目录(共39章)
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第1章 代序
第2章 8500亿的悬念(1)
第3章 8500亿的悬念(2)
第4章 危机中起步(1)
第5章 危机中起步(2)
第6章 沧浪之水
第7章 又见基辛格(1)
第8章 又见基辛格(2)
第9章 NBA“独裁者”
第10章 “兄弟”猝死(1)
第11章 “兄弟”猝死(2)
第12章 现金为王
第13章 市长彭博(1)
第14章 市长彭博(2)
第15章 百年帝国的危机(1)
第16章 百年帝国的危机(2)
第17章 体制之“乱”(1)
第18章 体制之“乱”(2)
第19章 金葵花绽放曼哈顿(1)
第20章 金葵花绽放曼哈顿(2)
第21章 上帝保佑花旗(1)
第22章 上帝保佑花旗(2)
第23章 最大的赢家(1)
第24章 最大的赢家(2)
第25章 最大的赢家(3)
第26章 生活在别处(1)
第27章 生活在别处(2)
第28章 相聚重庆楼(1)
第29章 相聚重庆楼(2)
第30章 冬天的华盛顿(1)
第31章 冬天的华盛顿(2)
第32章 天籁的回响(1)
第33章 天籁的回响(2)
第34章 中国力量(1)
第35章 中国力量(2)
第36章 “危”与“机”
第37章 美丽新世界(1)
第38章 美丽新世界(2)
第39章 后记
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对称管理
对称关系是宇宙的最深层本质,对称规律是社会的最根本规律,对称原理是科学的最基本原理。本书运用对称方法,对海内外典型企业作典型分析,指出对称经济是新经济的经营模式与发展模式,对称管理是科学管理的真谛;有没有做到对称管理,是企业成败的最根本原因。从而建立起对称经济学与对称管理学的框架,成为海内外第一本对称经济学与对称管理学专著。对称管理学是与和谐社会相对称,与科学发展观、创新战略(“蓝海战略”)相吻合的管理学;观点与方法有原创性、前沿性与时代的必然性。本书夹叙夹议,深入浅出,逻辑严密,文笔流畅;把理论阐述和案例分析、学者的分析力度和畅销书的写作风格结合起来,力求做到原创性、系统性、艺术性的统一。内部控制与企业风险管理
本书从案例的角度呈现内部控制制度缺失给公司造成的损失,并用内部控制的一些相关规范和知识来分析内部控制和风险管理失效的原因,直观地给后来者警醒和经验,使其充分认识到内部控制和风险管理的重要性和紧迫性。本书分为战略风险篇、财务风险篇、运营风险篇、市场风险篇、法律风险篇,共有21家知名公司的案例,给中国的企业家、高级管理人员、各职能部门的管理人士提供一个很好的参照标本。
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