委托小梅创立的技术研究公司，经过小梅的努力，也终于成立了。
“就起名叫‘智四方’吧！”当小梅询问新公司打算起什么名字时，张小智回答。二维，是平方，三维，是立方，咱的公司好歹得四维吧，嘿嘿。
公司创立之初，只有250万元资金，有点杯水车薪的感觉。但是张小智有信心让这家公司逐步赚到钱。
“我既有先进的人工智能技术，又有国际领先的加密技术，完全可以做一些产品出来卖呀！”他对此很有把握。
张小智考虑研发的第一个项目，是“智能扫地机器人”产品。
市场上现在流行的所谓“扫地机器人”，实在是对不起机器人这三个字。它们甚至连“伪智能”都谈不上。
用户反应，花两千元台买扫地机器人，比自己花几十元雇个小时工的效果差太远了。
一方面，扫地机器人的清扫效果很差，它所过的地面干净程度只有人工的70%，所以人不得不再扫一次。
另一方面，它的智能程度太低。常是不断的在扫过的地方转圈圈，没扫过的地方却不去扫。所谓智能防撞形同虚设，经常把自己撞坏。
一些用户甚至投诉，它常在很宽敞的地方自己卡住，嘀嘀声报警，停止工作，而且有的时候撞到墙了也不会弹开，顶着墙空转。
张小智的扫地机器人，具备了“初级智能”。并不是它自身强大，而是扫地机器人把环境数据通过网络传到了中心服务器上。
通过机身上的摄像头、距离感应等十几个传感器，扫地机器人每秒钟都能收集大量的环境数据。
但是，假如有几万台扫地机器人同时发送海量数据让中心服务器处理，岂不是需要耗巨资购买高性能的服务器？这高额的成本张小智哪里承受得了。
世界上没有愿意赔钱做生意的人。张小智的处理方式很简单，他预设了几千种“模式”，存储在扫地机器人上。
机器人收集到的海量数据，是经过这几千种“模式”过滤、精简的，经过初步的抽象、归纳、分析，需要发送给服务器的数据只是原始数据的百分之一。
这些模式，是会通过网络随时增加的。将来，随着销量增加，扫地机器人遇到更多的复杂情况，张小智会陆续总结出更多的“模式”在线更新每一台扫地机器人的。
这才叫智能！
这些扫地机器人的真正大脑，是张小智提供的运行着智能程序的服务器！
在几名“智四方”第一批员工的帮助下，第一台“Z系列”扫地机器人上考场了。这台机器人是拿普通的扫地机器人改装的，功能上很不完善，主要是为了测试“智能”程度。
“清洁度从70%提高到了82%！”一名身浅蓝色穿员工服的技术员向大家报告。这个不稀奇，毕竟扫地功能还是原来的普通扫地机器人的，智能程序帮助不大。
“复杂环境处理能力提高了1600%！是16倍！我真的没看错！”当扫地机器人穿过满地的杂物后，这位技术员惊讶地报出了数据。
“清扫覆盖度从原来的80%提高到了99%！”又一项惊人的数据出炉！
这覆盖度，是越往后越难提高。如果覆盖度只是从80%提高到90%，是很容易的，但是想从90%提高到95%，就难比登天了。
从95%提高到99%，是从来没有工程师敢想的，他们根本就不会给自己设定这种不切实际的目标。
“哈哈，第一批货我一定要预订一台！我媳妇儿彻底解放啦！”一名蓝衣技术员忍不住大叫。
“服务器端的智能处理程序太厉害了！”另一名技术员眼睛瞪得溜圆，满脸“不可思议”的表情。
“这智能程序不得了，应用范围很广，老板将来肯定会发展出很多产品线。这次跳槽真是太走运了！”一名老技术员很有经验，他虽然不说话，但一直眯着眼睛想更重要的事。
“嗯，这环境处理能力的确有点逆天了。要不是受到带宽限制，用在军方就不得了啦。”张小智也很激动，未来一片光明呀。
这次“考试”，智能扫地机器人原型可以说是满分通过！
下一步，就是真正的产品化工作、筹备生产、还有市场拓展工作了。张小智兴趣不大，交给了“智四方”的技术人员和销售人员。
产品化工作的主要目标，一是提高清洁度，二是降低噪音，三是智能自动充电，四是工业造型设计，五是提高产品耐用度。
筹备生产的任务，是收购一家规模比较小的扫地机器人生产厂家，改造生产线等工作。
市场拓展工作，主要是定价、宣传等工作。市场部提出的定价可不低，5200元！而且每月收100元的服务费。他们认为首先要针对高端市场，如果真的效果好，富人是不在乎这点钱的。
张小智预计，扣掉各种营销、运营和研发成本，每台将会有3000元利润，初期销量可能会达到2000到5000台左右。所以，利润大约有600万元至一千五佰万元。
“哈哈，真是暴利呀！”想到第一笔投资很快就会收回了，张小智心中非常得意。
按市场部的计划，过一阵子市场打开后，由于销量上升、批量制造成本摊薄，售价可以适当降价到3200元，利润维持在大约1600元左右。
“哼，这个市场巨大，就算只卖出20万台，也有3.2亿的利润。哥终于快发财啦！很多科研项目有了强力的支持了！”他开始憧憬未来。
当然，这里面有两件事要考虑，一是资金回收周期问题，二是保密问题。
这类生意的资金回收期比较长，尽管张小智招聘的人都是能力最强、办事效率最高的，预计也要三四个月后才能陆续收到第一批利润。
后面的拓展市场工作大约也要3、4个月，所以计划中的3.2亿元可能最快也要10个月才能拿到。
“没关系，只要陆陆续续有钱入账就好办。更重要的事是需要想办法保障自己的版权。”张小智叹了口气。
尽管智能程序是在服务器端的，没有被盗版之忧。但那几千种“模式”可是固化在扫地机器人里的，在巨额利益面前，有可能被高手暴力破解。
想来想去，张小智还是额外花了170元成本，增加了一个“数据封装外壳”硬件。有了这个外壳，数据的收发一下子就编得毫无规律，就算是顶尖高手想要暴力破解，恐怕至少也得5年。
按20万的销量算，每台就要耗掉170元的成本，总计是3400元呀！花3400万元买来五年的安全，有点贵了，张小智心痛不已。
五年后，就算这几千种“模式”被破解，也已经意义不大了，张小智有自信自己早就发展出更先进的科技、更智能的程序，把这旧技术甩出几十条街了。
在张小智的催促下，智四方的十多名员工日以继夜地奋斗着，大家都在拼命，希望能把三、四个月的投资回收期缩短到2.5个月。
为了收购一个小工厂、购买研发设备、建立营销渠道、招聘更多员工，张小智不得不又拿出300万元的珠宝首饰让小梅兑换成资金，投入到智四方。
“希望尽快能够回收投资，现在花钱的速度远比赚钱的速度快呀！手里只剩450万元的不记名债券了，要省着点花。”张小智终于体会到了不当家不知柴米贵的感觉。
忙了好几天智能扫地机器人的事，张小智在机械屏上收到温平的消息：“税务局100万罚款的幕后主使人，查出来了！”
