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第31章 摆脱自己的命运 (2)

尤其是,那种你尚未到达过的山顶,更是不好说是从正面上还是背面上更好。甚至很可能,还有钻洞的路线呢。

有人可能会说,某些创新性的东西固然可能做法多多,但对那些传统领域而言,就还是采用既定模式更好。

但包饺子算不算传统领域的工作?除了手工包之外,不也可以用机器来包吗?

尽管也有种说法叫做“只有偏执狂才能成功”,但并非是“偏执狂就一定成功”,倒反而可能因过于偏颇而失去生活的均衡与从容。

我曾到精神病院参观过,听里面的大夫讲,精神病症的一种很常见表现就是过于执著,无论怎样都不肯改变自己的意念。当然我们在生活中也常能见到一些比较固执的人,但若能适当控制自己,便还算正常人,否则就危险了。

这不由使我想到,看来在我们很多人身上,都有着程度不同的精神病症潜质啊。

逆境既是一个考验,也是一个训练;它能使我们更加出色。

逆境是谁都不希望遇到的,却也是人生中不可避免的,进而甚至又可以说是对人的成长有益的。这种复杂的逻辑关系,不免就使许多过来人的心情中百感交集。

当你面对一处困难境地,似乎一筹莫展的时候,不妨在想象中将自己拉出来,让自己做一个停在半空中、俯瞰尘世的人。那样你或许会发现,眼前的这点不顺利,也就相当于游戏中的一个难关而已吧。

我们的生命之旅,就是一个漫长的体验过程。短期的成败都是无所谓的——后面的路还长着呢;小地方的磕磕绊绊,也不该有碍于整个旅途中的心情——只要你有着美好的远方。

把每个困难都当作一回挑战,会使你的生活过得更有味道。

就像你眼前摆着半杯水,何必一定要哀叹说“只剩半杯了”,而不是开心地认为“还有半杯”呢?

而且,只有在磨难中,才能既让你看到什么人才是真正的朋友,也能让你发现自己的真实特征。磨难是一面最清晰的镜子,给你传达的信息都是最真实的,尽管未免残酷。

车轴如果脆弱,轻易就会折断;人如果缺乏耐性,也同样不耐用。

在学校读书的时候,每学期的功课都很像一段段短跑,那些脑瓜比较灵的同学,也就像一些爆发力很好的运动员一样,轻易便能快速冲到终点。然后歇一会,又能轻易冲到下一个终点。

而来到社会后的比赛,却更像是一次长跑。这种时候更需要的,是意志、耐力,对自身体能的有效管理、调节,与队友的合作,对不同天气的适应,在岔路口的最优路径选择,受伤后的快速恢复,等等。

显然,到这时,那种爆发力之类的素养,就不再是制胜的根本了。

这也正是很多众人眼中的聪明人,长大后却难成大业的原因所在。

其实回头想想,成年前的时光实在是太短暂了,固然宝贵,但也肯定不足以决定一生。只有成年岁月,才总像是怎么也过不完一样。是否有耐力,到了这个时期才能真实地体现出来。

所以记住,如果现实不允许你在每一次竞争中都取胜,那你就让自己成为不败的“剩”者吧。

水、水蒸气、冰块,水在不同状态下有不同的转化,以各种形态存在着,但本质依然。

有位学僧问禅师道,大师,弟子刚刚遁入空门,请求大师训诲!

禅师没有直接回答,而是反问道,你今天吃粥了吗?

学僧回答说,吃了。

禅师道,那你洗钵盂去!

这位学僧由此开悟。

另有一位在禅师身边生活了十几年的学僧,一直无所收获,于是也乘机上前问禅师道,弟子一直没有得到老师的开示、指导,今天也想请禅师教诲!

禅师听后,大惊道,你怎么可以这么冤枉我呢?自你来到这里,你每天拿茶来,我为你喝;你端饭来,我为你吃;你合掌,我低眉;你顶礼,我低头;我哪里没有教导你呢?

