随着管理体制不断变化，新的经营理念不断涌现，越来越多的企业聘用会聘用一些年轻、富有新思想的人进行管理，于是出现了越来越多上司比下属年轻，无情的在职场将“姜还是老的辣”这条公论打破了。毕竟，职场不是以年龄、资历论英雄的地方。我们在生活中经常会遇到这样的情况，可能公司会“空降”一名年纪轻轻的上司成为自己的团队领导者，很多人会很不服气，尤其是那些资深员工，他们在企业工作的时间比较长，对公司各方面了解得都比较多，并且工作经验十分丰富，可能会凭着自己对公司的熟悉程度和掌握丰富的客户资源，故意在年轻上司面前表露自己是公司的骨干，同时倚老卖老，对上司的工作指手画脚，让上司下不了台。
这样的下属，令上司非常头疼，上司布置的任务他们很少执行，即使执行也是拖拖拉拉，丝毫没有成效。不仅如此，他们的存在很可能影响到其他的同事，让上司颜面无存，在办公室内无法正常的开展工作。对待这样的下属，上司必然会除之而后快。
因此，面对新上司，尤其是年轻的、资历浅的上司，该如何相处已经是在职场一门必修的学问了，否则，很可能让自己成为上司“杀鸡儆猴”的重点对象，连饭碗都保不住了，还谈何发展？
周彤是个年轻漂亮的外企女白领，她在一家担任着人力资源部行政助理一职已经有几年了。经过几年磨练，她积累了不少的经验，工作起来已经是如鱼得水，得心应手了。
因为某些原因，部门主管辞职后，公司临时从外面招聘回来一位新主管。据说这位新主管有些来头，不仅毕业于国外某知名学府管理专业，还曾在国外就职于500强企业，是个管理理念很新的人。但是，在周彤眼里，这个新上司态度十分傲慢，常常板着脸，表现出一副高高在上的样子，让周彤觉得十分讨厌。
周彤在公司的地位很稳定，人际关系很好，大家都觉得周彤是接替主管职位的最佳人选。但周彤打心眼里也不愿意与这个新上司合作，并不是因为自己没当上主管，而是觉得新上司做人太差劲了。于是，有好几次，新上司安排周彤做事，周彤都没有特别用心去做，但是也没有出差错，周彤觉得这种上司根本不值得自己去卖命。
与周彤想法相反的是同事许琳，许琳认为公司之所以“空降”这位年轻的上司一定有原因的，她一定在某个方面特别优秀，所以才会被公司重用。因此，许琳对新上司颇为尊重，相处时间一长，许琳觉得这位新上司真不简单，别看她年纪轻轻，但是干起工作来却毫不含糊，她接手了公司事务后，很快就将这些事情安排得井井有条。
这位新上司十分敏感，她能够感觉到周彤没有用心做事，为了树立自己的威信，避免员工都像周彤这样敷衍自己的命令，决定拿周彤开刀。
于是，新上司找到周彤，说：“销售部主管说年关将近，他们部门人手紧缺，我看咱们这也用不上这么多人，你闲着倒不如去帮帮忙，做下人情。”周彤听了上司的话有点生气，说：“我没闲着，我自己手上也有很多工作的。”上司皱了下眉头，对她说：“要不这样说，我让许琳把你的工作做了，我认为你的工作能力比许琳强，你去帮助销售部再合适不过了。”无奈之下，周彤只得去销售部帮忙了，她知道这是主管存心在整她，为了保住饭碗，只能去销售部看看情况了，等她到销售部的时候，才知道问题的严重性。
销售部有张“死单”一直没有人接，所谓“死单”大家都知道，就是肯定谈不下来，不仅要挨上级批评，还可能会被客户投诉的业务。没有人愿意去，周彤一到销售部，主管就将这个业务扔给她，明显是与周彤的上司串通一气了。周彤很生气，于是找到上司理论：“我一去销售部，就扔给我一张‘死单’，什么意思？”上司笑了，说：“只有有难度的业务才能证明你的能力，好好干，加油，为我脸上增点光。”
结果可想而知，周彤没有谈到那笔业务，被上级臭骂了一顿，不仅如此，她还被客户投诉，差点让自己丢掉了饭碗。后来，新主管因为工作能力出色，又晋升了，在她走之前，向上级推荐了许琳担任自己的职位，而周彤仍然是一个小助理。
周彤的失败和许琳的晋升形成了强烈的对比，也许周彤在业务能力以及同事之间的人际关系方面胜出许琳很多，但是她没有明白，虽然上司资历浅，但她手中的权力却是不打折扣的，她拥有着最终决策权，仍然掌握着下属的升迁大事，下属又怎能因为上司资历浅，就肆无忌惮呢？
既然随时可能遭遇上司比自己年轻或者是资历浅的可能，还不如提前学会怎么正确的与他交往，掌握了这门学问，才能让自己在办公室如鱼得水。那么，与这样的上司相处，该怎么做呢？
●将尊重放在首位
假如这个上司昨天还是你的同事或者是下属，今天却成为你的上司，这实在让人心里难以接受，甚至有的人会因此产生嫉妒心理。事实上，资历浅或者是比你年轻的上司，他之所以能够成为上司，首先就说明他在某方面或者很多方面的能力都超过你，比如学识、业务素质等。所以，面对这样的上司，首先要尊重他，不要用不服气的心态与他相处，应该换个角度发现他身上的“亮点”，虚心向他学习。
●多支持上司的工作
很多员工自认为在公司工作得久，对公司以及工作比较熟悉，或者是自己年纪大，便倚老卖老，随便应付上司布置的任务，或者干脆采取置之不理的态度。这样虽然能够满足下属表面上所谓的“自尊”，但是却伤害了上司的尊严，必然会遭到上司的打击报复。
●与上司多沟通
很多在公司呆得久的员工在遇到年轻上司时，就会产生一种自己老了，不中用的想法，觉得世界是年轻人的世界了，于是，对年轻的上司敬而远之。其实，这并不是明智的办法，新上司可能很想与下属建立起良好的工作关系，以便日后开展工作，因此，尽量多与上司沟通，寻找共同话题，缩小双方之间的隔膜。
●为上司解决困难
上司新上任或者年轻，对工作也许并不熟悉，这时候，下属应该利用自己的优势，比如业务精湛、工作时敢挑大梁等特点，在工作上勇于带头，替上司解决工作上的困难，同时，还要注意培养同事之间的感情，与他们建立起良好的人际关系，逐渐建立起自己的威信，并以此威信带动同事支持上司的工作，这样，不仅同事会尊重你，上司也会信任你、提拔你。
