对金钱的态度常成为检验人的试金石。在中国，“暴发户”一向是带有贬义的词，而在美国，这却是个崇高得近乎带有宗教意味的词。美国人最推崇的便是“自我实现”，这意味着不是承袭祖辈余荫，而是自我奋斗，意味着个人凭借努力和运气的爆发。所谓的美国梦就是暴发梦。
曾经有人想出7种方法，十分形象地计算了全球首富、微软公司创办人比尔·盖茨的财富：
1.比尔·盖茨每秒赚250美元，即每天赚2000万美元，一年赚78亿美元。
2.假如比尔·盖茨掉在地上1000美元，他懒得去捡起来，因为这会浪费他四秒钟，这一弯腰，他已赚回1000美元。
3.美国的国债约56200亿美元，如果由比尔·盖茨来还，他用不到十年的时间即可偿清。
4.如果比尔·盖茨将钱捐给地球上的人每人15美元，最后，他还可剩下500万美元的零用钱。
5.迈克尔·乔丹是美国收入最高的运动员，如果他不吃不喝，将3000万美元的年收入存起来，他必须存上277年，才能像比尔·盖茨现在这样有钱。
6.如果将比尔·盖茨所有的钱换成1美元，可以用这些钱铺成连接地球和月亮的路，来回14次，但你必须用1400年不停地建造这条路，而且用713架B747型飞机来运载这些钱。
7.如果微软视窗的用户每次在计算机死机时可以向比尔·盖茨索赔1美元，那么他会在三年内破产。
比尔·盖茨的财富超乎我们的想象。他的财富神话仿佛夜空中绚烂的烟花，刺痛了亿万人的眼睛。面对巨额财富，比尔·盖茨却淡定如常，一点也不因为富有而矫揉造作，仍保持着年轻时的本色。许多人一有钱就喜欢摆阔气，招摇十足，但比尔·盖茨却不这样，他仍然是便裤、开领衬衫和运动鞋，甚至都不是名牌，他仍喜欢独来独往而不是前呼后拥。人们很难发现他有什么显著的变化。见到熟人仍然是那么随意和洒脱：“啊哈，你好！我们去吃个热狗，喝杯咖啡如何？”在比尔·盖茨看来，财富只是他价值量化的标尺，他曾经说过：“我不是为钱而工作，钱让我感到很累。”
“我只是这笔财富的看管人，我需要找到最合适的方式来使用它。”这就是比尔·盖茨对金钱最真实的看法。比尔·盖茨很少关心钱的问题，也不在意自己股票的涨跌。钱既不会改变他的生活，也不会使他在工作上分心。他经常会告诉那些向他求经的朋友：“当你有了一亿美元的时候，你就会明白金钱只是一个符号而已。”
他与一位朋友前往希尔顿饭店开会，那次他们迟到了几分钟，停车场已经没有停车位了。于是，朋友建议把车停到旁边的贵宾停车场。而贵宾停车场是以分钟为单位计费的，比尔·盖茨坚决不同意。他强调说：“噢，不，这要多花12美元，这不是一个好价钱。”朋友说：“这钱由我来付。”比尔·盖茨说：“那可不是好主意，他们超值收费。”朋友拗不过他，最后只好一起到远处找了一个停车位。比尔·盖茨很少去一些豪华的餐馆就餐，有时由于工作上的需要才不得不光顾一些高级餐厅。一般情况下，他会选择肯德基，或是到一些咖啡馆。有时还会光顾一些很有特色的小商店，在西雅图，由法国、俄罗斯、日本，以及南美一些国家的人开设的商店。在那里可以找到这些国家的特色商品。
有一次，比尔·盖茨与夫人梅琳达来到一家墨西哥人开的食品店，这里被公认为是西雅图最实惠的商店，刚一进店门，比尔就被“50%优惠”的广告词吸引，在不远处的葡萄干麦片的大盒包装上，的确写着这样几个字。比尔·盖茨似乎不敢相信这个标价。同样的商品在本地的一些商店要比这里的价格高出一倍。比尔·盖茨想得知它的真伪，便上前仔细端详。当他确认货真价实时，才付钱买了下来，并告诉梅琳达：“看来这里的确如同人们所说的那样，我今天很高兴自己没有被多掏腰包。”
对于衣着，比尔·盖茨从不看重它们的牌子或是价钱，只要穿起来感觉很舒服，他就会很喜欢。一次，比尔·盖茨应邀参加由世界32位顶级企业家举办的“夏日派对”，那次他穿了一身套装，这还是梅琳达先前在泰国普吉岛给他买来拍照时穿的衣服，样子还不错，只是价格还不到歌星、影星洗衣服一次的钱。但比尔·盖茨不在乎这些，很高兴地穿着这套衣服参加了派对。平日里，如果没有特别重要的会议，比尔·盖茨会选择便裤，开领衫，以及他喜欢的运动鞋，但是这其中没有一件是名牌，这似乎与他富翁的身份很不相称。
但比尔·盖茨对此自有一套见解。1991年，在接受《花花公子》杂志记者采访时，他说道：“这是一个不好的榜样。我认为你如果习惯了这些享受，你将不能再像普通人那样生活。但我就喜欢像普通人一样生活，这就够了。我害怕去习惯这些享受。”比尔·盖茨的人生信条是：一个人只有用好了他的每一分钱，他才能做到事业有成，生活幸福。
比尔·盖茨还把这个节俭的风格带到了微软。在微软，人们使用金钱更是精打细算，锱铢必较，讲究实效。微软初创时期，兼任微软总裁的魏兰德将办公室装饰得非常气派，比尔·盖茨看到后非常生气，认为魏兰德把钱花在这上面是完全没有必要的。他认为如果形成这种浪费的风气，将不利于微软的进一步发展。尽管微软今天已经是一个拥有五万人的公司，但还是像刚创业的样子，一直保持着节俭的风格。因此，有些人戏称这是微软的“饥饿哲学”。比尔·盖茨告诉他的员工：“我们赚到的每一分钱都来之不易，是我们的血汗钱，所以不应该乱花，应该花在刀刃上。”
微软人力资源副总裁麦克·默里曾发出过一份备忘录，后来被称为“大虾备忘录”，其要点有两条：
第一，微软是一家只要能买便宜熏肉香肠就决不买大虾吃的公司。
第二，在微软五个人能完成的工作，只能派四个人。这一限制的理论依据是遏制资源的流出，只维持工作的勉强进行，才能只发生必不可少的事务和支出。
正是这两个要点，使微软始终保持着竞争优势。微软这样一个在银行里存有十亿美元，几乎没有负债的公司却紧紧把握着资金的流出。在他们看来，如果不紧紧把握钱的流出，钱就会流向公司运转缓慢的事务。一旦引进全部奢华做派，如豪华办公室等，必然会导致没有投资回报的经济枯竭。于是，微软仍保持创业时期的模式，紧缩银根，只在关系到项目成功的必要方面花钱。
在微软，没有为主管特别保留车位或休息室，没有为员工配备私人秘书或者助理，每个人自己阅读E-mail，自己接听电话、写备忘录。这样不仅可以降低成本，更重要的是极大地提高了劳动生产率。
微软这种紧紧把握着资金的流出，把钱都用在刀刃上的做法，加快了微软的发展。
心得：
·金钱代表的是过去的成绩。
·拥有金钱不等于拥有一切。