学僧听后,开始用心去领悟赵州禅师所说的话。

禅师见状又说,如果你刻意地去参悟佛理,那你的思维与真正的禅理会越来越远!

学僧问道,那么到底该怎么做呢?

禅师道,用一颗平常心去感悟就够了,如果你能谦虚修行,生活就是佛。

同样,我们在漫长的生活旅程中,可能会以不同的身份、心态、表情和举动展示在世人面前,但每个人的本质都是不变的。

热诚,具有一股无形的力量,可以吸引周围的人,就像磁铁吸铁粉一样。

热诚的态度,能充分体现一个人的激情、善意和坦荡,在与人交往时,通常能产生出一种强烈的感染力。

在企业内部,无论做领导还是下属,无疑都需要时刻呈现出这种宝贵特征。

一个人,倘要成为一个团队中的一名出色成员,其身上最重要的素质就是对目标的热诚追逐。

他应该怀着一种令自己激动并奋斗不息的使命感,从而不畏惧艰难险阻和挫折失败;也会像一团不熄的火焰,在公众的眼前和心目中熊熊燃烧,激励着他的同伴们跟随着他向着既定的目标迈进。

这种热诚更可贵的地方,还应是能够持续。因为若只是热诚,99%的凡人也都能拥有。任何人都有朝着某个目标去热烈投入的记忆和经历,只不过,那些很快就仅仅成为被冷却的记忆了。

而被称为“成功者”的人,则永远都会保持着那种强烈的热诚,而且一定会具备能够激烈燃烧的、令人讶异的持续力。

做事,不只在赚那微薄的薪水,而且还要赚人情义理,赚自己存在的意义。

从某种意义上讲,打工实在害人不浅。长期的打工固化了人的思维,淡化了人的责任感,扼杀了人的创新思维,没有成本概念,缺乏长远规划。最为关键的是,打工越久,看问题的视角就越悲观,自己也就越自卑。

做老板的聚在一起,所交流的话题通常跟商业角度的发展有关,向别人展示的也是自己较好的一面,因为他们随时都在向往着提升自己。当然这种提升往往都是以金钱为标志性结果的,但在其向往的过程中,却肯定不乏动态实践的身体力行。这样终日忙来忙去,无疑会使其心态得到一再的锤炼,个人素养也就随之日渐充实。

而显然,打工者们恰恰缺少这种对自己的主动锤炼,而是让自己坠入了自暴自弃、消极厌世的恶性循环当中。其实说实话,越是那种牢骚最盛的员工,反倒最离不开自己的工作。而那种看着挺平静,什么都不讲的人,却随时可能跳槽走人。可见牢骚只会腐蚀自己的情绪,却对改善生存状况无益。

因此,作为打工者,就很有必要从老板们身上用心学习一些东西。

一是要有生活目标以及与其相对应的努力行为。老板一闲下来就爱想自己几年后能如何,而打工者却往往不愿正视自己的内心,只求目前的安全生存。

二是善于站在别人角度来考虑问题。通常是,老板能理解员工在想什么,哪怕这种理解是为了更好地“剥削”他们。但员工却很少能充分理解老板的追求和烦恼,即便在维护自身利益的时候,也时常只是爱走些极端,不是莽撞行事,便是委曲求全。

三是从整体角度考虑问题。老板在打算完成一件事的时候,一定要将各方面综合因素都考虑到,以此推断出所需投入的资源和完成各阶段工作的时间。而打工者只会在别人的安排下干一天算一天,最关心自己的工钱别被算少了,自己别干多了,结果干来干去,并不能训练出掌控全局、把握专业项目的能力。

即使对一家快倒闭的工厂,也不可以趁火打劫。

许多人都信奉这样一句话:人在做,天在看。

对此很多人可能表面不会说什么,但心里却很可能颇不以为然。都什么时代了,明摆着骗人的迷信嘛。

如果你真的以为这话里貌似有些迷信色彩,那么告诉你吧,这里所说的“天”,就是公众。

当你对一个倒霉的合作者、或对手、或不相干的商家……趁火打劫,落井下石的时候,会有很多人记住你的举动。然后——

你的下属会仿效你的做法,也将处处考虑如何从你身上占到尽可能多的便宜;

