犹太人相信，不会投资的人，永远都不会成为富翁。犹太商人投资的策略是：不畏强手，小鱼敢吃大鱼。这样做的结果往往是能够出奇制胜，大获收益。
聪明的犹太人发现了这样一种现象——
鲨鱼是海中的霸主。作为最凶猛的鱼类，鲨鱼在海底世界所向披靡，所到之处，其他鱼闻风丧胆，落荒而逃。
然而物极必反，哪里存在压迫，哪里就会有反抗，在鲨鱼统治的世界也不例外。在神秘莫测的海洋里，没有谁能一辈子称王称霸，万物总是相生相克。但是，对抗鲨鱼这个暴君并不是一件很容易的事情，如果只凭匹夫之勇，往往落了个被吃掉的悲惨下场。但是盲鳗这种圆口纲的小动物，却是对付鲨鱼的高手，它经常上演小鱼吃大鱼的好戏，它制服鲨鱼采取的是逐步的“和平演变”方法。
盲鳗的身子细长，体形浑圆，容易被人们误认作小海蛇。它在水里游得很快，也像蛇一样弯弯曲曲地前进。鳗的嘴是个圆形吸盘，吸盘里生有尖利的牙齿。因此它凭借这张奇特的嘴，敢向比自己大许多倍的大鱼发动进攻，鲨鱼更是它的首选目标。
盲鳗有自己的战术，从来不与鲨鱼正面交锋，它是知道自己有几斤几两的。它采取的是旁敲侧击的迂回战术，出其不意地用吸盘似的嘴吸附在鲨鱼身上，而鲨鱼可能并没有把盲鳗当回事。
盲鳗得逞了以后，就会慢慢向鲨鱼的鳃边滑过去，鲨鱼以为它的这个宠臣想进一步向自己献殷勤，不但没有反对，反而觉得很受用。正是鲨鱼的骄傲大意断送了一代君王的命，盲鳗趁着鲨鱼正自我感觉良好时，悄悄地从鲨鱼的鳃钻进了它的体内。这时，鲨鱼才知道，它被盲鳗骗了。盲鳗进了鲨鱼的体内，就开始在这个霸王的体内兴风作浪。
盲鳗住在鲨鱼的肚子里肆意大吃大嚼鲨鱼的内脏。虽然痛苦的鲨鱼在不断地翻腾，但这影响不了盲鳗，盲鳗已经用它两排利齿牢牢地咬住了鲨鱼的内脏、肌肉，不多久不可一世的海底暴君就变成了一张空空如也的皮囊。
这种小鱼吃大鱼的高超策略被头脑灵活、善于冒险的犹太人运用得淋漓尽致。
弗尔森是移居美国的以色列人，小时候，他的父母就在金融界小有名声。在父母的熏陶下，弗尔森很快对金融发生了兴趣，并以优越的成绩考取了犹太州有名的金融大学。他四年后毕业了，进入了金融界，操作股票是他的拿手本领。他在很短的时间内赚取了 15 万美元，一时被称为金融界的奇才。当时他才是 24 岁，他用他赚的钱买下一家废弃的加工厂，建起了弗尔森股份有限公司，经营玩具，从此进入商业。
凭着实干、干练、胆大心细、敬业的劲头，弗尔森拼出了一条致富的道路，盈利额突破了千万美元，在当时同行业中名列前茅。
弗尔森有句口头禅：越大越好。弗尔森的公司虽然白手起家，但公司创业成功后，就野心勃勃地放眼国际市场。人们顺着弗尔森公司频繁兼并同行的轨迹可以看出该公司“小鱼吃大鱼”的谋略。
获得一定成功之后，弗尔森凭他的实力搞兼并，开拓产业。他曾花费 210 万美元，兼并了一家濒临倒闭的同行。弗尔森回春有招，创造了佳绩，使盈利额又一次攀高。
弗尔森在兼并同行对手方面初战告捷后，就像一条盲鳗一样，把目标瞄准了康普顿这条大鲨鱼。这家公司在伦敦注册，论规模是弗尔森公司的两倍，但小鱼吃掉了大鱼。经过不断地酝酿方案和蚕食行动，弗尔森居然买下康普顿股份公司英国分公司的绝大部分股票，于是，弗尔森得以允许在伦敦股市登记注册，进入股票市场，通过控制股权的形式掌握了较多的康普顿公司的子公司，为公司日后的多样化发展奠定了基础。
吃掉康普顿公司是弗尔森公司历史上最大的一次合并，他出资2400 万美元将纽约康普顿公司（当时该公司是世界第十大玩具公司）纳入自己的控制范围，取得了该公司在 20 多个国家的经营权。
弗尔森公司此举不仅首次打进美国玩具界，而且为在全球扩张业务奠定了基础。对于这家已有 75 年历史，资金雄厚，但发展迟缓的康普顿公司，弗尔森公司从伦敦派了一个新的总经理接管业务，期望恢复其在市场上的声誉。在两年内，这家公司的利润率从 7%提高到10%。
为了稳固在美国打下的基础，弗尔森公司又于次年以 1750 万美元买下了两家中等规模的玩具公司，获得了一大批善于创新的专业人才及新设备。同年 12 月，弗尔森公司出售了一批新发行的美国储备股票。2000 年，弗尔森公司的股票上涨了 18 倍。
之后，弗尔森公司又投资了几亿美元兼并了几家各行业的公司，获得了大量的管理咨询调研人才、公关人才以及销售人才，成为世界级大型集团公司。
由此可见，犹太商人“小鱼敢吃大鱼”的投资策略是十分有效的。它虽然冒了很大的风险，但能给一个公司带来新的生机，使其获得超常规的发展。
当然，聪明的犹太人虽然善于冒险、敢于拼搏，但他们懂得，有安全保障的投资才是第一流的投资原则。为求高利而丧失本金的投资事业，是愚蠢的冒险。作为投资者，在实施“小鱼敢吃大鱼”的计谋时，必须要仔细调查研究，深信绝无冒险成分存在时，再拿出部分资金来投资，才能真正发财致富。
