商用孙子兵法

为了争取客户，也许你忙到凌晨才睡下，可一大早又被公司的电话吵醒了。虽然睡眠时间不足4小时，但你还是得拖着疲惫的身体去公司。会议室里，中层干部们早就已经在等候你了。满室的烟云，显露出他们等你做决策时的焦虑情绪。工厂发生了严重的事故，生产线已经停了。事故的善后赔付、生产线怎样重启、耽搁的订单怎样才能如期完工……突如其来的种种麻烦刺激着你尚未完全苏醒的神经。而你心里明白，这些都只是近忧，你还将面对更令人困扰的远虑。

本书以销售流程为背景，以对销售流程的管理为主线，通过对销售渠道、销售方法、价格政策、销售计划、有效开展销售活动、完善销售管理体制，加强对销售活动的控制和管理、销售队伍的建设和管理展开论述。

《谁说大象不会思考》通过大量的调查研究，从当代世界成功企业的案例中，总结出了12种对企业具有普遍指导意义的谋略——企业的战略经营、企业之间的联盟、企业的控股经营、企业的高科技创新、企业的人力资源开发、企业的金融资本运营、企业的品牌战略和企业的双赢营销。

《怪诞经济学》因为其坦诚的分析、犀利的观点、毫不留情的揭秘，商家最不想让消费者看到，老板最不想让员工看到，庄家最想不让散户看到，但你又必须看到，因为谁都不想做经济生活中的倒霉蛋、冤大头。

本套丛书采撷了世界500强企业的管理精华，希望能给国内的企业管理者一个开拓管理视野，全面了解世界500强企业的窗口。本书是该套丛书的一本，提出了136个管理法则、分为战略法则、变革法则、品牌法则、营销法则、人力资源法则团队管理法则、文化建设法则、管理艺术法则和理财法则9个方面，几乎涵盖了企业经营管理的各个方面，是企业经营者、管理者及经营类师生的一部参考书。

她对我说——你，要坚持。对，我要坚持，因为我相信这个世界，是值得留恋的，所以我们要好好活下去的。

东方大世界中的少年们，或多或少都憧憬过成为一名强者。然而究竟什么才是强者呢？他们不知道，或许他们以为自己知道，“能打败所有人的武者”，“能杀死所有妖兽的武者”，“能让天下人都害怕的武者”，“能拯救世界的武者”。也许，只有当一个人真正成为了一名强者的时候，才会明白强者是什么。这就是一个少年努力成为强者的故事，很简单，却也很复杂。

这是什么地方？毛茸茸暖洋洋的东西又是什么？啊，竟然是一只银白色的狐狸！好吧，穿越到了狐狸窝。这是，何等的荣幸啊。什么？这个国家只有男人？难不成他们是从石头缝里蹦出来的？哼，看我怎么大闹皇宫横扫王府纵横书院。那些藐视女人的男人们，我小白来也。啊，糟糕。被美男计给俘虏了。狐仙狐仙我是小白，快来救我！！

人类的起源――人类存亡遭遇危机！在这一切的背后，是谁在操控这个世界――救世主啊，带领我们展开新的文明！

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

重生S7？厂长是我哥？明一决定带着老哥去鸟巢的舞台，看下从来没有见过的风景。

一场蓄意的谋杀，让她带着记忆重生异世。醒来的那刻她告诫自己，这一世安逸的过活自己就好！秉着安乐死的心态过到十岁，却在救了一个傻子后,让她的生活就此跟安逸二字挥手告别！被无良师傅赶出住了十年的药谷，美名其曰：“外出历练，开拓心境！”“师傅，我才十岁！”“小夜儿，为师已无可教你的了！”“那师傅你干嘛用结界将他也阻挡在外？”"人是你救的，带着他更方便你医治！”“师傅，人是你带回来让我试手的！”“那也是你出手医治的！”“......”“待你能破解为师的结界那天再回来看看为师罢！为师会备好你喜爱得桃花酿！"她能说她后悔试手救人了么？她能不能将他就此丢在谷外让他自生自灭？可这货干嘛用那么可怜得眼神看着她？

本书主要讲述了20世纪70年代，中国北方H市，芳龄十八的木青(石油部“三配一调”总调度长兼东北局局长木怀远之女)与三十五岁的石油部东北局机要处处长戴祖涵之间的凄美曲折的爱情故事。故事中的男女主人公，年龄相差十七岁，跨代的爱情遇到传统观念的阻扰，最后这段感情夭折在亲朋好友的一致反对中。本书情节跌宕起伏，情感细腻，可读性较强。

祖师飞升后，掌教修为拉跨大师兄天赋废柴，修行七百余年跟掌教一样拉跨二师兄天赋略好，修行六百余年跟大师兄一样拉跨三师姐天赋惊人，修行五百余年后嫁人了于是只剩下一个三年前入门的小师弟杨汉生成了凌波城的牌面。“我太难了，就不能赐我个金钥匙吗？”强敌来犯，杨汉生看着系统里刷出的金箱子，长叹一声。本书又名《最顶小师弟》、《箱子中走出的强者》、《用箱子抗下了所有》

一名爱逗猫逗狗的女大学生因为一月七天流血事件与系统相遇。。。一切未完待续