有许多人，虽然他们已经丧失了他们所拥有的一切东西，然而还不能把他们叫做失败者，因为他们心中仍然有一种不可屈服的意志，有着一种坚韧不拔的精神。
真正伟大的人，无论面对多么大的失望，也不失去镇静，这样的人终能获得最后的胜利。在狂风暴雨的袭击中，那些心灵脆弱的人惟有束手待毙，但有些人的自信精神，却依然存在，而这种精神使得他们能够克服外在的一切困难，去获得成功。
走不到底，是多数人失败的弱点如果你把在摸索中进取视为痛苦的话，这种习惯将决定你活得很累，并且会没有一点快乐感。相反，成大事者总爱激发自己个人的进取心，并把这种习惯贯彻到每一天、每一个行动中。你想，失去个人进取心，怎么因创造出人生真正的快乐———成大事的快乐呢？
在第二次世界大战时，凯萨以其造船速度和效率震惊全世界，他的成就之所以引人注目，是因为他在适应战争的需要。而他在造船之前根本没有造船经验，使他成大事的主要原因，就在于他具有个人进取心的特质和贯彻到底的习惯。
当他订购了一火车的钢料，并要求于既定日期在他的船坞交货时，首先确定钢料已完全按照既定的进度进行生产，同时也确定铁路已受到警戒，而且他的员工也都已准备好接受这批钢料。
他派人到工厂探查并且回报生产进度，最后他还随货出航，以确保不会发生任何差错或迟延的情形。因为凯萨非常注意细节的事情，所以，他的员工知道凯萨也希望他们具备这一特质。若在途中发生任何差错，员工被要求采取一切必要手段，来控制问题并设法弥补损失的时间。
凯萨坚强的个人进取心，成为许多人日常生活的模范。
（1）立刻付诸行动
在结婚之后，我才第一次去拜访找妻子的家人。火车停在离她的家乡两里远的地方，由于当时正下着倾盆大雨，所以我对那个地方的风光并没有什么印象，我对这种情况感到有些懊恼并问道：“你们为什么不叫铁路局开一条直通城镇的支线？”我的大舅子笑着告诉我，他们已经尝试了10年之久，但是铁路局始终不愿意花钱在当地的一条河上建一座桥。“十年！”我惊讶地说，“怎么那么久，我可以在三个月内做好这件事。”
但是，我想这次我真的说错话了，因为在我的新家人面前说这种自夸的话，对他们来说无疑是一种挑衅。我想我真的必须要付诸行动了。雨停了之后，我和我的大舅子便走向河边。我在河边看到一条十分老旧的木桥，桥上的公路属于郡道，铁路横过郡道，火车站位于河的另一头。每当火车驶过时，郡道上的人车便被拦下来，因而影响附近的交通。“你看”，我说：“很简单，客运列车付出1／3的造桥费用，因为旅客们会因为有了新的桥而直通城镇；政府付1／3的造桥费用，因为反正他们迟早必须把旧桥拆掉建新桥；货运列车也应付1／3的造桥费用，因为有了新桥后它们便可不再受到路面交通的影响，并因而避免因为人车排队等候火车通过所可能发生的交通意外事故。”
事情就是那样简单，我和我的大舅子一周之内，就取得三方当事人的同意，而新桥也在三个月之内就建造完成，从此以后这个城镇便有了客运火车的服务。
（2）积极的特质
我认识一位资质普通没有什么能力的人，他曾经做过铅管学徒工，因为他的老板认为他没有学习铅管的天赋，就把他派去当推销员，但他似乎也没有当推锁员的能力。
他写字写得很工整，所以他的老板再一次要他负责簿记工作，但他仍然没办法胜任。但是簿记员的工作使他了解盘点的重要性，所以他便“盘点”他自己，他认为自己具备了下列积极特质：
①储蓄习惯。
②正确计算费用的能力。
③不屈不挠的精神。
④引导他人和谐工作的能力。
他要如何善用他的这些积极特质呢？答案是很明显的。他自行开了一家铅管公司。他选好了地点，找到了技术一流的铅管工人并开始寻找客户。他在一年之内便将他们的工作时间表填得满满的。由于他都能以一流的铅管工，在预定费用范围内完成工作，故很快就在铅管界建立起良好的声誉———虽然他自己的铝管技巧很差。
