今年来，我区供销社体制改革工作在各级党委和政府的领导下，取得了显著成绩。到十月初，全区二百三十三个基层供销社中已有二百二十个完成了改革任务，七个县恢复了县联社。体制改革使供销社增强了组织上的群众性，管理上的民主性，经营上的灵活性。
各基层供销社在这次体制改革中，认真清理了社员原有的股金，落实了股权并还本付息，维护了社员的经济利益。同时在清理旧股金的基础上发动群众投资入股。现在全区入股农户达三十七万一千多户，占全区总数的百分之七十四点八，新增股金二百零二万元，各级供销社还经过召开入股社员代表大会，制定了供销合作社章程，民主选举了领导机构和领导人员，把一批年富力强、懂业务、会管理的同志选进了领导班子，全区基层供销社新当选的正副主任的平均年龄由四十三点八岁降到三十九点九岁，高中以上文化程度的由原来的三十四人增加到六十一人。
在体制改革以后，各供销社增强了生产观点，把扶持农村商品生产作为首要任务。固原县、海原县供销社及时给社员提供经济信息，帮助社员种植小茴香七千多亩。贺兰县、青铜峡县和隆德县的供销社发放扶持资金十八万元，帮助社员解决生产中的困难，调进了一批良种兔、雏鸡、枸杞苗、红瓜子种和小茴香种子。各级供销社注意扶持专业户，重点户搞好生产。固原县、泾源县和贺兰县的一些基层供销社共扶持养兔、养鸡、养鱼、种药材等专业户，重点户一千二百多个，有的供销社同一些社员和集体开展了生产、购销和加工联营，有力地促进了商品经济的发展。
通过体制改革，有力地促进了各项任务的完成，截至九月底，全区供销合作社系统农副产品收购总值共完成三千二百九十二万元，比上年同期增长百分之二十七点四。纯销售额完成两亿四千八百四十六万元，比上年同期增长百分之七点八。
（摘自于《宁夏日报》1983年11月15日）
