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第18章 模块九 团队合作

73.为何要学会“代人受过”

采访对象:江静 李丽 文秘专业

采访手记:在实习工作中,被领导误解了,你该怎么办?是极力澄清、努力辩解,还是学会代人受过,替领导承担一些责任?江静和李丽的故事或许会带给你一些启发。

江静毕业后,在一家广告公司给创意总监于娜做助理。上班后的第二天,总经理办公室送来一份文件给于娜,说是要三天后拿出一个创意草案。

当江静把文件送进于娜办公室时,于娜正在打电话给客户,她看了看江静手里的文件,摆摆手示意她放在桌上。可忙碌的于娜接完电话后,就忘了这件事,文件被埋在案头。

三天后,总经理向于娜要这个方案的时候,于娜却完全想不起来有这么一回事,她一个电话叫来江静,一通呵斥,批评她办事不利。

江静当着总经理的面,一个劲地解释她确实把文件给了于娜,并把当时的情况形容了一下。

这让于娜很下不来台,不久就借故换掉了江静。

类似的问题,也发生在实习生李丽身上。

一天复利公司总经理高强在公司外面给秘书李丽打电话,让她准备一份材料,下午开会用。接完电话,李丽遵嘱把材料收好放在了高强的办公桌上。但等到临近开会时,高强并没有在自己的办公桌上找到材料,于是就问:“小李,会议材料呢?”

李丽回答:“我放在您桌子上了。”

“你说什么呢?放在我桌子上?”因为着急,高强有些生气。

高强说:“你看看,我的桌子上哪有什么材料?你不是说我故意将它藏起来了吧?作为一名秘书,你怎么这样对待我交给你的工作?”李丽听后感到很委屈。

虽然感到很委屈,但她只是犹豫了一下便说:“对不起,我可能记错了,我这就拿给您。”说完把电脑里的文件又打印了一份给高强。

几天后,公司董事长将李丽放在高强办公桌上的那份材料还给了高强,并说自己昨天顺手拿去看了看……

弄明白事情经过后,高强有些愧疚,也因此更加器重李丽了。不久,分管人事的一位主管跳槽离开了公司,高强便不加思索地建议董事会让李丽接替了他的职位。

在第一个案例中,我们应该明白的是:新人最大的缺点就是没有经验,最怕的事情就是被人误解。面对顶头上司推卸责任,生怕会在更高一级的领导面前失去了信任。

但要知道,所有的职员都怕上司对自己不满,总监于娜也不例外。她那么做也是想把大事化小,小事化无。

若江静不是极力地为自己辩解,于娜也许会把冲突及时化解。其实她心里也清楚错在何处,事情解决后她自然会记下这个能忍辱负重的助理。解释清楚一件事是很容易的,可为领导承担一些责任,从而获得信任的机会却并不是很多。

与江静相比,李丽在处理类似问题上表现得极为灵活:当高经理对自己产生误会时,她知道这时不是“喊冤”的时候——因为会议马上要开始,所以就没有为自己进行辩解,而是以大局为重,先将高经理抛给自己的“黑锅”背起来——为了保证会议的正常进行,拿出了备用材料。李丽如此处理,既保证了会议正常进行又保住了上司的面子。

两人处理同类事情的不同态度,从表面上看似乎李丽更懂得为人处世的技巧,如果这样看,对于那些出于本心做事的人来说,是不公正的。谁能肯定李丽在经理责怪她的时候,想到了这件事能给自己带来那么多的好处,从而采取了一个“小计谋”呢?笔者宁愿从真善美的角度来看待这一问题。其实一个人的行动、言语是内心最真实的反映,在紧急关头,人们的反应都是下意识的真实表现——通过对他人的爱和宽容赢得别人的敬重。

曾经看到过一个故事,久久让我感动。一天,圣雄甘地乘火车时,一只鞋子掉到铁轨上,此时火车已经开动,他无法捡回那只鞋子。于是,他索性又脱下另一只鞋子,把它扔到第一只鞋旁边。一位乘客好奇地问他为何这样做,他微笑着说:“这样一来,捡到铁轨上鞋子的穷人,就能有一双好鞋了。”

这小小的善举,显示了伟人的博大胸怀,而这一切,不也是你我这样的普通人都可以做到的吗?

