登陆注册
6123800000007

第7章 决胜CDMA(1)

5000亿元转机

真正的转机来自CDMA。

2000年年中,两条相继出现的新闻,将一个巨大的通信市场,突然呈现在处于冬天前夜的电信设备厂商面前:6月,中国联通在纽约、香港两地成功上市,筹集资金总额达到了56.5亿美元;7月中旬,长城电信公司及其运营的CDMA网络正式划归中国联通。这两条消息意味着,此后CDMA在中国将获得强有力的资金和运营支撑,从而必定会带动中国CDMA产业进入实质性的启动阶段。有人预计,仅设备市场,在此后的5年中就将超过5000亿元的规模。

这对中兴无疑是一个极大的利好消息:在GSM仍然没有突破的情况下,能否较好地把握CDMA的机会,对中兴希望借助移动通信进行转型的战略而言,是至关重要的一环。何况,当时在全球范围内CDMA的商用程度也并不很高,朗讯、北电的CDMA规模也都不大,全球大概只有2000万CDMA用户。这有一个好处,就是无论从技术优势还是市场份额来说,全球的厂商基本上处于同一个起点。作为中国厂商,还有两个先天的优势,一是更加贴进客户需求,二是在人力和制造上具有成本优势。

但是,竞争依然非常激烈。无论是以中兴、华为为首的国产设备厂商,还是以摩托罗拉、朗讯等为首的国际通信巨头,都希望从中分得一杯羹。摩托罗拉和朗讯在此前的CDMA商用试验网中,就与运营商展开了合作,提供了系统设备。

但是,在比拼价格、服务之外,无论是国外厂商还是国内厂商,都碰到了一个棘手的问题:联通建设CDMA有两个选择,一是采用比较成熟的第二代标准,即CDMA Is 95(第二代窄带CDMA系统)标准,一是采用技术更加先进、但还没有实现商用化的C13MA 2000 1X(第2.5代CDMA系统)标准。如果将宝押错,将会被迫退出竞争。国外厂商前期的商业化经验主要是95标准,华为则将重点放在技术更为先进的CDMA 2000 1X标准上。中兴应该把宝押在哪一种标准上呢?绝大多数员工和一部分管理层认为,应该采用和华为一样的标准,但中兴高层最后认为联通会最先从CDMA IS 95标准人手,因此决定将中兴的重点放95标准上。这就意味着,无论联通做何种选择,中兴和华为这一对在国内厂商中力敌势均的竞争对手中只能有一个赢家。

好事多磨

决定命运的时刻很快就来临了。联通成功融资后不久即表示,将在过去试验网时期已经采用95标准的地区之外,采用CDMA 2000 1X标准,并且迅速进行了首期建设的招标。

这个消息无论是对于中兴还是华为都很意外。对华为来说,“宝”固然押对了,但是招标来得太快,而产品还没有研发出来,原因是内部对于究竟是重点做CDMA还是一竿子插到底直接做3G,一直存在分歧,摇摆不定中影响了研发进度。

相反,中兴“宝”押错了。不过中兴做事历来留有“后手”,尽管决定把95标准当做重点,却仍然没有放弃2000 1X标准的研发。但是不可否认的是,资金和人力上对95标准的侧重和倾斜,必然会导致2000 1x标准的进展速度减缓。“噩耗”传来之时,2000标准还处于打通电话的实验阶段,即使打通电话,离产业化也还有2/3的工作量,至于开出实验局甚至是商用局,则更加遥远。但95标准就不同了,1999年11月,中兴CDMA移动交换系统研发成功,2000年6月,CDMA基站系统开发成功,1999年便在深圳和云南开出了几家实验局。可以说,中兴在95标准方面已经有了一些优势。

如果在联通的采购中失败,一切努力将付诸东流!在中兴员工看来,这次事件将成为侯为贵第一次的决策失误,在他们眼里从来都料事如神的侯总,看来也并不是神仙!

