有些单位的领导明明知道自己的决策不太符合实际，却不愿意对原先的决策作出修正。从认识论上讲，他们不懂得人们对真理的认识是通过实践、认识、再实践、再认识的道理，认为决策是一次性就可以完成的。
决策作为人的主观行为，其正确与否，要由实践来检验。实践证明是错误的决策，就要及时改正。有些领导不太愿意修正自己的决策，其中一个重要原因，那就是太顾及自己的面子。他们认为，如果亲手改变自己定下来的决策，员工会议论其水平低、能力差。这样，往往给工作造成大的损失，员工也最不满意。
其实，发现自己决策失误而又能听取群众或属下的意见加以改正的领导才是成熟的领导。这样的领导不仅不会降低威信，还会得到更多的信任与支持。
“升职笔记”一位哲学家曾说：“世上没有绝对笔直的道路，人们之所以会到达目的地，是因为人们学会了在路上把握方向。”