过去,我常想,这个世界似乎与我没有多大关系,或者说,我不可能给这个世界奉献什么,小人物一个,还幻想有什么成就?随着岁月的流逝,我渐渐明白,人人都需要爱,又都可以奉献爱,这正是人平凡而又神圣之所在。做个英雄或伟人,可以给社会带来更多的荣耀和幸福,但还没有成为英雄或伟人之前,不妨做一个甘于奉献的人。

如果每个人都珍惜自己的每一次承诺,如果每个人都拥有一颗善解人意的心,那么每个人都可以给这个世界带来一丝惊喜、一份温暖、一种关怀的力量……林黛玉说“萤是草化的”,但不管怎样,做只流萤的时候,把光亮和浪漫留给黑夜;做棵青草的时候,把绿色和生机带给世界。萤没有虎的力量,草没有树的高大,但它们一样有生命的活力和意义,一样拥有生命的崇高和骄傲!

因为善良而心安,因为友爱而无愧。英雄的梦也许遥远,但善举对于每个人而言,又是如此简单易行。也许做不了圣雄甘地,但舍弃自己的一只鞋子而做成一件善事,你我都可以做到,伟人往往就是从这儿开始做起。做不了星星,那么先做盏明灯;做不了伟人,那么先做一个宽容有爱心的人。

百家争鸣:

1.如何看待李丽处理上述问题的做法?

2.生活中你是否经历过“代人受过”的情况?你是如何处理的?

74.怎样“飞得更高”

采访对象:宋晓轩 05届金融财会专业

采访手记:或许你像文中的晓轩一样,在人才济济的单位里,你是其中最普通的一粒沙,梦想迅速得到领导和同事们的赏识。曾经做过一些努力,但是效果却不理想。应该怎么办?

在学校时,我一直是老师的帮手、同学的榜样,几乎所有的荣誉都包围着我。但我深知,荣誉只属于过去,从进入银行实习的那一天起,我的一切将从零开始。刚开始的时候,常听说同事之间勾心斗角,领导之间溜须拍马。怀着这样忐忑不安的心情来到工作岗位,偏偏“现实”和“想象”总是相差很多,这里的工作氛围非常好,我很快就和同事打成一片。

我是一个爱表现、不喜欢埋没自己能力的人,因此单位大大小小的活动我都喜欢参加。第一次参与公司活动是在一个再平常不过的中午,我师傅把一张公开召集为持卡人作慰问的宣传海报递到我手里,他希望我能做出一点成绩给大家看。经过两天的连夜苦干,我终于把宣传海报赶制出来了。当我喜滋滋地把海报拿给主任看的时候,满以为自己会得到表扬,但是他看都没看一眼,就问我这两天为什么工作总打不起精神来,我赶忙说:“因为赶制海报,我每天回家都工作到深夜。”主任说,“你完成好了本职工作再做其他的事吧。”听了主任的话,我心里觉得很委屈,我热心参与集体活动有什么错?我这样做有什么不对吗?