你的合作者从此会提防你,确信你早晚也会有对他大肆掳掠的那么一天,于是便苦心琢磨该于何时对你先下手为强;

你的客户会怀疑你的信誉,无奈之下,只好在所有细节上跟你玩花样;

你的对手会借此来中伤你,毕竟一切都是事实,算不上是过分的诽谤;

还有这家遭你侵害的工厂,也可能做出种种垂死挣扎式的报复……

如此下来,你的所失将远远大于所得。

凡事有了决断,便有了明确的标准可遵循。准确的决断实为整个大局的关键所在。

有一天,大梅禅师前去请教他的师父马祖禅师说,师父,请教诲我,什么才是真正的佛?

马祖禅师想了想,回答说,即心即佛。

大梅禅师如醍醐灌顶,顿时恍然大悟。之后,大梅禅师离开师父,去弘扬佛法。

马祖禅师听说大梅领悟了佛法,不太相信,大梅学了那么多年佛法,也没能悟出佛法的内涵,怎么一下子说开悟就开悟了呢?于是马祖禅师派自己的弟子前去试探大梅。

弟子下山后,见到大梅禅师,问道,师兄,师父到底教诲了你什么话,让你顿悟了呢?

大梅禅师回答道,即心即佛。

弟子说,师父已经不再说“即心即佛”了!

大梅禅师非常惊奇地问,那他现在是如何教诲别人的?

弟子说,师父现在教诲我们要“非心非佛”。

大梅禅师听了以后,笑着说,师父真是能折腾人,不是存心给我找麻烦吗?我才不管什么“非心非佛”,我依然坚持我的“即心即佛”。

弟子回去告诉了马祖禅师,马祖禅师激动地说,看来大梅真的是领悟佛法了。

很多人总是会受他人的影响,把握不住自己,所以最终一事无成。因此,一旦认定自己的想法之后,就要做一个自信、自主、自尊的人,不要人云亦云,被别人牵着鼻子走路。

聪明人有时反而做不好简单的工作,因为他们往往先下了评语。

对那种过于简单的工作,聪明人很容易便会认为太“没有挑战性”,因而不屑一做,否则就会侮辱了自己的智商。

聪明人过于追求结果,而不重视过程。认为生活就该是找出一个个问题的正确答案,却不知生活的真谛乃是在过程中的体会。

而任何人刚开始自己的职业生涯时,却难免会从事一些打杂类的事务。聪明人通常便会栽在这种地方。

打杂,听上去不是一个好词。在职场上,谁都愿意自己能起到尽可能大的作用。即便是为别人做配角,也最好能不断学到新的东西,以逐步提升自己。

但其实上,打杂也是积累,是从细微的地方,对某些系统工作加以感性体验。独当一面固然可以充分施展自己的能力,发号施令更足以营造出一定的成就感,但倘若自己的经历中,没有对许多基础工作的亲身感受,那么自由度越大,也往往会酿造出难以估量的现实风险。

举个例子来说,目前在许多企业里,其市场部的工作人员,往往并未在业务一线摔打过,而只是出于所学专业、文笔能力、公关技巧、乃至私人关系等方面考虑入职的。结果他们所设计出的营销方案,便往往被一线业务人员所非议,平日的市场管理也多半只是浮在表面上。那么,他们的这种白领职位、管控职责,就显得多么有意思吗?真能有效体现出他们的个人价值吗?

故此,在最基层的地方做些打杂工作,至少对长远来说是有必要的。关键就是,要做一个善于思考的打杂者,把“打杂”改造成“打专”,直至成为一名“扫地神僧”。这自然也是最难的地方,即通过日常繁忙或繁琐的业务工作,还能实现自身的职业能力提升。

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