杜薇已经在一家大型国有公司的营销部任职两年，通过两年来的观察，她深知这家大型国有公司是一个人际关系非常复杂的公司，“政治风 ”一直都刮得十分凶猛，所以在刚进公司的时候，她也吃了很多苦头。但是凭借着自己的聪明和智慧，她不但留了下来，而且还混得有模有样。
就在她任职的第三个年头，公司高层把筹划上市提上了日程。但是所面临的一个问题就是公司内部缺乏国际化人才，所以董事会研究决定招聘一名高级经理人。就这样，一个叫许红成的高级经理人就成为了公司的市场总监。许红成是美国某著名大学的博士，毕业后在华尔街的一家大型跨国集团任销售总监数年，具有丰富的市场营销经验。
杜薇和许红成两人成了搭档。一段时间下来，两人配合得十分默契，得到了总经理的赞扬。时间长了，杜薇也深入地了解了许红成。在她看来，许红成思维活跃，头脑清晰，作风大胆，行事果断，经验丰富，专业过硬，是一个不可多得的市场营销人才。可他唯一不足的就是，对公司的认知还很表面，对公司内部复杂的人际关系漠不关心。他唯一关注的就是如何把销售任务完成好。为此，杜薇十分担心他的行事作风终有一天会遭遇滑铁卢。于是，她经常提醒他要注意处理好人际关系，尤其是处理好与总经理之间的关系，而且还建议他摸清总经理的底线和喜好。可是许红成却根本没把杜薇的话放在心上，他理直气壮地对杜薇说自己的任务是搞市场，而不是搞政治，自己不愿意把精力和时间花在那些无聊的事情上。
由于许红成是公司董事会钦点的人才，所以总经理对他十分器重。如此一来，他在公司的地位就更加巩固起来，影响力也随之增大，有的时候甚至可以和副总经理平起平坐。总经理甚至还不止一次地在各种公开场合表示自己将全力支持许红成的各项工作，并呼吁所有员工要对许红成的工作给予大力支持。受到如此礼遇的许红成感觉自己有了用武之地，可以甩开手轰轰烈烈地大干一场。他决心一定要尽心尽力地为公司效劳。
然而，这一切在杜薇的眼里是很不正常的。凭她对总经理的了解，总经理是不会轻易把大权授予任何人的，何况只是一个刚来公司才几个月的新人。但是更让她不可理解的是，许红成对于这件事的态度却如孩子一般单纯。
上任后的许红成进行了许多市场革新，有革新当然就会有失误，可是令人不解的是总经理不但没有批评、指责他，反而鼓励、支持他。这让雄心勃勃的许红成更加信心十足。
几个月后，公司开始筹备一个大型的销售推广活动，各方面的工作都在有条不紊地进行着，可就在这时，许红成突然提出要启动一个全新的销售推广活动，彻底摒弃之前的方案。这一大胆的举动立刻引发了公司高层很多人的不满，他们认为这简直是胡闹，可是总经理却坚定地站在了许红成一边。
然而，不幸的事情终于发生了。许红成的计划最终失败了，为此公司还蒙受了巨大的损失。可是令人不可思议的是，面对董事会的责问，总经理竟然承担了所有的责任，从而也保住了许红成。
面对总经理的宽容与开明，许红成发誓要用漂亮的销售业绩来回报总经理。于是，他开始夜以继日地筹划另一个销售推广活动，并且最终大获全胜。为此，总经理特意组织了一个盛大的宴会，以鼓励所有的营销人员再接再厉。宴会上，许红成喝多了，他当着所有人的面说： “事实证明，公司没有我是不行的，我会继续努力，来向公司的所有员工证明我的实力。 ”
坐在一旁的总经理顿时就变了脸，愤愤而去。不久，他就找了一个借口，让许红成离开了。
“陷阱解读”
职场中，像许红成这样的人有很多。他们工作努力，表现积极，业绩突出，大有功高盖主之势，可是他们却不懂得 “过犹不及 ”的道理：你可以展现自己优秀的一面，但是千万不要抢领导的风头。因为如果你抢领导的风头，领导就会心理失衡，从而处处打压、排挤你。在领导看来，如果还将你留在身边，就等于是在自己身边养了一只老虎，而当你实力足够强的时候，第一个要吃掉的一定是他。
所以，作为下属，你千万不要把风头当蛋糕，不顾一切地去抢，这无疑是给自己制造麻烦。有时候，你一句过头的话，一个表现自己的细节，都有可能引起领导的极大反感。就像许红成一样，一句酒后的狂言被总经理看成了 “酒后吐真言 ”，一下子就从总经理的爱将变成了潜在的敌人，结果真的如杜薇当初预料的那样，兵败滑铁卢。
当然， “冰冻三尺，非一日之寒 ”，总经理对他的不满也许不是一天两天了，只是一直压抑着，没有表现出来。而许红成的话成为了导火索，让总经理的不满终于爆发了出来。
因此，作为下属，即使你的能力真的强过领导，也不要急于表现出来，下属就是下属，人在屋檐下，不得不低头啊！否则的话，撞得头破血流的一定是你自己。
