——用铁人那样的热情感染你周围的人
抓生产从思想入手，抓思想从生产入手：统一所有成员的思想意识
大庆政治工作有条经验：“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发。”“钻头迷”王进喜在实际工作中“既抓钻头，又抓人头”，坚持做好思想政治工作。
大庆政治工作有条经验：“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发。”这也是组织加强内部建设、促进内部团结统一的手段和途径。
思想是行为的先导。“钻头迷”王进喜在实际工作中，既抓钻头，又抓人头，坚持做好思想政治工作，为的就是将所有成员的思想意识统一到组织的共同价值观念上来，这样才能更快更好地打井。对企业来说，同样需要统一组织成员的思想意识，将所有成员的思想统一到组织荣辱共存的意识上来，这样才能产生强大的竞争力。
以东北制药总厂为核心组建的大型国有企业集团东北制药集团，至今已具有50多年生产历史，曾被人们誉为“中国制药业的发源地”。然而，由于不适应市场经济的挑战，该集团在1996年和1997年连续两年严重亏损，亏损额累计高达32亿元，资产负债率为78％，生产经营濒临绝境。
1997年9月，集团组建了新的领导班子，便大刀阔斧地进行改革。
为了保证改革措施的顺利进行，他们做的第一件事，就是下大力气转变职工的思想观念。
改革初期，职工大批下岗。由于几十年计划经济的生存环境，早已使得这家国企职工习惯了“进了东药门，就是国家人”的生存观念和“生老病死企业管”的生存方式。因此，许多职工对于下岗非常不满。
领导班子知道，如果不解决思想观念问题，任何改革措施都不可能得到有效的实施。为此，集团印发了一万份宣传单，并召开各种形式的座谈会，反复向职工说明这样一个道理：“东药这艘大船正在快速下沉，大家不能挤在一起等死。暂时让一部分职工下岗，是为了增强企业的凝聚力，以突破重围，使大家将来都有饭吃，都能过得更好。希望大家在东药最为困难的时刻，多一份理解，多一份支持。”
充分的思想政治工作，转变了广大职工的思想观念，他们对改革予以了理解和支持，4200多人的下岗工作顺利地完成了。
为了保证“一年扭亏，两年微利，三年发展”目标的实现，东药集团在职工中开展了“东药的出路在哪里”的大讨论。
通过讨论，职工们认识到：东药集团正面临着一场生死搏斗， 没有任何退路，也没有丝毫的回旋余地，只有卧薪尝胆，只有以比过自家的日子还要认真的态度来过好东药这个大家的日子，才能使集团最终扭亏脱困，渡过难关。
深刻的认识使职工们增强了危机感，他们知道，企业不会再像以前那样养闲人和懒人，必须积极主动地工作，才能保住饭碗。于是，职工们工作的积极性、主动性大为增强。
东药集团原来也有管理规章制度，但三令五申也得不到很好的执行、实施，管理总是不能到位。职工们的观念转变后，企业看不到一个闲人，生产现场整洁有序。
可见，对于一个企业来讲，光有完善的制度和流程还不能解决问题，这种完善的制度和流程要发挥出效率，还要依赖于人的遵从，光有流程和制度而没有遵从，制度和流程就会成为一种摆设。
所谓“治人先治心”，“得民心者得天下”，从思想上解决问题，最能激发出人的长久的潜能，是一种从根本上解决问题的办法。与那种有形的激励因素相比，这种从根本上解决问题的方法，能够形成自发有为的良好贯彻执行机制，唯有如此，才能使良好的流程和制度更好地发挥其应有的作用。
可以说，对于流程和制度越趋于完美的企业组织，越是需要统一所有成员的思想意识。
阅读思考题
1简述统一所有成员思想意识的重要性。
2 “抓生产从思想入手，抓思想从生产入手”的意义是什么？
时刻把工人、家属的安危和冷暖记在心里：团结互助才能积聚力量
铁人王进喜关爱生命、热爱工人，时刻把工人、家属的安危和冷暖记在心里，不断地为群众办好事，做实事，解决他们的实际问题，让他们一心一意、安安全全地为国家打井采油。
