在钻井上，铁人王进喜以他那灵活的头脑、独特的构想而不断创造出新的纪录。同样，我们在工作中，也只有独辟蹊径，才能收到曲径通幽的效果。
李彬是海尔集团西宁冷柜的产品经理。2005年10月，他得知中国移动公司西宁分公司要在2005年年底推出一个活动：存1万元手机费，送5000元话费!
移动公司的这一活动引起了李彬的浓厚兴趣：他决定要拿下这笔订单!
你看得也许有点糊涂，西宁移动公司不是推出话费优惠活动吗，跟冰柜有什么关系?但是李彬却把这件事情跟自己的工作联系了起来。
李彬了解到：西宁的经济不算发达，手机对当地人来说，是身份与地位的象征。
掌握了这些西宁的经济特点的信息还远远不够，李彬又去了解了移动用户的信息：一些经济富裕的移动用户自己一年的电话费也花不到一万元，再送5000元也花不出去，就白白浪费了，所以他们这样的人对移动公司的这个活动并不感兴趣。
了解到这些信息后，李彬马上设计出了自己的方案：
如果移动公司赠送的话费可以买海尔冰柜，那对于移动公司来说，活动的吸引力、可行性会更大，参与活动的移动用户会更多；而对于移动用户来说，赠送的话费不仅不会浪费掉，而且有了“意外收获”!
方案提出后，马上得到了移动公司的认可。就这样，这笔相当于西宁冷柜平均月销量两倍的大订单被拿下了!职场的每一天都是在和困难作战，而手中最有力的武器就是创意——不断的创意！
人的智慧潜能是无限的，一个瞬间产生的想法也许就会使企业的流程优化、生产成本降低，工作效能提高，为企业带来巨大的经济效益。
海尔员工魏小娥用创新的方法解决了生产过程中的“毛边”问题，使过去脏乱不堪的卫浴生产车间现场变得十分整洁，将产品合格率提升到了100%，这一成就使魏小娥的“老师”日本模具专家宫川先生也赞叹不已。
海尔空调事业部的质检员戴戈，积极想办法解决了空调检验过程中用水浪费的问题。
联想集团的陈绍鹏顶着重重阻力，为联想打开了中国西南地区的市场，为联想公司挖掘了一个拥有巨大前景的市场，同事也都夸他具有“把冰激凌卖给北极熊的本领”。
海信集团的李砚泉，在短短一周的时间内对日本三洋机芯进行了改造，使之适应中国的市场；之后又自己设计电视主板，彻底代替了三洋的产品，为海信创造了很好的效益。
还有许许多多的员工，他们都是普普通通的人，却用自己的智慧做出了不普通的成就。为企业化解了长期以来被认为无法解决的难题，为企业创造了超额的利润。
工作不能只靠蛮干，善于“转脑子”的员工是企业最宝贵的财富。他们永远都保持着高涨的创造热情，并极力将这种热情转化为实际行动，为企业的长久发展出谋划策，成为企业创富的先锋者。在当今年代，一名员工只会用业绩推动企业的发展远远不够，还应当立足企业的长远发展，开拓思维，用自己的智慧和创意引领企业的发展，这样的员工，才是当今企业最需要的人。
阅读思考题
1你是一个善于动脑筋的人吗？
2简述智慧的重要性。
牢牢记住“不要翘尾巴”：只有谦逊的人才能成功
“五一万人大会”之后，铁人王进喜立即投入搬家战斗，对于披红戴花骑大马受表扬这件事像没发生一样。当年的工作组成员、大队书记李玉生说：“安达技术座谈会很隆重很热烈，余部长大讲铁人的事迹，带头呼口号向铁人学习。那么重要的会，是部长亲自表扬亲自喊口号，这是了不得的事。我们工作组担心他骄傲，可是他回来像没那回事一样，只字不提，照样把工作抓紧，照样地尽量提前。”
1964年12月26日，是毛主席的71岁生日。那一天，他在人民大会堂的小宴会厅里安排了三桌酒席。王进喜、陈永贵、邢燕子、董加耕4位劳模被邀出席。人们坐定以后，毛主席说：“今天既不是做生日，也不是祝寿，而是实行‘三同’。我用自己的稿费请大家吃顿饭。我的孩子没让来，他们不够资格。这里有工人、农民、解放军，不光吃饭，还要谈谈话嘛!”
