张爱国张狂的喊叫在脑海里回荡，为了增加效果，特意用上神经病加变态的语调，还有如来佛祖的回声，吓得老李在脑袋里差点当场魂飞魄散，屁滚尿流的到处乱窜却又没有地方躲。
老头着实郁闷，自己怎么会在这个笨蛋加神经病的脑子里，自己不会就这么挂了吧。
回声终于过去，老头定定神。心里一气，立即打击道“小子，你这只是初步了解什么是第一，怎么做第一你可有一点了解。”
张爱国张狂的表情不禁一收，“啊？老李你不厚道啊，还有续集的吗？”
老李重复一遍道，“刚才只是说了什么是第一。对怎么达到第一你知道么？”
“我还以为是什么了不得的呢，你刚才都讲了，最简单的，三客并一课，开创新领域呀，太简单了，哇哈哈”张爱国得意到。
“哦？那我问你，如果你想保持住这个第一怎么办?
你也看到了，你用了很简单的办法达到第一，但是这个竞争门槛是不是太低了？如果别人和你竞争，你准备怎么把别人竞争下去？你不会以为第一都是忽悠的吧？第一不需要实力的么？
兵法有云，以正合，以奇胜，如果用奇招都能获胜，还要什么以正合？没有正，再奇的招能胜几次？”老鬼一连串的发问把张爱国又一次震得一愣一愣的。
“您请给小子讲讲，务必不要留情，狠狠的讲”张爱国一听还真有料。于是恭维着说道。
“再这么狂，以后什么也别指望我给你说了。”李远仍有些气愤道。
“想像一下，你现在已经做到了《幼小衔接教育专班》第一，但是你现在员工没几个，学生也不多，也只有几门课程，你要怎么保住这个第一，你要怎么达到真正的第一？”
张爱国听了这话，感觉自己似懂非懂。
就听到老李继续说道：你这两天访问的几个培训班老板，他们普遍都遇到了什么问题？是不是在跟你抱怨，学生不行，老师不行，家长不行，教材不行，地段不行，校长不行，财务不行，物业不行，销售不行，前台不行……这么多不行，像不像你在一个迷宫里？哪条路都对，但是不知道哪条路才能到达终点？
这就像个迷宫，你们都是要找出口或者是到达第一，但是遇到的问题太多了，不知道走哪一条路才是对的。
老李继续说到，“现在考你个问题，如果你身在迷宫之中，怎样才能一击中地最快捷的找到你的出口？”
经过这两天的老头不停的教育，张爱国其实已经对自己前半辈子的所有经验全部怀疑起来，显得越发没有自信的，于是试探的回答道，“我记得有人说过，在迷宫里想要找到最快的捷径是跳出来从上往下看，对不对？”
“是的，有点靠谱了，那你怎么跳出来从上往下看？”
“不知道”想了好久，张爱国还是迷茫，只好承认不知道。
老头不禁有点怀疑这个智障以前到底接受的是什么教育？知道从上往下看，但却不知道该怎么看？
对所有的知识都是一知半解？不得以，只得耐心解释道。
“从上往下看，你要发现出口在哪里，也就是第一是什么，在哪里？
那么你会发现你想要的《幼小衔接教育专班》的第一应该至少有2个特征，第一专业上强大，第二规模上强大。
那么假如你现在是这个培训班老板，只有几间教室，几个老师，这时候差距是不是就出来了？专业上有待加强，规模上需要扩张。只要弥补了这些差距，是不是就达成了第一？”
“我知道了，迷宫就是现实，路很多，现实中的分歧很多分歧，诱惑也很多，但是真正的路只有两个，专业和规模，那些这也不行，那也不行，根本就是假路”。
“继续，怎么停了？”老李看张爱国停了下来，觉得很疑惑，这个张爱国怎么拉屎还有拉半截儿的？于是疑惑的问道。
张爱国的脑浆急速搅拌了几下，还是没有明白到底让继续什么。
老李现在觉得自己实在是愚蠢，竟然希望张爱国这个坑货能自己往下深入的想，要是这个张爱国有自己当年的那些手下，一半儿的脑力水平，自己也不用这么费劲了。
老李干脆直接告诉张爱国。
当你已经能够分辨出真正的路和假路以后，那么你应该可以注意到这两种路有除了真假的区别，还有一个重要的属性。也就是，规模和专业都是别人解决不了的，只能老板自己解决或者老板自己亲手控制管理。
而那些假路都是可以交给别人或者使一些小花招就可以解决。
比如你想让补习班扩大规模。那么你能让员工给你出钱去开办补习班分店吗？不能吧？很明显规模的问题只能你自己解决。
比如专业性，在幼小衔接的这个专业细分领域里。只有你才清楚他应该达到什么效果，采用什么过程，教授什么内容。其他人由于不能完全理解你的意图，由下属自由发挥，你根本就不可能得到你想要的东西。
而这也不行，那也不行的假路，你就交给正确的人处理，比如你的校长去处理就可以了。
所以这不仅是一个老板的眼光决定发展战略决策的问题。也是一个老板应该管些什么，做些什么的问题。
