——“领子阶层”话题之五
美国《财富》杂志认为，金领受过良好的教育，有丰富的工作经验、经营策划能力、专业技能和社会关系资源。金领是高职位、高收入、高福利、高享受的“四高”人才。金领是高科技发展的产物，是企业发展走向信息化、现代化的一个重要标志。
目前中国的金领，可分为两类：一类是首席执行官（CEO），就是通常意义上的老板；一类是围绕CEO周围的高层核心管理层人员，譬如CFO（财务总监）、COO（首席运营长）。其他的职业还有高工、律师、各行业的分析家和预测家、高级编辑、口译人员等等。金领是不折不扣的城市精英，具有十足的事业成就感和生活品质上的优越感。一流的工作环境、从头到脚的顶尖品牌、自信内敛的笑容、稳健匀速的步伐是他们的普遍特征。金领大多是“空中飞人”，或者出差，或者境外培训，或者度假，经常在国际航线上飞来飞去，坐飞机对他们来说是打波音的，机场则是他们的公交车站。他们的年薪一般在15万—50万元之间，至于CEO们的收入就更高了。
CEO是怎样成功的？分析中国职场现状，CEO的来路应该为三种：一种是家族制企业的新生代人物，打拼多年的长辈年事已高，交给子女守业和再创业；另一种则是靠自己的拼搏和机遇的垂青，像福耀集团掌门人曹德旺；还有一种是借壳进身的，这又可分为两类人，一类为企业转制而成CEO的，另一类是靠他人的风险投资而成功的，如搜狐董事局主席张朝阳。CEO把事业做大了，并非沉醉于成功的鲜花丛中，他们一定不断反省、谋划，在现有的基础上寻找新的突破点。他们明白一个道理：逆水行舟不进则退。
围绕着CEO思路而执事的管理者们，其来路大致可分为两种：一种是高学历并有丰富的实践经验的策划师和执行者；另一种是低学历高智商的勤快者，他们从最基层的工作岗位做起，一步步走向金字塔顶端。他们在夜深人静的时候，大多会考虑两个问题：一是如何帮助CEO把事情办好，并且凡时凡事为CEO考虑一些锦囊妙计；二是经常反省自己有否做错什么事情，及时修正自己的行事走向，因为他们都珍惜目前的工作岗位和丰厚的报酬。
无论是CEO还是核心管理层人员，他们在决策每一件事情前，都会“大胆设想小心求证”。他们常常把自己分为虚拟敌对的两个人，让这两个人互相格斗，不断自我解读、自我审判、自我否定，否定之否定后，他们会得出准确的判断。至于其判断的准确度如何，他们还会与执事的管理者们切磋交流和反复论证，更有待于实践的检验。他们绝不干莽撞的事情，哪怕是一件很小很小的生活琐事，因为他们深深懂得细节决定成败和蚁穴毁坝的道理。
2009年4月9日