这位老兄就是凭借个人进取心，成就了他一生中想成就的事业。先以订定明确目标作为开始，他一步一步地成立一个由技术员工所组成的工作团队，提供额外服务，最后获得成大事。如果他未能及时发现自己积极个性的话，那么他的老板很可能会开除他。这位老兄为自己创造了一个工作！
最简单也是最难的行动法则：一步一个脚印
很多人问：设定目标很重要吗？设定目标固然很重要，可是，“计划”更重要。
既然计划比目标来得重要，要达成目标就要有详细的计划。
当你列出目标之后，请你列出一个详细的计划，把计划依照优先顺序排列好，这样会使你达成目标的机率大幅度地提升，这也是每个成大事者所做的事情。
“一步一个脚印”，这个道理不知道被重复过多少遍。在此，我们希望你也能深知其道，把自己人生的目标分阶段地实施，切忌有一下到位的想法。没有这样一个分阶段的习惯，可能会在某一时段里摧毁你的身心。成大事者的良好习惯是有大目标，也有小目标，用小目标组合大目标！
对于一些事物的把握，确实需要实实在在的东西。我们在十几岁的时候就知道，自己要有远大的梦想，要有巨大的目标，我们每天想办法要达成这些目标，却不见成效；也许每个月我们都希望下个月自己一定会成大事，一定会实现自己的梦想。
结果真的实现了吗？答案是没有。
我们不断地阅读成大事的书籍，不断地上各种成大事的课程，这些书籍和课程都告诉我们：“每一个成大事的人都有伟大的梦想。”我们照着他们的方法去做，可是却没有成大事，这到底是为什么呢？
记住！梦想一定要远大，但是，设定的目标一定要合理。我们往往并不了解，大成大事是由小成大事所累积，大目标的达成是由小目标的达成所累积出来的；每一个成大事的人，都是在达成无数的小目标之后，才实现了他们伟大的梦想。
市场上有非常多的书籍、录音带或是课程，误导了那些想要成大事的人，它们教导他们要天天想远大的梦想，可是他们却没有成大事，造成他们非常大的挫折感，因此有百分之九十九的人，在还没有成大事之前就放弃了。
不放弃，就一定有成大事的机会，如果你放弃，就已经失败了。
有些人会问，上一些培训成大事的课程，看一些成大事者的书籍，就一定会成大事吗？
其实在自我成长的过程中，不断地上课，不断地进修，并不一定会保证你成大事；但是缺乏自我成长，缺乏资讯的累积增加，一定会失败的。
记住！每一个目标和梦想，都要设定一个期限。
很多人学着设定目标，一定会先拟定一大堆目标，然而却没有设定具体合理的期限，这些目标是不会达成的。
一个没有期限的梦想或是目标，效果是非常有限的。
布卡曾经设立过非常多的目标，从17岁开始，他每年设定十个目标，一直到他21岁，总共设立了40个目标，但是，却没有一个实现，原因就是这些目标当中：第一，是不合理的；
第二，是没有期限；
第三，缺乏详细的计划；
第四，没有天天衡量进度。
他做了所有失败者应该做的事情，那时候，他是注定要失败的；假如那个时候成大事的话，他也会有很大的问题，一定是侥幸得来的运气。
千万不要靠运气过生活，一定要靠目标和计划过生活，这是成大事者必备的条件，也是每一个成大事者不断在做的事情。每一个成大事者都有明确的目标，也都有伟大的梦想，同时他们都具有具体可达成的计划和期限。
那应该如何设定自己的目标呢？
也许你有十个、二十个，也许只有七八个，不管这些目标有没有可能实现，全部把它写下来；先不要设定期限，再从全部目标中选出四个最重要、最想要在今年达成的目标，再选出其中一个最重要的为核心目标。
