所谓“机不可失，失不再来”，决策也是如此。如果通过审时度势的研判后，领导得出了做出决策的正确性论证，那么，就应果断的抓住机会，指挥团队朝正确的方向前进。
面对机会，当机立断是领导能力的重要体现。关乎决策前期和后续的投入能否得到回报。而要能够抓住有利时机还必须具备两个条件：
（1）领导必须眼光精准，头脑敏锐，思想活跃，有丰富的想象力和尖锐的见地。这样才能由浅及深，由表及里，由此及彼，想他人之所未想，见他人之所未见。及时发现，掌控主动权。
（2）领导必须有勇敢负责的担当精神。在认清决策可行的前提下，领导要当机立断做出决定，而这需要决策者具备勇敢者的无畏与必胜的信念。同时，当领导当机立断地做出决策时，也就意味着他主动承担起了决策失败的责任。
“升职笔记”坐等时机再次来临无异于守株待兔，可是你的属下又有多少人能够心甘情愿地陪你一起等呢？