但他似乎并不打算就此服输,而是敦促属下快马加鞭进行2000标准的研发。

短短数周之后,形势发生了变化。

由于中兴、华为的缺席,参与竞标的都是国外的厂商。由于是新技术,又缺乏一家国内厂商从价格方面进行竞争,致使报价大大超出了联通的预算,结果,这次招标被国家有关部门否定了。这无疑为中兴赢得了宝贵的时间。

更让中兴人激动的是,不久之后,联通宣布首期的网络建设将采用95标准,首期采购预算可能达到200亿元!命运的天平倒向了中兴一边。原因是联通在考虑了技术和经济上的风险后认为,当时窄带CDMA(CDMA 95)技术更为成熟,价格也正处于最佳时期,而CDMA 20001X技术则可能要等到2002年才能进入最佳境界,而且从CDMA 95到CDMA 2000将是平滑过渡,不会过多浪费原有的投资,而这是GSM所不能够做到的。

此时,中兴已经心中有底:联通有照顾民族通信产业的心理和压低成本的需要,引入国产厂商参与竞争是必然之选。而国产厂商真正推出成熟产品的只有中兴1家,入围是肯定的了,剩下的只是数量多少的问题。当然,中兴一点也不敢怠慢,第一期中标的数量将直接影响到以后的份额。

2000年12月,中兴将原来隶属于移动产品事业部的C13MA产品部独立出来,成立了专门的CDMA事业部,下设市场支持部、计划部和用服部,并开始在全国组建市场体系。

真是时来运转。就在联通首期招标前夕,中兴CDMA移动通信系统获得了信息产业部颁发的入网证,成为当时国内惟一的全套CDMA系统入网证。

中兴志在必得。

惨烈的价格博弈

2001年1月,联通招标开始。

每家厂商在入围之前,都必须经历三个步骤:第一步是测试,第二步是联通领导到所有厂家巡检,看看厂商是不是真正有商用能力,第三步是到北京做技术澄清。中兴为此组织了最强大的团队,专门负责每一场“考试”,结果全部顺利通过。3月份,联通最终确定了6家厂商入围,分别是朗讯、北电、摩托罗拉、三星、中兴和爱立信,诺基亚、西门子和阿尔卡特等国际巨头没能入围。

最后一关是到北京参与竞标,这一关将直接决定每家能从200多亿元预算的蛋糕中切到多大一块。

同类推荐
  • 简单高效的37个管理规则

    简单高效的37个管理规则

    本书内容包括团队管理、效率管理、竞争管理、战略管理四大部分,精选了影响世界500强企业最深远的37种管理规则,以简洁的原理说明及案例介绍的方式呈现,希望读者仅用最少的时间就能快速有效地了解管理规则,从而建立起最适合自身情况的管理制度,让企业得以在瞬息万变的市场环境中,永续经营,基业常青。
  • 世界五百强企业的“合作”法则

    世界五百强企业的“合作”法则

    本书主要讲述了一个职业人如何融入一个团队,并有效与团队中的其他成员高效合作的方法和建议,内容包括:“一个好汉三个帮”、“入队,摆正心态”、“成也关系,败也关系”、“合作的智慧”、“合作,重在沟通”等。
  • 创业中必尝的九道招牌菜

    创业中必尝的九道招牌菜

    没有什么是绝对的。每天朝九晚五领薪水的生活并不经历的全部,有另一种生活等待着您的尝试,也许这一条路会指引你柳暗花明,这就是创业。
  • 狼性管理法则

    狼性管理法则

    狼是“稳准狠”的动物,身处动物世界的狼群具备了一个优秀团队的所有特征。他们方向明确,特别是在捕猎的时候,狼也被公认为是群居动物中最有秩序、纪律的族群,他们善于交流,最关键的是,狼拥有极强的自我更新能力。
  • 读寓言悟管理

    读寓言悟管理

    为了让广大业内人士和读者在繁忙的工作和学习之余学习到世界著名企业的管理精髓,《读寓言悟管理》采用了讲寓言故事学管理知识的形式,对大量的管理材料进行了精心筛选,反复推敲。每一个故事都力求精炼概括,每一个著名企业的事典都做到视角独到。《读寓言悟管理》不同于其他的管理书籍,在于避免了枯燥空洞的理论说教,以全新的形式——活泼生动的寓言为引导,结合国内外成功的经典事例,用精炼简洁的语言阐述了深刻的管理理念。
热门推荐
  • 废柴巫师六部曲