与晓轩一样,我们有很多在校期间的优秀生在实习单位都会有类似的经历。积极表现、争取得到大家的认可,这本身并没有错,错就错在太急于求成,欠缺脚踏实地的工作作风。

有上进心固然是好,但不能急于求成,任何事情都要有个过程。这好比婚姻,两个人从结识到相恋再到步入婚姻殿堂需要多久?三个月的时间够不够?估计是不够的。有些闪电式的婚姻在婚后有很多的问题出现。同样的道理,作为一个新人,在刚刚加入一个团队三个月时间,就希望别人对你信任、友善和重视,显然也是不太现实的。因此晓轩现在所面临的情况是很正常的,没有必要太过悲观和失望。

参与其他工作的前提是必须完成好本职工作。晓轩积极参与海报设计制作,但由于赶制海报影响到了原来的工作状态。该做的都没有做好,其他的事情别人就更不敢让她去做了。

努力完成好本职工作可以减少不必要的困扰和同事间的误解。我们曾经遇到过类似的情况,某些同学为了表现自己,抢着做他人的工作。我们都知道人际交往中的“刺猬效应”,刺猬为了取暖而相互靠近,距离太近了,会伤到彼此;距离太远了又起不到取暖的效果,于是在相互的试探中找到一个最佳距离。这一原理同样可以应用到工作中,无原则地插手他人的工作会让对方感受到威胁,不利于同事关系的维护。

要想得到领导的信任和同事的赞誉必须靠你自己的付出和努力。每个人的信誉就是自己的一张名片,在工作中,我们要努力塑造自己的品牌,努力成为“名牌产品”。像可口可乐,一个商标的价值就达几百亿美元。个人品牌是由内而外的,是一个人素质的综合体现。努力工作,把自己分内的事情做好,当时有没人看见不是关键,短期内没有人知道也没关系,但是长期坚持下去,个人的品牌形象就会由内而外地展现出来,渐渐被公司认可,乃至最终被社会认可。

百家争鸣:

1.工作中善于表现自己的晓轩因为赶制海报影响了自己的本职工作,你如何看待这件事?

2.晓轩的故事带给你哪些启示?

75.怎样才能做好热心人

采访对象:小王 01级国际贸易专业 在某事业单位实习

采访手记:小王是一个年轻的小伙子,在学校时曾担任班长,非常有朝气、有能力、热情开朗,在单位很有人缘,但这也给他带来不少麻烦,为了帮助别人常常影响到自己的工作。如何做好热心人?希望他的故事能够对你有所启发。

作为一名在办公室工作的实习生,我每天总是要面对各种纷繁琐碎的事情。例如:文件及签报的收发、转交;公司本部及各系统的档案管理工作;领导讲话稿及各类公司文件的起草;本部会议的统筹安排及重大会议的会务组织工作;协调工作关系及督促检查;保密工作及机要文件保管,文件及材料的录入、排版、印发;公司印信管理等。

正确对待这些工作的原则是:忠于职守、甘于奉献,严守机密;围绕领导中心工作,增强工作实效;为领导调研、决策当好参谋和助手;文件处理及时规范,审核把关准确严格;对内协调高效有序。

对于一个刚刚参加工作的实习生来说,要应对如此繁杂的工作,确实是件辛苦的事情,经常会手足无措、抓不住工作重点。尤其是在其他同事遇到紧急问题需要帮助的时候,我就会放下手上的工作去帮助他们,这样一来就常常会耽误自己的原有工作,影响整个部门的办事效率。为此,我也受到了部门领导的批评,给自己带来不少烦恼。

其实,无论我们从事什么样的工作,都会碰到类似的事情。这个时候,我们是应当完成好自己分内的工作,还是去及时帮助遇到问题的同事呢?

我们必须明确,立足于自己的本职工作才是重点。所谓“一屋不扫,何以扫天下”?做好本职工作,我们每个人都责无旁贷。在做好本职工作之后,帮助他人是我们义不容辞的责任。具体来说,我们应当考虑以下方面。

首先,对待自己分内的工作要勤奋,要富有创造性。

钢铁大王卡耐基曾经说过:“有两种人成不了大器,一种是除非别人要他做、否则不会主动做事的人;另一种是即使别人让他做、也做不好事的人。那些不需要别人催促就会主动做事、而且不会半途而废的人将比较容易成功,这种人懂得要求自己多付出一点,做得比别人更多。”我们任何一个员工,都不能只是被动地等待别人告诉你去做什么,而是应该主动去了解自己应该做什么、还能做什么,怎样做才能精益求精、做得更好,并且认真地规划它们,然后全力以赴地去完成。懒惰的人、等待吩咐的人只会在成功门外徘徊,要想成功就要拿出我们的进取心。