当谈到大庆时，毛主席说：“石油工人们一起奋斗搞出一个大庆来，很不错嘛!石油工人干得很凶，打得好。要工业学大庆。”毛主席不断地给4位劳模夹菜，并语重心长地嘱咐他们“不要翘尾巴”。
这顿饭，王进喜没喝酒，吃得也很少，就是坐那儿看毛主席，听毛主席讲话，牢牢地记住了那句“不要翘尾巴”的嘱咐。
有一句话说得非常好：“一个人越谦逊，表示这个人越成功。”真正有大成就者，能成大事者无不是谦逊好学的人。当他们想要骄傲的时候，他们立即就会想到谦逊，他们会以空杯的心态、感恩的心态去面对任何一件事、任何一个人。
铁人王进喜把他的生命都献给了大庆油田，几十年来他取得的成就、获得的荣誉是许多人可望而不可及的，然而铁人王进喜却用他的实际行动践行着毛主席对他“不要翘尾巴”的嘱咐。
学铁人，做铁人，这是大会战的需要，也是4万参战将士的心愿。
自从余部长带头高呼向铁人学习以后，各级领导每逢开会都要大讲学铁人，从总部到各级机关都抓紧组织学铁人。大家收集整理、编印各种材料，办小报、出小册子，广泛宣传铁人事迹。刚刚创刊的《战报》从第二期开始，就连续不断地报道学铁人的动态，刊发宣传铁人事迹的稿子、文章和图片。人们利用开钻、开会、表演赛，甚至庙会等各种机会，抓住铁人请他讲话做报告。那时的王进喜还不大会讲演，但每次都认真对待，讲得虽然简短，但很实在，很有气势。
这样空前规模的大宣传，对王进喜来说是一个严峻的考验。
但他不愧是铁人，经受住了这个考验。
第一次技术座谈会回来，他在传达中强调学“两论”，强调要不怕牺牲，苦干实干，对自己受表扬的事只字不提。“五一万人大会”之后，也是立即投入搬家战斗，强调封锁“队长受伤”的消息，对于披红戴花骑大马受表扬这件事像没发生一样。当年的工作组成员、大队书记李玉生提起这一节深有感触。他说：“安达技术座谈会很隆重很热烈，余部长大讲铁人的事迹，带头呼口号向铁人学习。那么重要的会，是部长亲自表扬亲自喊口号，这是了不得的事。我们工作组真担心他骄傲。可是他回来像没那回事一样，只字不提，照样把工作抓紧，照样地尽量提前。我问他咋不说说，他说：‘哎呀呀，我们刚刚竖起架子连口井都没打成一个嘛，就受了那么大的表扬，快别提了。’五一万人大会后，马上忙着搬家忙着保密，还像没那回事一样。真是在荣誉面前，受表扬和不受表扬一个样，严格自律。”
受表扬前后完全是一个样吗？不。李玉生说：“我同他谈起这个问题，他说咋会一个样呢。这一表扬可和从前大不一样了。以前干好干坏是我们一个队的事，可现在就不是我们自己的事了。真感到肩上担子重啊。没别的说，我们5队只有好好干，干得更好的份儿！受了表扬的王进喜工作抓得更紧，往前冲得更猛，眼里无困难，满脑子全是工作，更加充满了活力。”
这就是一个不骄不躁、谦虚谨慎的铁人。
谦逊是一项积极有力的特质，如果妥善运用，则能够使人类在精神上、文化上或物质上不断地提升与进步。
谦逊是基督教义的精髓。因为谦逊，甘地使印度独立自由，施韦策为非洲人创造了更美好的世界。
不论你的目标是什么，想要获得成功，谦逊是必要的特质。在你到达成功的顶峰之后，就会发现谦逊更重要。只有谦逊的人才能得到智慧。
真正的谦逊，是自己毫无成见，思想完全解放，不受任何束缚，对一切事物都能做到具体问题具体分析，采取实事求是的态度，正确对待；对于来自任何方面的意见，都能听得进去，并加以考虑。这样的人能做到在成绩面前不居功、不重名利，在困难面前敢于迎难而上、主动进取。他们的谦逊并不是卑己尊人，而是既自尊，也尊人。
谦逊作为个人修养，是促使你进步的基础。古人云“虚己者进德之基”，这种谦逊会把挫折变成精神上的资产。
许多年以前，有人拜访企业家李·布雷克顿先生，他曾任北卡罗来纳州怀特维市的市长。一天他正好发现，由于合伙的疏忽，造成一笔重大的财务损失，而对方是他多年来一直充分信赖的事业伙伴。
“由你一手创建及管理的企业，总数有多少?”
“总共有15家公司，”布雷克顿先生说，“包括怀特维第一银行。我从来没有损失掉一分钱，所以这次对我的打击才会这么大。我再也骄傲不起来了。”
“很好，”对方告诉他，“你将体会出失败和成功一样有意义。如果损失让你懂得谦逊，对于你仍然保有的财富心怀感恩，那么这次的损失将是一种幸运。你会比以前更成功。”
几个月后，对方收到布雷克顿的来信，他的收入已经达到有史以来的最高峰，足以弥补上次的损失。
可见，谦逊是无限的积极力量，它可以使你永远把自己置于学习的地位，并有助于发现他人的优点。但是，谦逊绝不是通常意义的客套与虚伪，也不是遇到工作时的退缩与推诿，更不是所谓的韬光养晦、深藏不露。如果公司需要你发挥自己的能力，并且你也有这样的能力，你必须知难而进，当仁不让，绝不能把谦逊作为推卸责任的借口。
阅读思考题
1当你在工作中遇到不懂的问题时，你会主动请教他人吗?
2你认为你对于自己的专业已经达到精通的程度了吗?
