查账后，司务长天天阴着脸、低着头坐在旗杆下想着心事，全连也没有一个战士搭理他，显得很是孤单。看到他这样子，我这个连长真有点恨铁不成钢的感觉，天天陪着老婆孩子，关在自己的小屋子里，对连队的事情不闻不问，我交待的事情高兴了就痛痛快快去干干，不高兴了就推三阻四，这毛病从我来当连长就是如此，现在已经过去两年多了，战士已经换了两茬，竟然还没有培养出感情，这到让我常常想起副连长“肖大头”和温排长，他们与我私人关系非常的好，虽然职务上有些差别，可人家真的心贴心地帮你啊。
“肖大头”不用说了，与我一年的兵，要是搁在别人那儿可能心里会想点啥，可是人家把四连的后勤管理好的呢，与两个不怎么听话的老志愿兵处的亲哥们似的，他说东他们不会往西，有时让我这个连长都羡慕不已，我们在一块儿共事半年不到的时间很是舒爽，他的胸怀真的担当的起“博大”一词。温排长虽然是集团军后勤部长的“公子”，却没有一点“高干子弟”的觉悟和架子，天天围着我这个连长转来转去，像冬天里的一团火一样把每一个战士都能聚到身边，哪一个战士思想有问题了，哪一个战士家里出状况了，哪一个战士不舒服了，总会驱寒问暖，有些时候甚至自己掏腰包帮助战士，做事很有担当，哪还用我这个连长操心？要不是参加集团军参谋业务培训，他也早来农场了。两厢一比较，唉，司务长这人的眼光和格局差人家俩人几里地去了。
凡事就怕“认真”。集团军舟桥团的装备处长就是因为手脚不干净被军事法庭判刑，我们连以上主官可是到舟桥团参加过警示教育的，当时我还诧异他怎么就能弄那么多钱？最后想明白了，就是监管不到位。团里谁都知道他有贪财的毛病，还要把他放在重要位置或者一块儿同流合污了，不管不问，放任自由，结果越陷越深，连团长政委都吃了瓜烙，后悔晚矣。如果是战争年代，我肯定一枪毙了他，要是一个志愿兵司务长，也一早撸到底了，还会一而再再而三地迁就他？可惜了的，他是团里委任的几个少数军官司务长之一，如何处理他到还要真的掂量掂量，如果把司务长的这些情况抖搂出来，四连也会像舟桥团一样一定会点个“大炮仗”，那我这连长，还有指导员也就不用再干了。
于是，决定来个冷处理。不过今后司务长不能再用现金采购，全部由新任的炊事班长负责，连队所有大项开支，必须由连长指导员共同签字。共同签字的最大好处就是制约了我们任何一方支配连队现金的随意性。不过，常常有些时候指导员不在连队，一些正常开支司务长会说：“你们定的双人签字，指导员不在，我不能支出。”得，他在这儿等着呢，没办法我就跑去场部“借钱”，等指导员回来俩人一块儿签了，再找司务长拿钱。虽然，这样有诸多的不方便，可是我却能够睡得好觉。吃得好饭。
来农场时，团长特意嘱咐我：“遇事多商量，多动脑子，不要感情用事，不要出问题。”是啊，平安是连队的根本。我们“将”在外，还是“土皇帝”“地主”，却也不能妄自为大，诸事都与其他几个军官商量，但是对待连队账目我这“一支笔”必须要“管死”，对我和对其他人都好。
而，司务长天天坐在旗杆下，皱着眉头，阴沉着脸，看着我们忙忙碌碌、进进出出，又不知想什么计策呢。