当我们更有效率地完成了自己的工作,才可能有时间和精力去帮助其他同事。

其次,要善于沟通、注重协作。

我们说要立足做好本职工作,并不代表要对同事的困难视而不见。“只有团结才有力量,只有团结才会出成果”,工作中应该相互理解、相互支持、相互配合。同事间要以沟通促进友谊,以谅解促进团结、增进了解,相互补充、奋发进取,充分发挥“1+1>2”的作用,只有这样才能配合做好整个部门的工作。

最后,要学会管理压力并科学释放压力。

一个人无论多么喜欢自己的工作,工作多多少少都会给他带来压力。面对压力,应该学会管理压力并科学释放压力,减轻对工作的恐惧感,心情轻松才容易激发工作热情。

现实生活中我们每人都应弄清楚自己是谁,在哪里,该干什么。工作中难免会受气、受委屈,这就需要我们站得高些、看得远些、想得多些,说到底是要有度量。在你的岗位上,有多大的胸怀,就能成就多大的事业。古人说,人要有气量、要大气。大气就是胸怀,心里要能搁得住事,容得下人。在具体工作过程中,要有目标、方向,不要怕受挫折、伤面子,应当把个人的事情看淡些,把事业看重些,努力干成事。

看来,做好热心人也是一门学问,我们不仅要有好的动机,而且要看自己的时间、能力和水平,从而产生好的结果。

百家争鸣:

1.如何应对文中“小王”遇到的烦恼?

2.做好热心人需要哪些条件?

76.遭遇“领域感”强的同事怎么办

采访对象:尹荣 财会专业

采访手记:在这个强调团队合作的时代,孤军作战已不再适合现代上班族。但当你遭遇一个“领域感”很强的同事或合作伙伴,她不接受你的建议,也不让你询问她的工作进度,这时你该如何与她相处?尹荣在自己的第一份工作中就遇到了这样的一位同事。

同学们都到银行实习了,我由于外在形象不好,没被录用。

实习开始后,我来到了位于大红门附近的一家私营企业工作。刚开始来的时候感到非常诧异:这家公司租用的是一个农户的院落,办公室就是院子中一排平房,院中汪汪叫的大狼狗据说是看库房用的,库房就是西头的两间屋。这还不算什么,最让我难受的是我的同事王姐。

王姐四十多岁,表面看上去非常热情,经理说让她带带我、教我些业务上的知识,她满口答应了。我对自己会计学科的成绩还是很满意的,但是这些理论知识到了实践中完全不是那么回事,拿到公司的财务报表,我顿时就懵了。公司还有一个会计,只是每个星期来一次,平时只有我和王姐,遇到问题我也只能求助于她。每次向她请教时,她都找理由推托,不是“手头太忙”,就是“我也照葫芦画瓢,没你想得那么懂行”。还有几次聊天时,说到公司以后的发展,她劝我离开这家公司,“老板今后可能改行,你本人也并不太适合做这工作,库管的工作倒挺适合你。”有一次甚至鼓动我去跟老板说想转岗。我看她说的头头是道,脑子一热进了老板办公室,要开口说话时才想到这样做对自己不好。一是做财务肯定比做库管有发展;二是我财务没做好,又想转其他岗,这不是逃兵吗?

人家刚开始工作时,碰到的都是老同志帮助新来的,我的运气怎么就这么差?要说王姐这人是个典型的工作狂,在我们公司也兼好几个岗,自己的事儿不愿意让别人插手,自己的工作经验绝对保密,但是看得出来老板也很重视她。后来我听其他同事说,她已经挤走了好几个她认为对她有威胁的同事了。

将来在工作中,你或许会碰到这样的同事,常言道“教会徒弟,饿死师傅”,遇到同事有非常强的领域感和危机感,你该怎么办?

