美国著名管理学家彼得·F·德鲁克认为应从下述三个方面出发考虑公司的战略：
我们的企业是个什么企业？
我们的企业将是个什么企业？
我们的企业应该是个什么企业？
要回答这个问题需要进一步问一下：
谁是我们的顾客？
我们的顾客购买的到底是什么？
我们应当进入什么市场？
什么市场是最有发展前途的市场？
德鲁克指出：回答这些问题，公司需要运用战略分析，而且需要运用一定的想象力。而且这种想象力要摆脱公司以往的经验和现状束缚，尤其是摆脱现有产品和业务的束缚。
私营公司再制定战略时可以充分考虑德鲁克说过的几个方面，并按以下步骤进行：
问题的提出和目标的确定
我们的企业是个什么企业
我们的企业应该是个什么企业
战略分析
市场细分化
行业组织分析
竞争对手分析
战略选择
总成本领先战略差别化战略专一化战略战略实施和战略管理战略与组织结构
战略与文化
战略实施效
果的反馈