除了王进喜带领的1205队，世界上恐怕没有一个团队，在条件如此恶劣的情况下，还能有那么强大的战斗力；世界上恐怕也没有一个团队，在连饭都吃不饱的情况下，还能有那么强大的凝聚力。但是1205队做到了，不仅做到了，还创下了许多纪录！这种凝聚力到底从何而来呢？关爱，发自内心的关爱。
作为新时期铁人的传人李新民说：“要使一个队伍有凝聚力，就要营造一种充满关爱的和谐环境。”在钻井生产和日常生活中，李新民注意观察职工一举一动——“平时看状态，工作看表现，走路看姿势，吃饭看情绪”，通过职工的行为举止了解和判断他们的思想情绪变化，遇到问题及时开导。
有一天，钻工小丁一上班，李新民就发现他的情绪很低落，而且心事重重的样子。李新民知道小丁的父母都在市建单位上班，经常开不出工资，家庭比较困难。经过询问得知，小丁的父亲被确诊为食道癌，需要马上手术治疗。李新民听后安慰小丁说：“没有过不去的坎儿，我们大家一起帮你渡过难关！”之后，李新民把小丁家里的情况告诉了队里的职工，并自己带头捐款200元，大家你30他50,一会儿的工夫，就捐了2000多元钱。当李新民把大家的“一片爱心”送到小丁父亲的床前时，父子俩都流下了感激的泪水。
李新民还让队里建立了“家庭互助网”，把全队职工的家庭地址、联系电话制作成卡片发到每一名职工家中，以便当某个职工家里出现特殊情况时，其他倒班在家的职工或职工家属能够及时给予帮助。平常无论是职工婚丧嫁娶，还是父母患病住院、爱人生小孩，他都会前去看望、慰问。
李新民用自己的真情实意带动职工在井队营造出一片温馨与和谐的氛围，使这支队伍始终充满战斗力。他担任队长以来，带领1205队共打井250多口，创出了井身质量和固井质量合格率均达100％的好成绩。2004年2月2日，李新民带领1205钻井队第一个在全国实现累计钻井进尺突破200万米，相当于钻穿220多座珠穆朗玛峰，为铁人队的辉煌队史又写下了精彩的一笔。
团结是构筑成功的基础，而互助、关爱则是团结的奠基石。我们企业在创业的奋斗中所遇到的最大困惑莫过于如何保持团队的凝聚力。
其实我们今天所说的“凝聚”就是古人所讲的“和”，“和”是指所有不同事物的统一，它是人类所有创造的源泉，也是现代企业的团队原则。但是有些事情光靠制度和准则来约束也未必有效，还需要我们用自身的智慧和独特的人格魅力来处理解决。因此，从本质上来看，凝聚力不仅是一种能力，“和”也不仅是一种原则，更是一种品德。
我们在总结能够不断创造新纪录的1205队的时候，很容易发现它们最大的特征就是团结。一个优秀的企业同样如此，强大的凝聚力来自于团结!
只有团结互助才能积聚力量，合作才会产生出巨大无比的力量，团结互助是我们做好工作的一个重要条件。在团队中，我们要保持清醒的头脑，抛弃私心杂念，脚踏实地干实事，倡导团结互助精神，齐心协力，为了企业的前途，相互帮助，相互沟通，把工作做好，只有像铁人那样关心集体，爱护组织中的每一个成员，我们的团队才能更加有战斗力。
阅读思考题
1一个优秀企业的强大凝聚力来自于什么？
2怎样做才能团结一致？
“不管当了什么，首先还是一个钻工”：素质高处是自律
王进喜身体力行为实现新目标而奋斗。他说：“不管我当了什么，首先还是一个钻工。”当了副指挥以后，他一如既往，坚持下基层、跑井队，和工人同吃同住同劳动，在生产实践中了解工人的思想和困难，解决基层的各种实际问题。
一次，王进喜在一个污水坑里发现了一根角铁露头。有的人看见这臭水污油有些犹豫：“等水干了再来刨吧!”铁人说：“不能等，搞回收也要抢时间。”说罢，他脱掉了鞋子，挽起裤腿，走进没膝深的泥水里动手挖起来，大家也都跳进去干起来。那天铁人有些感冒，胃也时时作痛。工人们看他干得很吃力，就劝道：“老队长，你赶快休息会儿，我们加把劲多干点就行啦!”铁人说：“你们加把劲，再加上我的劲，不是力量更大吗？”