一般而言,“领域感”很强的人大多保守,防御性强,思想较为封闭,也较为主观,很介意别人对他的工作有任何的意见或是无法接受他人的意见,做事较为我行我素,有时甚至不让共同负责的同事询问进度,因为这表示别人干预了他的工作,因此比较难沟通。

如果遇到一个“领域感”很强的同事或合作伙伴,我们认为必须共同制定一个计划,首要任务是一开始便主动与这个同事做完整的沟通,把“领域界限”划分出来,避免自己以后“踩”到对方的领域。计划一旦开始执行,只要遭遇“领域界限”模糊的问题,就要及时与他沟通解决以免出现不必要的麻烦。

同时为了向对方证明自己对他构不成什么威胁,你可以帮他分析:领导让我们参与这项工作的用意是想发挥我们各自的专长,虽然是合作,但其实各有分工。

我们在后续的跟踪指导中得知,尹荣采纳了我们的建议。遇到专业上不懂的问题及时回学校找老师请教,她的业务很快上手了,心里的疑惑也解开了。已经取得了会计资格证书的她正准备考会计职称,同时在首都经贸大学成人大专继续学习深造,还有最后一个学期的课程就能顺利毕业了。她说,她非常庆幸自己当时非常理智,没有离开这一行业,自己的性格特点也非常适合做财务工作,相信自己将来能做得更好。对于王姐的行为,她也非常理解,每个人独特的成长环境和人格特质,造就了其特殊的处世方式,虽然她有些保守,但也不是什么坏人,再说人家凭什么把自己积累的工作经验毫无保留地告诉自己呢?常言道“告诉你是情谊,不告诉你是本分”。我们不能把自己的原则强加于别人头上。听完尹荣的这番话,老师非常高兴,我们知道她已经长大了。

百家争鸣:

1.“领域感”强的人有何种特点?这种性格的优缺点是什么?

2.生活中你是否遇到过“领域感”强的人?你与他共事的时候注意了哪些问题?

77.都想成为“焦点”怎么办

采访对象:小文 某大型物业公司会议接待

采访手记:在公司招聘的时候,对职位的要求里一般都会有“具有团队合作精神”这几个字,究竟什么是团队合作精神?大家一起朝一个共同目标努力,齐头并进完成一件事情就是团队合作精神吗?当真正需要和同事合作的时候,你会发现原来团队合作精神真的是非常重要的。小文说在节目汇演中,大家都想成为“焦点”,这时该怎么办?

我们公司承揽的都是国家部委、机关的物业管理项目,公司非常有实力,每年的年会更是公司公关部门的一项重要活动。年会上都是同事们精心编排的节目,届时还会邀请客户和合作单位的代表、公司的各级领导来观看。我们公司上下800人,今年即将在XX饭店举行的年会将会非常热闹,预计到场的观众至少也有800多人。如果表现出色,指不定还能一举成为公司里的明星,搞不好还能拥有几个FANS。于是谁都想一展自己的才华,都想借机在全公司的主要人物面前露个脸。但表演节目的人选都是公司各部门领导向上级推荐的,我有幸被领导推荐表演舞蹈,因为从小练习舞蹈有一定的基础,所以跟其他三个业余的同事比,就显得专业很多。公司找了舞蹈学院专门的舞蹈老师来教我们,我们四个人学得也很用心。很快,两节课下来,动作就熟悉得差不多了,这个时候突然有另外两个人也想加入,对于已经编排好的舞蹈,是否加人只能听从老师的意见。当得到老师的批准,只能再加一个人后,想加入的两个人就开始了一个小范围的竞争。领导让其中跳得较好的人成为我们的一员。

