一位大学生毕业生到一家食品制造公司应聘。应聘者很多，可谓高手如林，因此他几乎不抱什么希望。
面试时，他单独被公司总经理召见，在简短的自我介绍后，总经理突然问他：“请问你有什么专长？你认为最适合在本公司担任什么职务？”
“事实上，我还未毕业，还不太了解自己的专长……，我很想听听总经理您的意见，或者让我到公司里见习一下，看我适合做什么工作。”
听了这段话，总经理马上做了决定：“这样吧，明天早上八点你来公司报到。”
就这样，这位大学生被录用了。
为什么前面那些应聘者，有的学位比他还高，口才也比他好，但却没有被聘用呢？
原来，这些人一开始便充满自信地夸耀自己的能力，不把总经理看在眼里，使得这位总经理心生反感。
而这位毕业生的一句“我不太了解，我很想听听总经理您的意见”就足以打动总经理的心。
这句看似简单的一句话，其实它有双重效果，既能满足上司的优越意识，同时又能表现自己的谦虚谨慎。
在工作中，如果你虚心地向上司、同事甚至下属请教，你一定会看到令人惊喜的效果。
好为人师是人的天性。与人交往，谁也不愿单做一个被动的听众，睁着双眼看别人表演，支起耳朵听别人述说。人们通常都喜欢表现自己的思想与见解，若能充分展示自己的优越之处，心理上便可获得一种满足感。
如果我们表示自己的“不知”，向对方请教，就是给对方一个表现的机会，让对方感觉到自己的重要。同时，我们也传递了我们的欣赏、敬佩与赞美，这样，对方能不对我们心生好感、心存感激吗？
肯定会，而且也会很慷慨地伸出援助之手，就像下面这位大人物。
一个刚刚从乡下来的名不见经传的年轻人，很想成为富翁。他知道，单凭自己的力量，要成为富翁是异常艰难的。于是，他想方设法地去见了一位鼎鼎有名的大人物。
走进这位大人物的办公室，他说：“我想请教您一下，如何才能成为像您一样的百万富翁呢？”
这位大人物听了这话之后，又诧异又高兴，耐心地和这个年轻人聊了起来。
此后，这位大人物便把年轻人介绍给当时的许多大人物。得到了这些大人物的帮助，这位年轻人如虎添翼，最终成为了一位培训界的百万富翁，他就是拿破仑·希尔。
向他人请教就像一本万利的投资，你投资的是尊敬、欣赏与敬佩，回报你的有他人的好感，还有实实在在的帮助。
不过，向对方请教，也并非在任何时候都只赢不输，如果你选择了错误的话题，也可能惹恼对方，光输不赢。
一位名叫麦克兰的工人就曾因不注意这一点而“失去过至少20份工作”。
在他刚参加工作时，他的发问技巧简直糟透了。他说：“我丢掉了一个又一个工作，这完全是因为，在工头的眼里看起来，我懂得太多了，而我又总是特别喜欢问问题，很自然，我的问题只能使那些工头们难堪。很自然，我又丢掉了一份工作。”
当麦克兰发觉了他自己所犯的错误之后，他马上改正了自己的错误。他找到了一种可以对他老板所懂得的知识表示敬佩的问问题的方法。他问了一个他老板很内行的问题，很快就得到了一个满意而详细的答复。此后，他一直牢记问对方内行的问题，由此他得到了更多的帮助。在他人的帮助与自身的不懈努力之下，最终，他成为了国际闻名的炼铸技师。
请教对方内行的的话题的确是一个好办法，这样，不仅让对方有说的冲动，也让对方有内容可说。结果，既显示出对方的知识渊博，也显示了你的敬佩与谦恭。
此外，请教对方有兴趣的话题也是一个好办法，对方有兴趣的话题自然容易引起对方的兴趣，滋生其对你的好感。
至于请教的形式，可以多种多样，关键是态度要诚恳。
比如，当上司向你交代一项重要的工作，你便可以恭恭敬敬地掏出笔记本和钢笔，记下他的关键指示。等上司交待完毕，再请他给你一些建议。
当同事业绩突出，受到了表扬，前去恭维他的才能，请教他的成功秘诀。对方正当心花怒放，自然慷慨解囊，同时对你心生好感。
当下属做出惊人的成绩，不妨真心实意地请教，这样既可为指导其他下属积累素材，也可鼓舞士气、赢得忠诚。
人关系心理学好为人师是的天性。人们通常都喜欢表现自己的思想与见解，充分展示自己优越之，心上便可获得一种满足感。