有些老板连员工打架都要管，这完全是不务正业。这样的老板最多领导几十个员工还会把员工累死，自己也会早早的进了医院。
而对于要做第一的人，那么你就必须要清楚你自己要做什么，不能做什么。
张爱国仔细的听着，觉得自己大开眼界，并且再一次确定这个老李以前肯定一个大企业的老板。而且是一个很牛逼的老板。老李停了一下，等张爱国想的差不多了，继续说道。
“对于你的培训班，你没必要考虑那么多，目前你的第一个培训班最终是不花钱转来的，那么转2个，转3个，转10个，你复制下去又不花钱，这个是最简单的，能够马上解决规模的问题。
而专业性则需要你花费更多的精力去处理，去接触家长，了解客户，了解学校，了解所有相关方面，亲自去整合各种方案，达到你的目标要求。
所以成为第一是个系统工程，要从上往下看，如果你从下往上看你只能看到，这也不行，那也不行的假问题，专注这些问题也只能是瞎搞，累死也干不到第一”
听完老头的话，张爱国又一次沉默了，这次再一次感觉到了人和人的差距。
为什么人家随口出个主意，就感觉特别清晰容易，特别容易成第一，第一简直就像路边的土坷垃，要多少有多少。
虽然以前嘴里自嘲自己40年的经验都活到了狗身上，但是现在真的只剩下心服口服了。恐怕这40年的经验真的都活在狗身上了。
“刚才只是大概跟你说了怎么解决专业性的问题，为了避免你走弯路，给你举个例子启发你一下，
现在有两个人决定去北京，一个决定坐飞机去，于是买了张飞机票，飞机上喝着咖啡，翘着二郎腿，飞向北京。
另外一个买了最专业的自行车，配上最先进的健康监测设备，制定最周密的骑行计划，每天早上5点出发，晚上10点停下，睡最高级的宾馆，吃最健康营养的饭。他骑向北京。
你觉得这两种方式哪个是捷径？哪个最有效率？这种情况在你进行管理的时候一定要注意。明明目的很简单很明确，但是偏偏就会因为各种各样的原因选择各种最科学，最有执行力，最高效。
你需要保证你能做出正确的决策，正确的决策可以让你的员工喝着咖啡唱着歌到北京，错误的决策让你的员工招聘最专业的运动员，最专业的厨师，最专业的教练，使用最最专业的设备才能累个半死的到北京”
听了老头儿的话，张爱国表示怀疑，自己又不是傻子，怎么可能选择各种最专业呢？听着就不是什么好词儿！
老头看张爱国毫不在意。于是问道，你前一段时间说过怎么备考英语4级的。
每天早上6点起床要背几十甚至上百个单词到上午。还买了一本题库和一本历年真题下午做题。搞得自己疲惫不堪，发誓不再考6级了。
你觉得这像不像最专业的设备，最科学的计划，最有执行力的人？
张爱国听了差点吐血，老李啥都好，就是爱拿自己开玩笑。但是不服气不行，老李这一次又揭了着自己的老底儿。这几天可没少受，左一句摆地摊，右一句摆地摊的刺激。
但是总体上张爱国还是一个爱学习的好同志。于是虚心请求道，老李，你再给我讲讲，不用在意我的感受。
“这是个怎么四级考试做第一的问题。
你处在迷宫里边，你会发现你的单词词汇量少，你的词组运用不够熟练，你的听力不好，你的不理解速度慢。
为此你制定了严格的计划去背单词，去做习题，晚上还要抽出时间去听听力练习。不可否认你英语4级确实达标了，但是你的身体作为你脑袋的员工，却被你累惨了。
那么我们再从上往下看，从小学到中学到大学到研究生哪怕到博士，所有的英语教材都说明是培养人的听说读写能力，这就是认识到了什么是第一。
那么下一步怎么到达？那么有哪种训练可以提升听说读写能力？很明显背诵就可以，
这就是说你去背四级考题的阅读理解原文就可以考过英语四级。
我相信同样是备考一个月，你每天花半个小时到一个小时背诵阅读理解原文，绝对会比每天花大量时间背单词，做题，听听力快速有效的多。
现在你还敢说你不是傻子吗？
如果你是老师，你让你的学生准备4级考试，你会让他按照你以前的方法准备吗？你是想要累死他吗？
如果一个家长将他的孩子交到你的手里边。你会出那个方案给他吗？
如果是你自己的孩子，你会让他那么做吗？”
张爱国被侃的有些晕了，觉得自己似乎又结结实实秀了一把智商的下限。
好在总算现在学了那么一点不知道到底是啥，但是又觉得很厉害的知识。总算是没有误人子弟。
要是自己是老师那得坑死多少学生？那得是多大罪过呀。
现在自己再想想去北京这个案例，似乎不那么土了，反而有些不觉明历。
张爱国现在觉得自己虽然有点傻，好像似乎大概也许还能再抢救一下。
张爱国决定以后老李再讲什么案例，自己一定好好琢磨，最起码办了培训班绝不能去坑害人。
张爱国有时候会琢磨，老李这些知识是哪来的？毕竟这些经验和知识没有哪个学校教，也没有哪个单位培训这个呀。