多了一个人,就多了一份意见。在5个人的团队中,谁都想当“意见领袖”,谁都认为自己的说法很对,结果在第三节课时,“懂得抢饭吃的孩子”的意见成功地被老师接受。她说我们现在选的伴奏音乐不好,建议重新换个节奏欢快的音乐,紧接着整个舞蹈的风格和动作也需要重新编排了。老师开始重新教给我们一个新的舞蹈,而公司的部门审核在即,全公司的节目彩排也跟得很紧,大家都急得像热锅上的蚂蚁。

老师建议裁人,或者让两个跳得好的先学会,再教其余的几个。于是我和另一个女孩去了老师家,关上门学,叫“关门弟子”。呵呵,原来这个词是这么来的,结果学回来以后,“意见领袖”们还是一再强调自己是对的,自己跳不好的动作就取掉不要,用自己突然想出来的动作代替。排练时间已经越来越少了,现在还排不出来,几天后就要审了,大家也都不想白费心血,但还都想坚持自己的意见。

整件事情进行得如此混乱,最主要的原因是缺乏一个权威的领导,以及在其领导下组成的一个有竞争力的团队。所谓团队精神,我们每个人在生活中都应该有所体会:在竞争激烈的环境中,谁都想拔得头筹,可是一群人做事,只有都朝一个方向努力才能成功,一旦意见不一致,这件事就很难做好。

从这个角度看,团队合作似乎只是领导的事,其实不然。一个团队的建设,固然领导的作用非常关键,但是每个成员的重要性也不可忽视。对于即将走上工作岗位的同学,你注定会成为团队的一份子,将来也有可能成为一个团队的带头人。从入职的第一天就要知道团队精神,培养团队意识,有时团队合作能力甚至比专业知识更重要。

小文的舞蹈小组现在面临的唯一的问题是把舞蹈排练好,如果你是小文,不妨提议大家静下心来,进行充分的沟通。一个团队各怀心事万万不可,但仅有少说多做也是不够的,只有在充分沟通的基础上明确各自的任务和职责,然后才能分工合作,把大家的力量变成合力。否则,成员只管低头拉车,各走各的路,永远也不会形成合力,也就无所谓成功。尤其对于这种临时组建的团队,成员彼此不了解,分工不明确,更需要进行有效沟通。

小文不妨提议大家充分协商,达成共识。在时间紧、任务重的情况下,互相理解宽容,服从舞蹈教师的安排。或许你的这番表现,会比在舞台上获得头彩更为精彩,从而无意中成为活动中的“焦点”,也不无可能。

百家争鸣:

1.通过小文的故事,你如何理解“团队合作”?

2.分析你所处团队的具体情况,以及自己在团队里的最合适的位置。

78.怎样变得更自信

采访对象:小杨 小李

采访手记:初涉职场由于年龄较小,学历较低,我们往往对自己的职业能力非常缺乏信心,以至于不敢提出自己的任何正当要求,怎样才能使自己更自信呢?

小杨在某四星级酒店餐厅做收银,酒店人力资源部的杨总说:“你们那个小杨长得挺可爱的,虽说是学计算机专业的,但她还会点钞,如果愿意的话,我们想让她来财务部工作。”小杨一切如愿,顺利入职,但是正当形势一片大好之际,她坚决辞职不干了。事后通过其他同学我们了解到,小杨没有学过财务知识,导致工作中出过几次小差错。虽然出了错,但无论是同事还是领导都没有说什么,可她还是选择离开了,因为她认为自己干不好。

小李在保险公司做内勤,数据录入的速度已经非常快了,但是面对别人的称赞,总是谦虚地说“哪里,比我快的人有很多。”当偶然与她谈起这件事的时候,她说:“老师,我真的是觉得自己还不成,差距还很大,虽然打字快了点,可是我这人天生不会来事儿,看到别人和师傅们谈笑风生,我不知道该说什么,害怕领导在实习期满后不用我,没有自信。”

