模最大的太阳能多晶硅片生产企业赛维太阳能的董事长彭小峰,以及炎黄健康传媒的董事长赵松青等商界大佬,也都是辗转各大商学院的企业家。彭小峰先后在北大光华管理学院和长江商学院就读,而赵松青,则先后在中欧国际商学院和清华大学攻读EMBA。

那么,这些积累了一定财富的行业翘楚,为什么要读商学院呢?简单来说,他们进入商学院,一方面是为了迅速积累自己的人脉,另一方面是为了更新自己的知识,特别是企业管理方面的知识,此后将这些知识更好地运用到实践中去,使企业获得进一步发展。本书共分为九章,分别从人际交往课、思想提升课、市场分析课、科学决策课、心态管理课、战略规划课、人才培养课、团队领导课,沟通协调课等九个方面入手,将商学院的精髓悉数纳入,使就读商学院的意旨得到较好的诠释,帮助更多的人学习到商学院在生活以及工作中的实战技能,特别是在管理企业、管理团队中的自我提升技能。

当今社会,交际圈即财富,商场早就不是单打独斗逞英雄的时代,商场上的竞争,除了拼财力,更要拼交际圈。拓展交际圈已经成为商界人士走向成功的必由之路,而进入商学院,则是人们公认的提高人际交往能力的捷径。进入商学院,人们首先可以享受到的是商学院雄厚的师资力量,而这也是在商学院拓展交际圈的第一步,人们可以借助师长的力量,来实现自己扩张交际圈的目的。除了学校的师资,同学也是重要的交际圈拓展渠道。

一个成功的领导者,不能将自己的思维禁锢在一个狭小的区域内,而应该不放过任何扩大视野的机会,时刻注重提升自己的思维能力,学习跳出常规思维。而商学院的视野开拓课,无疑为人们增长见识提供了机会。通过在商学院的学习,人们会深刻认识到打破常规的重要性。而要打破常规,就需要人们有创新的勇气,敢于抢占先机,在其他人还在犹豫不定之时大胆前进。一个卓越的管理者,必定是一个有着高瞻远瞩精神的人,懂得舍弃眼前利益,将眼光着眼于未来,谋取长远发展。

市场分析课是商学院非常重要的一门课程。学好市场分析课,企业管理者才能懂得如何抢占市场,赢得企业发展的先机。市场是验证企业是否成功的惟一标尺,这就要求企业管理者要学会根据不同的市场环境来制定发展战略,要学会如何占领市场,从而保证企业管理者能够对市场保持高度洞察力,及时掌握市场和顾客需求。

科学决策能力,是成功领导者必须具备的素质。在商学院的决策课上,人们不能只学会科学决策的方式方法,也必须了解成功的决策者有怎样的优势、决策失误有哪些原因等内容。一个成功的决策者,在做出决策之前,就已然树立了明确的决策目标,并且已经对外部环境进行了细致的分析和判断。做出决策,只是实现目标的重要步骤,要想实现目标,还必须要不折不扣地执行决策。成功的决策者,具备冒险精神,但不盲目冒险;成功的决策者,懂得速度的重要性,无论是在决策前还是决策后,都会注重提高效率,果断决策,并坚决有效地执行决策;成功的决策者,往往较为理智,会尽量避免决策时受到情感因素的消极影响;成功的决策者,绝不是一个独断专行的人,而是一个广开言路、懂得发挥群众智慧的人;成功的决策者,不会只听从思维定式,而能够用创新思维来打造科学决策;成功的决策者,必然是一个高度自信的人,但与此同时,他也必定理性,不会过度自信,更不会因为过度自信而使自己的决策陷入失败的泥潭。

自我管理课主要是从区分自我角色、自我情绪管理、自我时间管理、平衡工作与生活、压力管理、自我目标管理以及自我习惯管理等方面,结合案例来解析商学院的自我管理课程,总结商学院的自我管理技巧。

企业的发展离不开战略规划,企业管理者掌握了战略规划技能,才能够保证企业取得长远发展。如果没有战略规划,也就意味着企业失去了发展壮大的推动力,甚至失去了生存的机会。而在商学院,人们可以学到全面的战略规划技巧,学到如何找准战略定位,如何制定远景规划等,这就为企业领导者制定战略规划奠定了坚实的理论基础。

企业的发展,拼的不仅是财力,更需要人才的智慧,因此,要想管理好企业,领导者一定要懂得用人之道。从商学院的人才管理课中,企业管理者可以了解到,每个人都是独一无二的力量源泉,要掌握选用人才以及留住人才的技巧,学会用二八法则来管理人才,并敢于启用新人。在人才管理中,除了要用人之长,还要容人之短,合理进行人才分配,为人才的自由发挥提供空间,使企业形成一个良好的用人环境。

领导者是一个团队的大脑和灵魂,领导者的领导能力,决定着团队的生存与发展。进入商学院学习,企业领导者就有机会学到最实用的团队领导知识,通过强化个人领导素质,来提升自己的组织管理能力和管理水平。一个成功的领导者,绝不是一个事必躬亲、事事只靠自己的人,而是一个懂得合理授权、懂得协同合作,能够集思广益,从团队中汲取领导智慧的人。一个出色的领导者,会不断提升自己的人格魅力,以此来冲破领导瓶颈,以自身魅力来征服他人。领导者要想领导团队获得成功,必须采取一定的激励措施,判断严明的制度,以身作则,和组织成员一起奋斗,为了共同的愿景而努力。

沟通协调是人们每天都必须接触的,是人与人之间联系的重要方式,也是商学院非常重要的一门课程。而要想顺畅沟通,达到预期的沟通效果,人们就需要在话题方面多做努力,多以对方感兴趣的话题作为引子,以此缩短人与人之间的沟通距离,增加彼此的信任,融洽双方的关系。沟通是双方面的事情,因此,人们不仅要学会如何引出话题,也需要学会如何成为一名合格的倾听者。聆听是沟通中的重要学问,它要求人们不只要认真倾听,而且要及时做出反馈。有效沟通要求人们除了听懂说话者的表面含义,还要懂得聆听话外之音。同时,有效沟通还要求说话者要有一定的表达技巧,比如表达时露出微笑,适当使用幽默语言等。但说话并不是沟通的全部,人们可以在沟通时适时沉默,以沉默来传达自己的心意。

总而言之,富人去读商学院,就意味着为挖掘和提升自己在自我管理、战略规划、沟通协调、人才管理、拓展交际、市场分析、科学决策、开阔视野和团队领导等方面的能力奠定了基础。通过在这些方面的提高来积累自己的管理理论知识,以便更好地将这些知识与自己的管理经验相结合,从而实现对企业以及自身的高效管理。

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