“老板没有安排，我干嘛要出这个风头？”“不用那么积极，老板又没有吩咐！”这是公司里不少员工都有的心态，他们往往做事缺乏主动，习惯于在固定的时间内上班、下班、领薪水，等着老板交代任务，对待工作消极被动。只要老板没强调，就消极应付一下；只要老板不吩咐，就从不主动工作。抱着这样的心理，他们对工作中许多本应解决的问题视而不见、听而不闻，结果不仅耽误了工作，使公司蒙受损失，更会让老板认为你不是个勇于担当的好员工，而且必将影响你的职业生涯。
成功学大师戴尔·卡耐基说：“有两种人永远都会一事无成，一种是除非别人要他去做，否则绝不主动做事的人；另一种则是即使别人要他做，也做不好事情的人。那些不需要别人催促，就会主动去做应做的事，而且不会半途而废的人必将成功，这种人懂得要求自己多付出一点点，而且比别人预期的还要多。”世界著名的管理顾问鲍伯·尼尔森在他的《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》一书中谈到：一个优秀的员工不是只做老板吩咐的事，而是运用自己的判断和努力，做一些老板没有吩咐到但需要去做的事。所以说，若你想要成为一名优秀的员工，就不应该只是按部就班地完成老板交代的任务，而应该主动地承担额外的重任，尽管上司没有交代，也要把它们当成自己应该履行的职责，认真做好。
一份报告拓宽了李开复的事业之路
曾经担任过微软公司副总裁和谷歌中国区总裁的李开复在成名之前，曾有一段在苹果公司担任技术工程师的经历。
有一段时间，苹果公司的经营陷入困境，公司上上下下各层员工的心情都比较低落。本来经营性的问题应该由市场部负责，不在李开复的职责范围之内，而且老板并未指定他去帮助市场部的同事解决问题，因此他大可以不管不问。然而李开复却不这么想，他认为既然自己身为公司的一分子，就应该积极为公司排忧解难，有些事即使老板没有吩咐，但为了公司的整体利益也要主动为其他同事提供帮助。
此后，李开复便开始研究公司的问题，想方设法帮助公司渡过难关。最后他发现，公司的产品之所以销售状况欠佳，表面上看起来是市场问题，其实从深层面上来看是技术问题。公司尽管有不少优秀的多媒体技术，但由于缺乏设计用户界面的专家的介入，从而未能将这些技术予以落实，形成简便、实用的软件。找到问题的关键后，李开复便就这一问题写出一份报告。他在报告中详细地阐述了通过多媒体技术重塑公司辉煌的建议。
老板和几位副总裁看过李开复的报告后大为赞赏。参照他的建议，公司很快便走出困境，而他也被提升为媒体部的总监。正是依靠着这个平台，李开复的事业一步步走向成功。
作为公司里的一员，我们就应该像李开复一样，将公司的事当成自己的事，遇到问题，当仁不让，即使老板没有吩咐，也去积极分担，在主动工作中实现自己职业生涯的跨越式发展。
一名合格的员工不但要做好本职工作，还要在老板没有吩咐的情况下主动地去做一些岗位之外的事。那种“事不关己，高高挂起”，在工作中如算盘珠子一般只是拨一下才动一下的员工，凸显出的是个人责任心的模糊，在激烈的职场竞争中必然被淘汰。
在老板吩咐之前就主动工作的人往往比其他人拥有更多的发展机遇。由于他们凡事能够主动工作、独当一面、勇挑重担，与那些只是等待老板安排、守着自己岗位的员工相比，工作面更宽，思路也更广。他们总是善于将额外的工作变成助自己发展壮大、实现人生理想的机遇。
一个只知道消极被动地等待工作的员工长期下来可能连老板交代的工作也都要在催促之下才能勉强完成。被动完成任务的人或许可以躲过裁员，却很难得到晋升的机会。
所以，要想成为公司里的佼佼者，我们就需要做到以下几点，在老板吩咐之前就主动地做工作：
1.多观察老板的一举一动
在平时开会期间，抑或与老板交流期间，多观察老板，对老板反复提到的问题多加留意，以老板的心态想问题，做老板肚子里的“蛔虫”。在平时，不等老板开口就深明其意，不等老板吩咐就主动投入工作。
2.勇敢地秀出自己
一些人认为主动工作的人就是爱“出风头”，为了表示自己的“谦虚”和“低调”，于是他们从不主动地向老板要工作，而是被动地等待，然而这种心态的“低调”换来的只有工资被“调低”。所以，我们不妨勇敢地秀出自己，承担一些额外的压力，即使工作做不好，老板也不会责备，因为这些工作本就不在我们的职责范围之内。
3.争当职场多面手
主动帮他人工作，“嫁接”他人的工作经验为我所用，在公司面临困难而其他员工束手无策时“露一手”，老板觉得你样样都很在行，有利于你职位的晋升。