自信心不足会影响与他人的合作。试想我们自己喜欢跟什么样的年轻人交往?绝大多数人会选择满面春风、精神抖擞的人。他们好像从来没有烦心事,浑身有使不完的劲儿,这样的人大家都愿意帮助他。自信的人会赢得大家的认可、欣赏与共鸣。一个真正自信的人必然步伐坚定、笑容亲切、体态端庄,流露出真正的生命活力。

如果你在生活中不是一个自信的人,试着用如下方法来锻炼使自己具备这种特质。

(1)喜欢你自己。自信心不足的人不能全面地接受自己,不能够真心地喜欢自己。

科学家们发现,女孩子照镜子和男孩子照镜子时的感觉并不一样。男孩子喜欢在镜子面前自我欣赏,而女孩子则会从镜子里看看别人眼中的“我”是什么样子的。虽然出发点不同,但在关注自己这一点上却是相同的。不过,有的人关注自己,却并不喜欢自己。

那么,喜欢自己是不是很重要呢?答案是肯定的。心理学家告诉我们,除非我们确实喜欢自己,否则我们无法去喜欢别人。怨恨一切事物和所有人的人,会表现出很强的挫折感和自我厌恶感。心理健康的一个重要标志就是喜欢自己,接纳自己。

喜欢自己的第一步就是不再以别人的标准来判断自己,而是建立起自己的价值观,然后付诸于生活、学习。同时必须学会接纳自己,减少不必要的自我责备。

我们每个人都有自己的长处,也都有自己的短处。我们没必要为了自身的一些缺点而觉得低人一等,也许你在其他方面的优点正是别人羡慕不已的。随着我们的知识积累越来越多,所得到的信息也会越来越多,相信我们会逐渐有一个恰当的、全面的自我评价。既不会因为自己某方面的能力缺陷而怀疑自己的全部能力,也不会过于高估自己的能力。有了自我接受,你会用一种欣赏的眼光去注意你周围的每一个人,你会发现,他们身上有许多可爱和闪光的地方值得我们赞美和学习。在你接纳了自己和他人的同时,别人也会接纳你。

(2)使用自信的语言。离我家不远,有一家马路菜市场,有许多人在那里卖西瓜。一些瓜贩子总是在他的摊位前打出一块牌子,上面写道:“西瓜保甜,不甜不要钱”,价格则比其他瓜贩的要贵。结果我发现这有字的瓜摊前面排队的人特别多,但西瓜并不比没写字的瓜摊的瓜甜。

我想为什么自卖自夸的人会容易成功,这是因为他们能用肯定的方式使自己变得自信,并感染其他人。我们可以设想:如果这个瓜贩子在牌子上写“西瓜不知道甜不甜”,我想十个人会有九个扭头便走。因为他连自己都不能肯定,别人怎么会肯定呢?

生活告诉我们,任何事都有好坏两个方面,主要取决于你以何种态度去看待它们。就说植物开花这一自然现象,如果你的态度消极,会产生“感时花溅泪”的想法,而态度积极的人就会觉得花很美。

(3)接受别人赞美。当别人感谢你的时候,可以笑着对对方说“很高兴能帮到你”或“你下次需要帮忙就说一声”,不应该说“这是小事,不值一提”(别人的事就是小事吗?人家是不是太笨?小事都办不好,还要你帮忙)。

坦然地面对别人的夸奖需要诚实坦荡的心灵。心理学家研究表明,不计回报帮助别人的人永远不会自杀,因为他们感觉到社会的需要;赞美别人的人会感觉幸福,因为他总是看到世界的美好。我们应该接受别人的赞美,它会让你更加自信。

百家争鸣:

1.你是否是一个自信的人?你如何看待自信?

2.要想成为一个自信的人,我们应该怎么办?

3.分析造成一个人不自信的原因有哪些。如何避免类似情况的出现?

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