    废柴巫师六部曲

    我们废柴有力量,历尽挫折照样狂!看废柴巫师的生活哲学,历尽挫折依然能让生命怒放!英女王也爱这套书,亲自给作者戴上爵士勋章(两次)!横扫国际幻想文学类大奖,“世界奇幻奖终身成就奖”“美国图书馆协会终身成就奖”“轨迹奖”“普罗米修斯奖”“星云奖”等尽收囊中!幽默奇幻开山之作,英国人手一本的出版奇迹!作者特里?普拉切特两次获得“大英帝国爵士”称号!被誉为“英国书店的救世主”!雨果奖得主布兰登·山德森:与特里·普拉切特蕞接近的是莎士比亚。对,我是说真的。布克奖得主A.S.拜厄特:特里提高了国民阅读率。因为他讲述着读者蕞想听的故事,并且能让读者开怀大笑。英国前首相卡梅伦:特里·普拉切特的书点燃了数百万人的想象。Goodreads过30万人推荐,好评率高达93%!英国书店“镇店之宝”级书籍,经常占据书店的一整面墙。
  • 躲不过的他

    躲不过的他

    义气结婚,阳光少女卷入沈家风波,面对比自己大六岁仍念念不忘前妻的沈××,苏竟慢慢动心,同时初中白月光的出现让苏手足无措,她该如何抉择?就在沈的心慢慢向女主靠近时,却发现这一切远远没有他想的那么简单…………
  • 一路杀神

    一路杀神

    地球丹劲高手叶扬,因踩中长白山内残缺神阵,结果被传送到了一个神奇的世界。这个世界有人类飞天遁地;这个世界有凶兽驭火喷风;这个世界有十数丈高大的传说中远古巨人!这个世界地球诸神曾降临过!传说中神农氏,曾在九千里竹海点化骨竹成帝;伏羲氏收徒武祖,大周武祖开辟五千年不落大周神朝!老子骑青牛,一路西行不知去处;赤松道人迷踪棋局,困封大妖千年。叶扬来到这个世界后,一路追寻先人足迹的同时,又将演绎出怎样精彩绝伦故事……
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 荒野的狐灯

    荒野的狐灯

    重新演绎了袁枚的著名鬼怪笔记小说《子不语》里的精彩故事。一个死人千里赴约,去向同窗好友交代身后之事,执念不舍,一直到化作了一具僵尸,作势扑人!一个青年爱上了一个姑娘,染红了她的长发,却看见圣庙门前的一个赑屃头上猩红耀目,一个仙女思凡,对一个卖鸡的农夫暗生情愫,在城门口拦住他,说:你卖掉鸡会得钱八千四百文,一个书生去深山里寻死,却不期遇见了已死的相好——一个妓女。而旧相好再不肯跟他缱绻,说:我已经是仙女了。这是一场场人与鬼之间的缱绻缠绵。它惊骇诡异,曲折动人,描摹出了一切魑魅魍魉最本色的一面。它让我们突然惊觉,有些鬼怪,竟然如此可爱!《子不语》,又名《新齐谐》,中国历史上最伟人的志怪小说之一。
  • 王道历程

    王道历程

    主要介绍企业、国家从创立到消亡的过程及相应的管理措施。
  • 数据传承时代

    数据传承时代

    一个看似平凡的少年,无意中开启了上一文明时代留下的传承,从此地球进入数据化传承时代,这是巧合还是命运,且看陈宇一步步解开身世之谜!
  • 创业第二课

    创业第二课

    国内第一本通俗创业教程,中国(深圳)创新创业大赛、深圳宝安创新创业大赛推荐用书。创业路上,一般人成功不了,创业的成功之路是“二”般人走的路。如何迈过创业过程中的沟沟坎坎?如何选择行业、产品?如何进行市场推广?转型要注意什么?企业文化如何打造?本书从创业心态谈起,层层深入与细化,乃至股份改造、员工管理等方面,都进行了详细剖解。书中引经论典,融合了中华文化之精髓、西方经典的管理之道,既有中外高大上的成功创业案例,也有接地气的普通创业者的案例。该书是最鲜活、实战的创业通俗读本,为创业浪潮之下的芸芸创业者们提供了一整套创业思考逻辑、方式方法,可谓是中国版的《精益创业》。
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 爱情公寓之诸葛大力是我姐

    爱情公寓之诸葛大力是我姐

    作者是初三党更新不稳定。(作者绝不女装)群号1018453773