所谓核心目标，就是你在今年最想达成的目标，假如今年只能够完成一个目标，就选那一个；选出核心目标之后，再把其他三个依照优先顺序排列；当你完成这些步骤时，你已经有四个非常明确的目标，而且是依照优先顺序来排列的。有百分之九十的人设立目标，可是他们没有排定优先顺序，因此他的时间管理不当，时常在同一个时间做非常多的事情，而且效率不佳。
他们非常忙碌，感觉到非常大的压力，可是当目标达成时，却没有很大的成就感，原因就出在他们没有排定目标的优先顺序。
列出优先顺序后，下一个是要订出具体的完成期限。
每一个目标都需要有具体完成的期限，然后再把每一个期限分割出每一个月的工作———如果你七月份要达成核心目标，那要制定在一月份要达成哪些事情，在二月份要达成哪些事情，三月份要达成哪些事情，四月份要达成哪些事情，在五月份要达成哪些事情等等。
这样的一个规划方式，会让你的生活更有系统，更有组织，你会感觉凡事更轻松、更能够事半功倍；达成目标的机率，也会有非常大的提升。
排出优先顺序，设定具体完成期限，是设定目标的重要概念，它实在是太重要了，使用过的人都知道它很有效，如果你还没有使用过，不妨今天就试试看。
假设你是一个初学者，从来没有设定过任何的目标，你可以从这个礼拜的目标开始设立，先列出这个礼拜要完成的目标，依照优先顺序排列，选出最重要的目标？从今天开始就设计一个计划，然后往这个目标前进。
战胜人生危机的14条有效策略克服危机不是盲目行动，而是需要策略的。请先看一个古老的希腊故事：
一个狂热的国王有一张漂亮的金床，非常珍贵，上面镶嵌着数千粒钻石。每当宾客来到皇宫，他都用这张床而来招待他们，但他有一个特定的态度：客人必须适合这张床，如果客人太高了，就要将他切掉些来适合它的床。当然，这张床是无价之宝，它不能有任何改动，但客人必须按床的大小来削切或拉长，就如同床不是为人而存在，而是人为那张床而存在！要找到一个人来适合一张现成的床是非常难的，几乎是不可能的。记住，平均标准的人是不存在的，平均标准的人是人们虚构的。而这张床则是为平均标准的人准备的，国王是一个数学家，经过非常精确地计算才做出了那张床，他量了首都全体市民的身高，然后将总数除以市民的人数，他便得出了一个平均值。首都有小孩、年轻人、老人、侏儒、巨人，但是平均值则是完全不同于这些个体的，在整个首都没有一个人真正合乎平均值，平均值的人是一种虚构。
因此，不管什么样的人作为国王的客人都要遇到麻烦。如果他比床短，那么国王就让粗壮的大力士将客人拉成与床一样长。当然，所有的客人都死了，但那不是国王的错，他是带着世界上最好的意图做每一件事的！
国王的举动与“削足适履”的故事何其相似！以一个固定的死板教条的模子来套所有的事情，肯定得不到满意的结果，因为人和事情是千差万别的。
林肯总统曾说过一则有趣的故事：有个铁匠突然心血来潮打算为自己做一件东西。他把铁块烧红铸成一把剑。当工作完成的时候，铁匠感到很不满意，于是把剑丢回熔炉，决定改做铲子。看着做好的铲子，铁匠再度摇摇头，决定改成蹄铁。之后，铁匠还是不满意，再也想不出别的东西可以做了，于是把烧红的铁块丢到水里，忽然间，若有所悟地说：“至少我制造了嘶嘶声。”
你克服危机的梦想不会落空———只要你愿意，学习下面所介绍的掌握情势变化的14条有效策略，你可以把危机转化为优势：
（1）不要受他人脸色影响
许多人常因别人皱皱眉头或清清喉咙就畏却退缩了。观察一个人的表情，发觉他不愿支持或是带有敌意时，你早就心生畏惧，准备撤退。毫无疑问，此刻你已受他人脸色的影响而动摇决心。
（2）不要受制于外在因素
公司的高级主管，往往受外在因素的影响而动摇决心，无法贯彻命令，实现理想。
